الموضوع: طريقة سهلة لحل المشكلات في 7 خطوات
طريقة سهلة لحل المشكلات في 7 خطوات
توفر خطوات حل المشكلات السبعة هذه مخططًا قصيرًا لعملية تساعدك على حل المشكلات بفعالية. تساعد العملية المنظمة على ضمان البقاء على المسار الصحيح ولكن قبل البدء ، تذكر:
"لا تركز على إيجاد إجابة: التركيز على تحديد السؤال" بيتر دراكر
إقرأ هذه المقالة للحصول على لمحة سريعة عن الخطوات الصحيحة حل فعال للمشاكل. ننهي المقالة بمبدأين ربما لم يتم تطبيقهم كثيرًا بشكل كافٍ عندما شرعنا في حل مشكلة ما.
قد ترغب أيضًا في قراءة مقالتنا: أسئلة حل المشكلات ، والتي تثير خمسة أسئلة صعبة واستفزازية، استنادًا إلى عملية حل المشكلات المكونة من 7 خطوات.
- ابحث عن المشاكل الصحيحة لحلها.
غالبًا ما يكون نهجنا لحل المشكلات هو رد الفعل، ونحن ننتظر ظهور المشكلات. أولاً في خطوات حل المشكلات السبع الخاصة بنا، ندعو إلى اتباع نهج استباقي، و العثور على المشاكل لحلها، المشكلات مهمة وقيمة. و تعد نقطة البدء الحقيقي في حل المشكلة هي العثور على المشكلة الصحيحة لحلها.
- تحديد المشكلة
ومن المغري جدا أن تتستر على هذه الخطوة وتنتقل إلى التحليل والحلول. ومع ذلك، مثل الخطوة الأولى، فهي واحدة من أسرار حل المشكلات الفعال. ويمكن أن يؤدي الجمع بين المشكلات التي تعتبر قيمة في حلها، مع تحديد ما تحاول بالضبط حله، إلى تحسين فعالية عملية حل المشكلات بشكل كبير. سر تعريف المشكلة ، هو في الحقيقة عن التوجه. حاول أن ترى كل مشكلة كفرصة.
- تحليل المشكلة
التحليل هو عملية لاكتشاف الحقائق، ومعرفة ما تعرفه عن الموقف. وفي القيام بذلك، تقوم بتحطيم التعقيد، وتجريدها من السطحيات والتوصل إلى الأسباب و القضايا.
- تطوير الفرص
هناك دائمًا أكثر من طريقة لحل المشكلة، لذا استغل الكثير من الإمكانيات الإبداعية لحل المشكلة.
- حدد أفضل حل
الاختيار يتعلق باتخاذ الخيارات، و اتخاذ قرار. وللقيام بذلك، يتعين عليك تقييم القيمة التنافسية ومخاطر الخيارات المختلفة التي قمت بتوليدها في الخطوة السابقة.
- التنفيذ
غالباً ما تكون الحلول الجيدة جيدة فقط بسبب الطريقة التي يتم بها تنفيذها. يتطلب التنفيذ إدارة المشروع وتحديدًا لتحقيق النتائج الأساسية لحل المشكلة التي حددتها في الأصل.
- التقييم و التعلم
سوف تقوم ببعض الأشياء بشكل جيد من خلال عملية حل المشكلات السبعة هذه. سيكون من السهل للغاية نسيانهم في الاندفاع لحل المشكلة التالية ، أو لتنفيذ الحل. يجب عليك تقييم منطقتين على الأقل:
• كيف نفذت عملية حل المشكلة ذات الخطوات السبعة
• فعالية الحل الذي قمت بتطبيقه. هل حقق النتائج التي تتوقعها؟
مبدأين السبع خطوات لحل المشكلات
توفر هذه العملية تحديًا لتقنيات حل المشكلات الأخرى. وهو يسلط الضوء على مهارة حل المشكلات بأقل من قيمتها من خلال تطبيق مبدأين قليلين الاستخدام ، في بداية العملية:
العثور على المشاكل الصحيحة لحلها ، والتركيز على الفرص التي أوجدتها "المشكلة".
للحصول على شرح أكثر شمولاً لخطوات حل المشكلات السبعة، بالإضافة إلى مجموعة واسعة من الأدوات لمساعدتك على اتخاذها، انتقل إلى الدليل الإلكتروني ذو القيمة العالية: ما المشكلة.
تم تصميم هذا الدليل لمساعدتك في العثور على المشاكل الصحيحة ثم اتخاذ الخطوات اللازمة لمعالجتها.
سوف يساعدك على:
• التفكير في ما تفعله عندما لا تعرف ماذا تفعل!
• تحديد حل المشكلة.
• حل المشاكل الصحيحة.
• تحويل ﺧطوات ﺣل اﻟﻣﺷﮐﻼت اﻟﺳﺑﻌﺔ إﻟﯽ ﻋﻣﻟﯾﺔ.
• كن مبدعا في توليد الحلول الممكنة.
• الوصول إلى الأسباب الجذرية للمشاكل.
• حل المشاكل مع المجموعات والفرق.
• العثور على أفضل أداة حل المشاكل من أي وقت مضى - سؤال جيد!
طريقة سهلة لتحديد الاحتياجات التدريبية
أنها انطلاقة العام الجيد و أقسام التدريب تمتلك ميزانية جديدة مشغولة في تحديد كيفية استخدامها على أفضل وجه.
و يساعد التدريب كنشاط على رفع معنويات الموظفين،... (مشاركات: 0)
طريقة سهلة لحفظ جدول الضرب من 11 الى 19
من منا لا يحفظ جدول الضرب من 1 حتى 10
4× 2= 8 عملية سهلة وبسيطة ولا تحتاج وقتا كبيرا للتفكير
لكن ماذا لو قمت بحساب 13× 13 بنفس السهولة بدون... (مشاركات: 0)
كيف تحدد ما هي صفاتك ؟
يحتوي كل عنوان رئيسي على خمسة مواقف وتحت كل موقف أربعة خيارات , ثم التوزيع ( وهو عبارة عن بيان لعلامة كل خيار من الخيارات الأربعة ) , ثم في النهاية النتيجة التي من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
انا اعمل في شركة كسكرتيرة تنفيذة
لكن فعليا على الارض انا لست سكرتيرة تنفيذية فحسب بل ان جميع الملفات التي تخص الشركة ومالكها بالاضافة الى شركاته الاخرى موجودة لدي عالكمبيوتر وبطريقة... (مشاركات: 1)
لقد تم ادراج الموضوع بالامس ولم يتم ارفاق الملف .
الملف مرفق لمن يريد تحميله .
لا تنسوا نصيحتي وهي قرائة الموضوع من البداية والعودة للمنتدى لمتابعتها لانها متسلسلة ومتصله بعضها مع بعض، حيث كانت... (مشاركات: 14)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.