الموضوع: أهمية التحليل الوظيفى
أهمية التحليل الوظيفى
يساعد تحليل الوظيفة في تحليل الموارد و وضع الاستراتيجيات لتحقيق أهداف العمل و الأهداف الاستراتيجية. الوصف الوظيفي للموظفين الذي تم تطويره بشكل فعال هو أداة اتصال ذات أهمية في نجاح المؤسسة.
الغرض الرئيسي من إجراء تحليل الوظيفة هو إعداد وصف الوظيفة و مواصفات الوظيفة التي من شأنها أن تساعد على توظيف القوى العاملة الماهرة. الوصف الوظيفي هو بيان بالمعلومات حول الواجبات و المسؤوليات الخاصة بعمل معين. حيث أن مواصفات الوظيفة هي عبارة عن بيان بالمعلومات حول المؤهلات و الصفات الخاصة و المهارات و المعرفة المطلوبة للموظف لتلائم الوظيفة. لذا ، يُمكن تحليل الوظائف صاحب العمل من تكوين رؤية عميقة للوظيفة ، حيث يمكن أن يقوم صاحب العمل بسهولة بتتبع المرشحين الذين يحتاجون إلى مؤهلات و صفات لأداء وظيفة ما.
يمكن استخدام تحليل الوظائف لتحديد المجالات التي يحتاج فيها الموظف إلى التدريب ، حيث يوضح تحليل الوظيفة فهم الواجبات الأساسية و مسؤوليات الوظيفة. إلى جانب ذلك ، فإنه يوفر معلومات لتطوير مواد تدريبية مناسبة لوظيفة يجب أن يقوم بها الموظف بعد الانتهاء من تدريبه.
إدارة المكافآت / إدارة المرتبات هي إحدى وظائف الموارد البشرية الأساسية. يتم تحديد الراتب للوظيفة بناءًا على المهارة المطلوبة و الواجبات و المسؤوليات و مستوى التأهيل و الخبرة / الأقدمية ، تماما ، و يطلق على جميعهم عوامل قابلة للتعويض ، و التي يمكن أن تُعرف عن طريق تحليل الوظيفة فقط. و لكن هناك طريقة منفصلة لتحديد قيمة الوظيفة التي يطلق عليها تقييم الوظيفة و التي تشكل جزءًا من تحليل الوظيفة. التقييم الوظيفي هو عملية تقييم أو تحديد المبلغ الواجب دفعه للحصول على الوظيفة. يتم استخدام تقييم الوظيفة بشكل أساسي عندما يتم تقييم وظيفة محددة أو وظيفة واحدة أو عندما يكون هناك وظائف مختلفة ، أو عندما تكون هناك وظائف تعتمد على المشاريع أو العمل بالقطعة. و مع ذلك ، فإن تحليل الوظيفة له أهميته الخاصة في استنتاج التعويض / المكافآت / راتب الموظف.
لا توجد منظمة بدون أهداف ، يجب الحفاظ على معايير الأداء من قبل كل موظف و مراجعة أداء الموظفين. و يمكن التحقق من هذه النتائج مع نتيجة تحليل لوظيفة ما ، سواء كانت نتيجة تحليل الوظيفة تتوافق مع أهداف المنظمة أم لا ، و يتم الحفاظ على معايير الأداء أو عدم مراجعة أداء الموظف بناءً على معايير الأداء. أم لا.
يمكن استخدام تحليل الوظيفة في مراجعة الأداء لتحديد أو وضع الأهداف و الغايات و معايير الأداء و معايير التقييم و طول فترات الاختبار و الواجبات الواجب تقييمها.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخوتى اعضاء المنتدى الموارد البشرية
نأسف لانقطاعى كل هذه المدة بسبب الظروف الحالية فى ليبيا بلدنا الحبيب ومشاكل انقطاع الانترنت
ابعث اليكم بطاقة الوصف الوظيفى... (مشاركات: 4)
التحليل الوظيفى
التاريخ _________________________________ اللقب _______________________________
القسم ________________________________________ ... (مشاركات: 0)
ماالفوائد العائدة من إجراء تحليل وظيفى؟
يشمل تحاليل الوظائف تحاليل دقيقة لواجبات الوظيفة والمعرفة والمهارات والقدرات والخصئص الشخصية المتطلبة لتحقيق النجاح فى مكانة معينة.ومع ذلك، يمكن أن يأخد تحليل... (مشاركات: 0)
أهمية التدرج الوظيفى
خطط التدرج الوظيفى أو الإحلال الوظيفى مصطلح يشير إلى فكرة أن شغل منصب وظيفى فى الشركة أمر لا يخضع للصدفة . من رئيس مجلس الإدارة و نزولاً تضع الأعمال خطة التدرج الوظيفى حتى... (مشاركات: 0)
تكمن أهمية الوصف الوظيفى فيما يلي:
- تقييم الوظيفة : يعتبر الوصف الوظيفي الأساس المتين الوحيد لتحديد القيمة النسبية للوظائف داخل المؤسسة.
- تحديد راتب الوظيفة : ويستخدم أيضاً في تحديد... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية