الموضوع: أهمية التحليل الوظيفى
أهمية التحليل الوظيفى
يساعد تحليل الوظيفة في تحليل الموارد و وضع الاستراتيجيات لتحقيق أهداف العمل و الأهداف الاستراتيجية. الوصف الوظيفي للموظفين الذي تم تطويره بشكل فعال هو أداة اتصال ذات أهمية في نجاح المؤسسة.
الغرض الرئيسي من إجراء تحليل الوظيفة هو إعداد وصف الوظيفة و مواصفات الوظيفة التي من شأنها أن تساعد على توظيف القوى العاملة الماهرة. الوصف الوظيفي هو بيان بالمعلومات حول الواجبات و المسؤوليات الخاصة بعمل معين. حيث أن مواصفات الوظيفة هي عبارة عن بيان بالمعلومات حول المؤهلات و الصفات الخاصة و المهارات و المعرفة المطلوبة للموظف لتلائم الوظيفة. لذا ، يُمكن تحليل الوظائف صاحب العمل من تكوين رؤية عميقة للوظيفة ، حيث يمكن أن يقوم صاحب العمل بسهولة بتتبع المرشحين الذين يحتاجون إلى مؤهلات و صفات لأداء وظيفة ما.
يمكن استخدام تحليل الوظائف لتحديد المجالات التي يحتاج فيها الموظف إلى التدريب ، حيث يوضح تحليل الوظيفة فهم الواجبات الأساسية و مسؤوليات الوظيفة. إلى جانب ذلك ، فإنه يوفر معلومات لتطوير مواد تدريبية مناسبة لوظيفة يجب أن يقوم بها الموظف بعد الانتهاء من تدريبه.
إدارة المكافآت / إدارة المرتبات هي إحدى وظائف الموارد البشرية الأساسية. يتم تحديد الراتب للوظيفة بناءًا على المهارة المطلوبة و الواجبات و المسؤوليات و مستوى التأهيل و الخبرة / الأقدمية ، تماما ، و يطلق على جميعهم عوامل قابلة للتعويض ، و التي يمكن أن تُعرف عن طريق تحليل الوظيفة فقط. و لكن هناك طريقة منفصلة لتحديد قيمة الوظيفة التي يطلق عليها تقييم الوظيفة و التي تشكل جزءًا من تحليل الوظيفة. التقييم الوظيفي هو عملية تقييم أو تحديد المبلغ الواجب دفعه للحصول على الوظيفة. يتم استخدام تقييم الوظيفة بشكل أساسي عندما يتم تقييم وظيفة محددة أو وظيفة واحدة أو عندما يكون هناك وظائف مختلفة ، أو عندما تكون هناك وظائف تعتمد على المشاريع أو العمل بالقطعة. و مع ذلك ، فإن تحليل الوظيفة له أهميته الخاصة في استنتاج التعويض / المكافآت / راتب الموظف.
لا توجد منظمة بدون أهداف ، يجب الحفاظ على معايير الأداء من قبل كل موظف و مراجعة أداء الموظفين. و يمكن التحقق من هذه النتائج مع نتيجة تحليل لوظيفة ما ، سواء كانت نتيجة تحليل الوظيفة تتوافق مع أهداف المنظمة أم لا ، و يتم الحفاظ على معايير الأداء أو عدم مراجعة أداء الموظف بناءً على معايير الأداء. أم لا.
يمكن استخدام تحليل الوظيفة في مراجعة الأداء لتحديد أو وضع الأهداف و الغايات و معايير الأداء و معايير التقييم و طول فترات الاختبار و الواجبات الواجب تقييمها.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخوتى اعضاء المنتدى الموارد البشرية
نأسف لانقطاعى كل هذه المدة بسبب الظروف الحالية فى ليبيا بلدنا الحبيب ومشاكل انقطاع الانترنت
ابعث اليكم بطاقة الوصف الوظيفى... (مشاركات: 4)
التحليل الوظيفى
التاريخ _________________________________ اللقب _______________________________
القسم ________________________________________ ... (مشاركات: 0)
ماالفوائد العائدة من إجراء تحليل وظيفى؟
يشمل تحاليل الوظائف تحاليل دقيقة لواجبات الوظيفة والمعرفة والمهارات والقدرات والخصئص الشخصية المتطلبة لتحقيق النجاح فى مكانة معينة.ومع ذلك، يمكن أن يأخد تحليل... (مشاركات: 0)
أهمية التدرج الوظيفى
خطط التدرج الوظيفى أو الإحلال الوظيفى مصطلح يشير إلى فكرة أن شغل منصب وظيفى فى الشركة أمر لا يخضع للصدفة . من رئيس مجلس الإدارة و نزولاً تضع الأعمال خطة التدرج الوظيفى حتى... (مشاركات: 0)
تكمن أهمية الوصف الوظيفى فيما يلي:
- تقييم الوظيفة : يعتبر الوصف الوظيفي الأساس المتين الوحيد لتحديد القيمة النسبية للوظائف داخل المؤسسة.
- تحديد راتب الوظيفة : ويستخدم أيضاً في تحديد... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
ستتعلم في كورس Media Buyer كيفية انشاء الحملات الاعلانية على كافة منصات التواصل الاجتماعي، وكيفية كتابة محتوى اعلاني مميز يجذب العملاء، وطرق استهداف العميل المناسب للبيزنس الخاص بك، وبأقل ميزانية ممكنة.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.