الموضوع: 8 خطوات لعملية التحليل الوظيفى
8 خطوات لعملية التحليل الوظيفى
ناقشنا فى المقالة الأخيرة فوائد التحليل الوظيفى، سنناقش اليوم الخطوات او الطرق أو العمليات التى ينطوى عليها تحليل الوظائف. يشمل التحليل الوظيفى اتباع 8 خطوات:
1) تنظيم البرنامج و التخطيط له:
يجب أن تحدد المنظمة من سيكون المسؤول عن البرنامج و يجب أن تولى المسؤوليات للشخص المعين.
2) الحصول على معلومات تصميم الوظيفة الحالية:
يجب على الشخص المُعين التالي الحصول على وصف الوظيفة الحالية و مواصفات الوظيفة.
3) إجراء البحوث المطلوبة:
يجب على محلل العمل التحقيق حيث تتطلب الأشخاص في المنظمة إجراء التحليل الوظيفى.
4) تحديد الأولويات في تحليل الوظيفة:
يجب على إدارة شؤون الموظفين تحديد الوظائف المراد تحليلها أولاً.
5) جمع بيانات العمل:
الخطوة التالية هي جمع البيانات حول الوظيفة المختارة.
6) إعادة تصميم الوظيفة:
ثم يتم إعادة تصميم الوظيفة إذا لزم الأمر.
7) إعداد الوصف الوظيفي:
ثم يتم إعداد الوصف الوظيفي الذي يتألف من السمات الرئيسية للعمل جنبا إلى جنب مع الواجبات و الموقع و درجة المخاطر التي تنطوي عليها.
8) إعداد مواصفات العمل:
يتكون من متطلبات صاحب العمل لأداء الوظيفة بنجاح
هناك اربع خطوات لعملية اعداد هيكل نظام المرتبات والأجور العادل:
1- تحليل الوظائف
2- تقييم الوظائف
3- تحديد درجات الوظائف (التدرج الوظيفي)
4- تسعير الوظائف.
أولا: تحليل... (مشاركات: 18)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخوتى اعضاء المنتدى الموارد البشرية
نأسف لانقطاعى كل هذه المدة بسبب الظروف الحالية فى ليبيا بلدنا الحبيب ومشاكل انقطاع الانترنت
ابعث اليكم بطاقة الوصف الوظيفى... (مشاركات: 4)
التحليل الوظيفى
التاريخ _________________________________ اللقب _______________________________
القسم ________________________________________ ... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 5)
من المهم ان نعرف كيفية الوصف الوظيفى وما هى خطواته حتى نسير على المنهج السليم بنجاح.
خطوات توصيف الوظائف:
1- تحديد تأثير الأهداف التنظيمية على وحدات تنظيمية معينة وتبدأ هذه العملية بتحديد الرسالة... (مشاركات: 1)
هذا البرنامج موجه للاباء والامهات والمربين، يهدف الى تدريب المشاركين على طرق وأساليب بناء شخصية الطفل. وما هو الدور المطلوب منهم القيام به لبناء شخصية الطفل بشكل سليم
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard