الموضوع: كيفية تحديد احتياجات تدريب الموظفين
كيفية تحديد احتياجات تدريب الموظفين
لتحديد التدريب الذي يطابق الاحتياجات المحددة لموظفيك وأهداف عملك، يمكنك تنفيذ تحليل احتياجات التدريب (TNA).
يعد تحليل احتياجات التدريب هو طريقة تستخدمها الشركات لتحديد متطلبات التدريب بطريقة فعالة من حيث التكلفة. تتضمن هذه العملية تقييم الاحتياجات التدريبية وموازنة مجالات أولوية التدريب على جميع المستويات داخل الشركة. يشكل تحليل احتياجات التدريب الخطوة الأولى في دورة تطوير التدريب:
ماهي مراحل تحليل احتياجات التدريب؟
هناك ثلاث مراحل رئيسية من تحليل احتياجات التدريب. وتشمل هذه تحديد اتجاه المنظمة، وفهم مهارات ومعرفة الموظفين من خلال تحليل المهام، وتحليل الاحتياجات الفردية لكل موظف. هذه المراحل الثلاث من تحليل الاحتياجات التدريبية موضحة بمزيد من التفصيل أدناه:
- الاحتياجات التنظيمية - هذه الخطوة تقوم بتقييم احتياجات التدريب الشاملة في الأعمال التجارية. وهذا هو المكان الذي تقوم فيه بتحليل احتياجات المهارات المستقبلية بسبب التغيرات في المنتجات أو المعدات أو التقنيات أو الفرق أو استجابة للعوامل الاقتصادية أو السياسية. وقد تؤثر التغييرات القادمة في معايير القانون أو الصناعة أيضًا على الاحتياجات التدريبية لشركتك. و تعد الطرق العملية لتحديد الاحتياجات التنظيمية هي من خلال مراجعة المستندات والعمليات وإعداد فرق استشارية وتنفيذ تحليل SWOT نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات- سيساعدك نموذج تحليل SWOT على البدء.
- تحليل المهام - في هذا المستوى تقارن متطلبات العمل الخاصة بك مع مهارات ومعرفة الموظفين الحالية. سيساعدك هذا على تحديد الفجوات المحتملة. وهنا يمكنك تحديد عدد المرات التي يتم فيها تنفيذ مهام محددة، ومستوى المهارة والمعرفة المطلوبة لأداء هذه المهام ،ومكان وكيفية اكتساب هذه المهارات على أفضل وجه. وتتمثل الطرق العملية لتنفيذ هذا التحليل في إنشاء مراكز تقييم أو اختبارات أو ملاحظات عملية للموظفين الذين يقومون بمهام أساسية.
- الاحتياجات الفردية - في هذه المرحلة، يمكنك دراسة الاحتياجات التدريبية لكل موظف. ويتم جمع هذه المعلومات غالبًا من مراجعات الأداء وأنظمة التقييم. كما يمكنك الحصول على تعليقات من الموظفين حول توصياتهم، و حول كيفية حل المشكلات التي قد تعوق عملهم اليومي. وهناك طرق عملية أخرى لتحديد متطلبات التدريب الفردي لموظفيك من خلال الاستطلاعات والاستبيانات والمقابلات ومجموعات التركيز.
الدعم لمساعدة عملك مع تحليل الاحتياجات التدريبية
تقدم شركة Invest North Ireland المساعدة والمشورة للشركات المحلية في الارتقاء بمستوى القوى العاملة لديها. كما تعطيك ورشات عمل تحليل الاحتياجات التدريبية نظرة ثاقبة على الأدوات والتقنيات التي يستخدمها محترفو التعلم والتطوير لتحليل احتياجات التدريب.
التدريب والتوجيه :
كقائد يجب تقديم التدريب من وجهتي نظر مختلفتين: 1) التدريب على قيادة الآخرين و2) والتوجيه لتحقيق التحسن الذاتي.
التدريب والتوجيه هما شيئان مختلفان،رغم أن بعض الناس يستخدموهما... (مشاركات: 0)
كيفية تحديد رواتب الموظفين
يعتبر تحديد رواتب الموظفين أمراً صعباً خاصة إذا لم يسبق لك القيام بهذا الأمر من قبل، حيث أنك تجهل من أين تبدأ حتى في عملية تحديد الرواتب. و من جهة، فإنك تحاول دفع أفضل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
اخواني الاعزاء اعضاء هذا المنتدى
ارجو مساعدتي في وضع خطة تدريب لعدد 30 برنامج تدريبي محدده اسمائها من محرم الى ذي الحجة لعدد 380 موظف موزعين على عدة اقسام كل قسم... (مشاركات: 4)
لسلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
اخواني الاعزاء اعضاء هذا المنتدى
ارجو مساعدتي في وضع خطة تدريب لعدد 30 برنامج تدريبي محدده اسمائها من محرم الى ذي الحجة لعدد 380 موظف موزعين على عدة اقسام كل قسم... (مشاركات: 0)
المشرف العام على المنتدى
اخواني واخواتي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد
انا طالب متخرج انشاء الله هذا الترم من جامعة الملك عبد العزيز بجدة وقد كلفت بعمل بحث بعنوان سبل تحديد أحتياجات التدريب... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
دبلوم التخطيط الاستراتيجي هو برنامج تدريبي شامل يهدف إلى إعداد كوادر مؤهلة قادرة على بناء خطط استراتيجية واقعية قابلة للتنفيذ وتدعم تحقيق الأهداف طويلة المدى وتعزز من قدرة المؤسسات على التكيف والمنافسة في بيئات العمل المتغيرة. ومن خلال تمكين المشاركين من الالمان بمفاهيم التخطيط الاستراتيجي الحديثة وتطبيق ادوات التخطيط الاستراتيجي المتقدمة بالاعتماد على المحتوى التدريبي الذي يجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي ويعتمد على دراسات الحالة، وورش العمل، والتمارين التطبيقية. كما يكتسب المشاركون في الدبلومة المهارات الأساسية في تحليل البيئات الداخلية والخارجية لشركاتهم واعمالهم وصياغة الرؤية والرسالة، وتصميم الخرائط الإستراتيجية، وتطبيق نماذج مثل بطاقة العرض المتوازن (BSC) وتحليل سوات ونموذج بورتر بالإضافة إلى ادوات لمتابعة التنفيذ وإدارة المخاطر الاستراتيجية.
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية