الموضوع: كيفية تحديد احتياجات تدريب الموظفين
كيفية تحديد احتياجات تدريب الموظفين
لتحديد التدريب الذي يطابق الاحتياجات المحددة لموظفيك وأهداف عملك، يمكنك تنفيذ تحليل احتياجات التدريب (TNA).
يعد تحليل احتياجات التدريب هو طريقة تستخدمها الشركات لتحديد متطلبات التدريب بطريقة فعالة من حيث التكلفة. تتضمن هذه العملية تقييم الاحتياجات التدريبية وموازنة مجالات أولوية التدريب على جميع المستويات داخل الشركة. يشكل تحليل احتياجات التدريب الخطوة الأولى في دورة تطوير التدريب:
ماهي مراحل تحليل احتياجات التدريب؟
هناك ثلاث مراحل رئيسية من تحليل احتياجات التدريب. وتشمل هذه تحديد اتجاه المنظمة، وفهم مهارات ومعرفة الموظفين من خلال تحليل المهام، وتحليل الاحتياجات الفردية لكل موظف. هذه المراحل الثلاث من تحليل الاحتياجات التدريبية موضحة بمزيد من التفصيل أدناه:
- الاحتياجات التنظيمية - هذه الخطوة تقوم بتقييم احتياجات التدريب الشاملة في الأعمال التجارية. وهذا هو المكان الذي تقوم فيه بتحليل احتياجات المهارات المستقبلية بسبب التغيرات في المنتجات أو المعدات أو التقنيات أو الفرق أو استجابة للعوامل الاقتصادية أو السياسية. وقد تؤثر التغييرات القادمة في معايير القانون أو الصناعة أيضًا على الاحتياجات التدريبية لشركتك. و تعد الطرق العملية لتحديد الاحتياجات التنظيمية هي من خلال مراجعة المستندات والعمليات وإعداد فرق استشارية وتنفيذ تحليل SWOT نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات- سيساعدك نموذج تحليل SWOT على البدء.
- تحليل المهام - في هذا المستوى تقارن متطلبات العمل الخاصة بك مع مهارات ومعرفة الموظفين الحالية. سيساعدك هذا على تحديد الفجوات المحتملة. وهنا يمكنك تحديد عدد المرات التي يتم فيها تنفيذ مهام محددة، ومستوى المهارة والمعرفة المطلوبة لأداء هذه المهام ،ومكان وكيفية اكتساب هذه المهارات على أفضل وجه. وتتمثل الطرق العملية لتنفيذ هذا التحليل في إنشاء مراكز تقييم أو اختبارات أو ملاحظات عملية للموظفين الذين يقومون بمهام أساسية.
- الاحتياجات الفردية - في هذه المرحلة، يمكنك دراسة الاحتياجات التدريبية لكل موظف. ويتم جمع هذه المعلومات غالبًا من مراجعات الأداء وأنظمة التقييم. كما يمكنك الحصول على تعليقات من الموظفين حول توصياتهم، و حول كيفية حل المشكلات التي قد تعوق عملهم اليومي. وهناك طرق عملية أخرى لتحديد متطلبات التدريب الفردي لموظفيك من خلال الاستطلاعات والاستبيانات والمقابلات ومجموعات التركيز.
الدعم لمساعدة عملك مع تحليل الاحتياجات التدريبية
تقدم شركة Invest North Ireland المساعدة والمشورة للشركات المحلية في الارتقاء بمستوى القوى العاملة لديها. كما تعطيك ورشات عمل تحليل الاحتياجات التدريبية نظرة ثاقبة على الأدوات والتقنيات التي يستخدمها محترفو التعلم والتطوير لتحليل احتياجات التدريب.
التدريب والتوجيه :
كقائد يجب تقديم التدريب من وجهتي نظر مختلفتين: 1) التدريب على قيادة الآخرين و2) والتوجيه لتحقيق التحسن الذاتي.
التدريب والتوجيه هما شيئان مختلفان،رغم أن بعض الناس يستخدموهما... (مشاركات: 0)
كيفية تحديد رواتب الموظفين
يعتبر تحديد رواتب الموظفين أمراً صعباً خاصة إذا لم يسبق لك القيام بهذا الأمر من قبل، حيث أنك تجهل من أين تبدأ حتى في عملية تحديد الرواتب. و من جهة، فإنك تحاول دفع أفضل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
اخواني الاعزاء اعضاء هذا المنتدى
ارجو مساعدتي في وضع خطة تدريب لعدد 30 برنامج تدريبي محدده اسمائها من محرم الى ذي الحجة لعدد 380 موظف موزعين على عدة اقسام كل قسم... (مشاركات: 4)
لسلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
اخواني الاعزاء اعضاء هذا المنتدى
ارجو مساعدتي في وضع خطة تدريب لعدد 30 برنامج تدريبي محدده اسمائها من محرم الى ذي الحجة لعدد 380 موظف موزعين على عدة اقسام كل قسم... (مشاركات: 0)
المشرف العام على المنتدى
اخواني واخواتي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد
انا طالب متخرج انشاء الله هذا الترم من جامعة الملك عبد العزيز بجدة وقد كلفت بعمل بحث بعنوان سبل تحديد أحتياجات التدريب... (مشاركات: 0)
دبلوم الأمن السيبراني هو أقوى برنامج تدريبي متخصص في مجال الأمن السيبراني، حيث تم تصميمه خصيصا لمساعدة المتدربين وتزويدهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في وظائف الأمن السيبراني ومحترفي الحماية من الهجمات الإلكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح