الموضوع: أهمية التواصل الجيد في اماكن العمل
أهمية التواصل الجيد في اماكن العمل
يعد التواصل الجيد هو أداة أساسية في تحقيق الإنتاجية و الحفاظ على علاقات عمل قوية على جميع مستويات المنظمة. فأصحاب العمل الذين يستثمرون الوقت و الطاقة في تقديم خطوط اتصال واضحة سوف يبنون الثقة بسرعة بين الموظفين، مما يؤدي إلى زيادة في الإنتاجية والإنتاج والمعنويات بشكل عام.
إن التواصل الضعيف في مكان العمل سيؤدي حتمًا إلى وجود موظفين غير محفزين قد يبدأون في التشكيك في ثقتهم، وفي قدراتهم، وحتمًا في المنظمة.
اتخذ خطوات للبناء على التواصل
مع 40 عامًا من الخبرة في مجال التوظيف، نحن نفهم قيمة التواصل الجيد. وفيما يلي، حددنا بعض المجالات الرئيسية التي يمكن للمؤسسات من خلالها أن تقوم بتعزيز وتحسين اتصالاتها.
- تحديد الأهداف والتوقعات - يحتاج المديرون إلى تحقيق أهداف واضحة وقابلة للتحقيق لكل من الفريق والأفراد، وتحديد ما هو مطلوب بالضبط في أي مشروع معين، وضمان أن يكون جميع الموظفين على دراية بأهداف المشروع، والقسم، والمنظمة ككل على حد سواء.
- قم بتسليم رسالتك بوضوح - تأكد من أن رسالتك واضحة ومتاحة للجمهور المستهدف. للقيام بذلك، من الضروري أن تتحدث بكل صراحة و تهذيب، وأن تقوم بإيصال رسالتك بوضوح دون التسبب في أي ارتباك أو مخالفة.
- اختر الوسائل بعناية - بعد إنشاء رسالتك، يجب التأكد من تسليمها بأفضل تنسيق ممكن. في حين أن التواصل وجهاً لوجه هو أفضل طريقة لبناء الثقة مع الموظفين، إلا أنه ليس دائمًا خيارًا. خذ وقتك لتقرير ما إذا كانت المعلومات المقدمة في نسخة مطبوعة ستعمل بشكل أفضل من البريد الإلكتروني أو إذا كانت المذكرة العامة كافية.
- حافظ على مشاركة كل شخص - تأكد من أن خطوط الاتصال مفتوحة طوال الوقت. قم بالسعي بنشاط وتشجيع تقارير التقدم وتحديثات المشروع. وهذا مهم بشكل خاص عند التعامل مع الموظفين البعيدين.
- استمع وأظهر التعاطف - الاتصالات هي عملية ذات اتجاهين ولن تنجو أي شركة أو فرد لفترة طويلة إذا لم تستمع وتشجع الحوار مع الطرف الآخر. يظهر برنامج الاستماع الإحترام، ويسمح لك بالتعرف على أي قضايا معلقة قد تحتاج إلى معالجتها كصاحب عمل.
يحتاج المشرف الفعال إلى مهارات اتواصل و التنسيق الفعالة عند العمل مع الزملاء. إنه بحاجة إلى أأن يكون قادراً على التواصل بشكل جيد ، الأمر الذي سيجعل توجيهاته واضحة و يحافظ المعنويات ، و ينظم حتى... (مشاركات: 0)
يعتبر موضوع مراقبة رب العمل للمستخدمين لديه عن طريق وضع كاميرات مراقبة في أماكن العمل، من أكثر الأمور حساسيّة لما ينطوي عليه من مساس بحقوق العمال وحرياتهم الشخصية حتى وأن كانوا في أماكن العمل ومن... (مشاركات: 0)
التواصل والاتصال في موقع العمل برنامج مستمر ولا يمكن اعتباره أمرًا مفروغًا منه، فالخبراء يحذرون المدراء من تجاهل التكتيكات التالية للمحافظة على اتصال في الاتجاهين بين الإدارة والعاملين:
•... (مشاركات: 0)
العادة الاولى :
لا تنظر الى الارض وأنت تتكلم مع الاخرين ..بل انظر في اعينهم مباشرة
العادة الثانية :
لا تكن متراخيا في وقوفك أو جلستك ..... احرص أن تكون منتصبا عند الجلوس او الوقوف
العادة... (مشاركات: 3)
هناك الكثير من الأمور التي ينبغي القيام بها قبل وبعد استقبال موظفين جدد لكي يستطيعوا بداية عملهم بنحاح. أحاول أن أناقش في هذه المقالة أهمية الاستعداد لهذا الحدث.
أهمية استقبال موظفين جدد
قد يظن... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.