الموضوع: أهمية التواصل الجيد في اماكن العمل
أهمية التواصل الجيد في اماكن العمل
يعد التواصل الجيد هو أداة أساسية في تحقيق الإنتاجية و الحفاظ على علاقات عمل قوية على جميع مستويات المنظمة. فأصحاب العمل الذين يستثمرون الوقت و الطاقة في تقديم خطوط اتصال واضحة سوف يبنون الثقة بسرعة بين الموظفين، مما يؤدي إلى زيادة في الإنتاجية والإنتاج والمعنويات بشكل عام.
إن التواصل الضعيف في مكان العمل سيؤدي حتمًا إلى وجود موظفين غير محفزين قد يبدأون في التشكيك في ثقتهم، وفي قدراتهم، وحتمًا في المنظمة.
اتخذ خطوات للبناء على التواصل
مع 40 عامًا من الخبرة في مجال التوظيف، نحن نفهم قيمة التواصل الجيد. وفيما يلي، حددنا بعض المجالات الرئيسية التي يمكن للمؤسسات من خلالها أن تقوم بتعزيز وتحسين اتصالاتها.
- تحديد الأهداف والتوقعات - يحتاج المديرون إلى تحقيق أهداف واضحة وقابلة للتحقيق لكل من الفريق والأفراد، وتحديد ما هو مطلوب بالضبط في أي مشروع معين، وضمان أن يكون جميع الموظفين على دراية بأهداف المشروع، والقسم، والمنظمة ككل على حد سواء.
- قم بتسليم رسالتك بوضوح - تأكد من أن رسالتك واضحة ومتاحة للجمهور المستهدف. للقيام بذلك، من الضروري أن تتحدث بكل صراحة و تهذيب، وأن تقوم بإيصال رسالتك بوضوح دون التسبب في أي ارتباك أو مخالفة.
- اختر الوسائل بعناية - بعد إنشاء رسالتك، يجب التأكد من تسليمها بأفضل تنسيق ممكن. في حين أن التواصل وجهاً لوجه هو أفضل طريقة لبناء الثقة مع الموظفين، إلا أنه ليس دائمًا خيارًا. خذ وقتك لتقرير ما إذا كانت المعلومات المقدمة في نسخة مطبوعة ستعمل بشكل أفضل من البريد الإلكتروني أو إذا كانت المذكرة العامة كافية.
- حافظ على مشاركة كل شخص - تأكد من أن خطوط الاتصال مفتوحة طوال الوقت. قم بالسعي بنشاط وتشجيع تقارير التقدم وتحديثات المشروع. وهذا مهم بشكل خاص عند التعامل مع الموظفين البعيدين.
- استمع وأظهر التعاطف - الاتصالات هي عملية ذات اتجاهين ولن تنجو أي شركة أو فرد لفترة طويلة إذا لم تستمع وتشجع الحوار مع الطرف الآخر. يظهر برنامج الاستماع الإحترام، ويسمح لك بالتعرف على أي قضايا معلقة قد تحتاج إلى معالجتها كصاحب عمل.
يحتاج المشرف الفعال إلى مهارات اتواصل و التنسيق الفعالة عند العمل مع الزملاء. إنه بحاجة إلى أأن يكون قادراً على التواصل بشكل جيد ، الأمر الذي سيجعل توجيهاته واضحة و يحافظ المعنويات ، و ينظم حتى... (مشاركات: 0)
يعتبر موضوع مراقبة رب العمل للمستخدمين لديه عن طريق وضع كاميرات مراقبة في أماكن العمل، من أكثر الأمور حساسيّة لما ينطوي عليه من مساس بحقوق العمال وحرياتهم الشخصية حتى وأن كانوا في أماكن العمل ومن... (مشاركات: 0)
التواصل والاتصال في موقع العمل برنامج مستمر ولا يمكن اعتباره أمرًا مفروغًا منه، فالخبراء يحذرون المدراء من تجاهل التكتيكات التالية للمحافظة على اتصال في الاتجاهين بين الإدارة والعاملين:
•... (مشاركات: 0)
العادة الاولى :
لا تنظر الى الارض وأنت تتكلم مع الاخرين ..بل انظر في اعينهم مباشرة
العادة الثانية :
لا تكن متراخيا في وقوفك أو جلستك ..... احرص أن تكون منتصبا عند الجلوس او الوقوف
العادة... (مشاركات: 3)
هناك الكثير من الأمور التي ينبغي القيام بها قبل وبعد استقبال موظفين جدد لكي يستطيعوا بداية عملهم بنحاح. أحاول أن أناقش في هذه المقالة أهمية الاستعداد لهذا الحدث.
أهمية استقبال موظفين جدد
قد يظن... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
كورس يهدف الى دعوة الشركات والمصانع لتعلم اساسيات وآليات تصدير المنتجات بطرق وأساليب حديثه باستخدام الانترنت، حيث يهدف هذا الكورس المكثف الى تدريبك على اساسيات التجارة الالكترونية مع جميع دول العالم من خلال الانترنت.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال