الموضوع: كيف تحصل على ترقية وظيفية
كيف تحصل على ترقية وظيفية
كيف تحصل على ترقية وظيفية ؟
أخي الحبيب ، اختي االغالية
هل ساورك إحساس بأنك عالق في نفس المكان في وظيفتك لأشهر أو حتى لسنوات عديدة ؟
لا داعي للقلق فأنت لست وحيداً في ذلك .
ولكن بالمقابل وحسب آخر استبيان اجري العام الماضي في الولايات المتحدة الأمريكية
فأن 38% من الموظفين قالوا إنهم يشعرون بأنهم محظوظين لكونهم حاصلين على وظيفة
وأكثر من نصفهم قالوا إنهم خائفين من الأزمه الأقتصادية العالميه ان تؤثر على أوضاعهم الجيده .
لقد دلَت النتائج أن البقاء في الوظيفه هو الهدف الرئيسي لمعظم الموظفين
بينما الحصول على ترقيه والتقدم الوظيفي هما أولويات منخفَضه لهم في هذه الأيام.
يقول نائب رئيس إحدى كبريات الشركات :
إن أغلب الموظفين ينسون موضوع استكشاف فرص جديدة خلال مؤسساتهم او شركاتهم
بسبب تحديات الظروف الأقتصادية الصعبة.
أخي الحبيب، اختي االغالية
في الحقيقه ليس بالضرورة ان يكون الأمر بمثل هذه الصورة ، لأنه باستخدام الطرق المناسبة
يمكنك ان تمضي قدما حتى في مثل هذا المناخ الأقتصادي الصعب.
وإليك بعض النصائح التي ستساعدك في الحصول على الترقية والصعود في السلم الوظيفي :
أولاً: يجب ان يكون لديك خطة
لقد أثبتت الدراسات أن الذين حصلوا على أفضل الوظائف كانوا قد خططوا لذلك منذ سنة كاملة
او أكثر، وتقول اوبرا ونفري مقدمة برنامج اوبرا الشهير :
لقد خططت للنجاح في كل خطوة خطوتها، وأنا الان أضع الخطط المسبقة للسنوات الخمس
القادمة من حياتي الوظيفية.
ثانيا: كن جريئاً واطلب ما تريد
اذا اردت الحصول على ترقية فعليك أن تطلب ذلك وبشكل صريح وواضح .
إن لم تطلبها فلن تحصل عليها أبداً لأنه بكل بساطة لن يقوم أحد باعطائها لك من تلقاء نفسه .
ثالثا: طوِّر نفسك
قبل ان تطلب الترقيه بزمن ليس بقصير يجب ان تعرف ماهي طبيعة العمل الذي سيترتب
على هذه الترقية، وعليك أن تعرف ماهي المهام المطلوبه في الوظيفه او المركز الذي تسعى اليه
ثم استكشف بنفسك الأشياء التي ستدفعك لتقوم بذلك العمل على اكمل وجه وقم بتطبيقها
ولكن كن حذرا، لا تهمل مهامك الحاليه والتي يجب أن تؤديها بكل نجاح.
رابعا: أظهر قدراتك الداخليه الأيجابيه
المدراء لا يحبون الموظفين السلبيين . هذه حقيقة ثابتة .
فهم يريدون دائما الحصول على موظفين نشطين ذوي سلوك ايجابي وفعال يستقبلون الصعوبات
والمشاكل بابتسامة ويمضون قدما.
خامسا: كن ظاهرا للعيان
طرق الأتصال التقليدية مثل الأيميل والتليفونات والمذكرات لا ينبغي استعمالها لطلب الترقية.
اذهب الى مديرك مباشرة وتكلم معه وجها لوجه واطلب الترقيه ولكن بأدب واحترام .
سادسا: سجّل واكتب نجاحاتك وتفوقك
تذكر دائما انه في كل مؤسسة او شركه ، الموظفون الأكثر فائدة والذين يجنون الأرباح للشركة
هم الذين يحافظون على وظائفهم . لهذا إحرص دائماَ على ان توثق وتسجل جهودك ونجاحاتك
ثم احرص وتأكد من ان مديرك على علم بها .
سابعا: غيّر نفسك نحو الأفضل
في بعض الأحيان لا يقوم المدراء بترقية بعض الموظفين حتى ولو كانوا موظفين رائعين
وذلك بسبب الرغبة في التغير والحصول على موظفين جدد ودماء جديدة .
لهذا غيّر نفسك نحو الأفضل وطوّر قدراتك لتظهر بمظهر جديد .
ثامنا: إظهر بمظهر لائق
عند مقابلتك لمديرك طالباً الترقية إحرص على ان تكون في أحسن مظهر .
إن ذلك يجعل طلبك للترقية أكثر موثوقيه وأشد قبولاً .
تاسعا: أظهر مديرك بمظهر جيد أمام رؤسائه
إبحث دائما عما يجعل مديرك يظهر بمظهر قوي ومقبول أمام رؤسائه واحرص على دعمه
ليكون ناجحاً امامهم .
ان ذلك يجعلك تظهر بمظهر قوي ورائع امام مديرك .
مع تمنياتنا للجميع بحياة وظيفية مستقرة وناجحة.
رد: كيف تحصل على ترقية وظيفية
شكرا ......
الاخت أمل العزيزة
على هذه المعلومات الرائعه.
رد: كيف تحصل على ترقية وظيفية
شكراً اخت أمل على هذه المعلومات.. وأنا قمت بالفعل باتباع بعض هذه الخطوات قبل قراءة الموضوع والآن سوف استكمل باقى الخطوات وللعلم كانت النتيجة إيجابية جداً
رد: كيف تحصل على ترقية وظيفية
جزاك الله خيرا علي المعلومات المفيده
رد: كيف تحصل على ترقية وظيفية
بارك الله فيك عرض راااااااائع
رد: كيف تحصل على ترقية وظيفية
مشكور ............... جهد طيب .........................
رد: كيف تحصل على ترقية وظيفية
فعلا معلومات جدا قيمة ويحتاج كل من يريد أخذها ان يعيد تشكيلها لتتلائم مع وضعه في مكان العمل الذي هو فيه, شكراً جزيلاً
رد: كيف تحصل على ترقية وظيفية
شكراً وبارك الله فيك........................................
رد: كيف تحصل على ترقية وظيفية
جزاك الله خيراً على هذه المساهمه
رد: كيف تحصل على ترقية وظيفية
شكرا ......
الاخت أمل العزيزة
على هذه المعلومات الرائعه
تحصل على افضل قوة بشرية من خلا ل القيام بالاتى :
القيام بالاعلان عن الحاجة الى مهارات فنية
اختيار افضل الكفاءت والخبرات
القيام بفتر ة اختبار للعاملين
تدريب العاملين الجدد
تحديد نظام اجور... (مشاركات: 5)
أفضل طريقة لتنسيق عنوان الموضوع ونص الموضوع أو محتواه لكي تجعله يحصل على اكثر عدد من الزيارات والقراءات ويحصل على حقه من الردود على مدار أشهر وسنوات بدون أن يتوارى موضوعك وينسى
وحيث إننا نضمن لـ (... (مشاركات: 13)
النوم يعيد ضبط كفاءة الجهاز العصبي ويساعد الجهاز العضلي على الاسترخاء ويقلل ضربات القلب ويخفض ضغط الدم فيقل الجهد الواقع على أجهزة الجسم المختلفة ويفقد الجسم الحرارة الزائدة وبذلك تتاح الفرصة لتجدد... (مشاركات: 2)
Be sure that your employee has been given a job description and knows what he or
النصيحة الأولي : الوصف الوظيفي :
لا بد من التأكد من أن جميع الموظفين قد حصلوا على وصف وظيفي لوظائفهم ولديهم معرفة... (مشاركات: 5)
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
برنامج يتناول التقنيات الحديثة في التدريب المائي Aqua Gym يتناول بالشرح الأجهزة والأدوات المصنعة بالتقنيات الحديثة للتدريبات والتأهيل البدنى والحركى المائى
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.