الموضوع: مهارات إجراء مقابلات التوظيف
مهارات إجراء مقابلات التوظيف
الإعداد
- خطط لعملية الاختيار كاملة قبل بدأ المقابلة,ولكن عليك أن تقرر أولا هل أنت في حاجة إلي المقابلات الشخصية (في المنزل وبنفسك)أم اختبارات أ, عروض أ, مهام, الخ . ولا يوجد مجالا للمقارنة بين الصواب والخطأ ولكن انظر إلي طبيعة الوظيفة التي تبحث لها عن موظف وحدد احتياجاتك من وسائل الاختيار المحددة.
- خطط لإجراء المقابلة الشخصية مسبقا من خلال قراءة السيرة الذاتية قراءة فاحصة ثم حدد النقاط التي تحتاج إلي مناقشة أو استفسار من خلال تحضير أسئلة فنية (هذه الأسئلة تختبر قدرة المرشح علي أداء الوظيفة). استعن بالسيرة الذاتية للمرشح وتوصيف الوظيفة كمرشد لك.
- دائما ما ينصح بالمقابلة الشخصية الثانية, لذا تأكد من مناقشة أول المقابلين.
- وإذا كنت تجري المقابلة مع شخص أخر تأكد من مناقشتك وموافقتك علي دور الأخريين والجزء الذي يغطيه أثناء إجراء المقابلة , ولا يوجد أسوء من الظهور بمظهر غير منظم.
المقابلة الشخصية
-لا تترك المرشح ينتظر , وإذا كنت مضطرا للتأخير يجب أن تعتذر للمرشح علي التأخير , ودائما ضع في اعتبارك انك تمثل الشركة لذا تأكد من أن يكون تصرفك ايجابي ومحترف.
- احرص علي إجراء المقابلة في بيئة هادئة خالية من المقاطعات , لا تجيب علي مكالمات التليفون المحمول ولا ترسل رسائل!
- دون بعض الملاحظات علي إجابات المرشح ولكن لا تفرط في ذلك , فالمبالغة في الكتابة أثناء المقابلة الشخصية قد يشتت انتباه المرشح.
- اترك الجزء الأكبر من الحديث للمرشح , ولا تعرض عليه تكرار السؤال أو إعادة صياغته ما لم يطلب منك ذلك.
- أخبر المرشح عن الوظيفة والشركة علي نحو ايجابي , وتحلي بالأمانة فيما يخص متطلبات الوظيفة والبيئة المحتملة ولكن لا تبث الرعب في نفس المرشح!
لا تعرض علي المرشح الوظيفة أثناء المقابلة فلا يهم مقدار جاذبيتها ! أما المناقشات حول العروض أو المرتب يجب دائما أن توكل للمتخصص التوظيف ويكون ذلك في الوقت المناسب , فالتعجيل بالعرض قد يحرمك من مرشح جيد.
طرح الأسئلة
- طرح الأسئلة بصورة جيدة يساعد المرشح علي أن يؤدي أداء جيدا أما إذا كانت الأسئلة تطرح بصورة غير منظمة أو ظالمة فذلك يعوق المرشح من أن يظهر أفضل سماته ومهاراته.
- تعرف علي المزيد من المرشح من خلال طرح عدد غير محدود من الأسئلة مثل : كيف؟ لماذا؟ أخبرني عن؟
- تعاون في إنشاء علاقة طيبة من خلال منح إفادة وإبراز النقاط الرئيسية بإيجاز يتحلى باللباقة.
- استمع لما يقوله المرشح وأجب عليه باهتمام كما لو أنها محادثة.
- لا تحكم علي المرشح حكما صامتا , فمهما كان المرشح سيئا عليك أن تبدي الاهتمام المطلوب وتطرح عليه الأسئلة
- تأكد من المرشح أنك فهمت ما يعنيه.
التقييم و اتخاذ القرار
- قيم إلي أي مدى نجح المرشح في إثبات أنه الأنسب لهذه الوظيفة.
- دون المقابلة مستخدما إطار تقييم.
- ألق نظرة شاملة علي المرشح آخذا في الاعتبار جميع الوسائل المختارة المستخدمة (المقابلات الشخصية , الاختبارات , العروض , الخ).
- دون النتائج علي رسم بياني , فالتصنيف هو أفضل معين لتقرير الاختيار النهائي , علي الرغم من أن الأرقام لا تصنع قرارات فالناس هم من يقرر .
- اتخذ القرار النهائي في أقرب وقت ممكن عقب انتهاء أخر مقابلة/خطوة في عملية الاختيار.
فذلك يكون علي أساس المعلومات التي لا زالت حاضرة في ذهنك مما يجعل القرار أكثر عدلا.
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
لجميع المهتمين بالأسئلة التي يجب طرحها خلال مقابلات التوظيف، حيث تم تصنيف الأسئلة تبعاً للمواضيع.
رغبت بمشاركتكم هذا القاموس و أتمنى أن تستفيدوا منه (مشاركات: 186)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذه الاسئلة التالية غالباً ما تتكرر في مقابلات التوظيف
لذا اقدمها لكم يا من تستعدون لمقابلة توظيف وأدعو الله لكم بالتوفيق والرشاد
والى الاخوة مسئولي التوظيف اقدمها... (مشاركات: 34)
الإعداد
- خطط لعملية الاختيار كاملة قبل بدأ المقابلة,ولكن عليك أن تقرر أولا هل أنت في حاجة إلي المقابلات الشخصية (في المنزل وبنفسك)أم اختبارات أ, عروض أ, مهام, الخ . ولا يوجد مجالا للمقارنة بين... (مشاركات: 14)
هدا العرض التقديمي مفيد جدا لمعرفة كيف تدار اجان مقابلات التوظيف وماهي مهامها وانواع هده المقابلات ...
لن اطيل عليكم ادخل وانظر وتعلم ولاتنسانا من الدعاء .... (مشاركات: 15)
مقابلات التوظيف التي تتم عن طريق لجنة لابد من أن تتهي باعداد تقرير بأفضل المرشحين الذين تمت مقابلتهم
والنموذج التالي يستخدم لهذا الغرض (مشاركات: 11)
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.