أستفسر عن حق العامل الغير سعودي في حال إنهاء عقده المحدد المدة والمجدد للسنة الثالثة بنفس المدة والشروط في منتصف السنة الثالثة من قبل صاحب العمل دون إنذار مسبق
أستفسر عن حق العامل الغير سعودي في حال إنهاء عقده المحدد المدة والمجدد للسنة الثالثة بنفس المدة والشروط في منتصف السنة الثالثة من قبل صاحب العمل دون إنذار مسبق
ما هو صيغة الخطاب الصادر من الشركة لانهاء العمل ,, يجب ذكر سبب انهاء الخدمات حسب المادة او النظام
هل هو على المادة 80 مثلا
او لاعادة هيكلة الشركة وتقليص النفقات او او ,, ارجو ذكر الصيغة ,,
الاخ هاني
يحق للعامل الغير سعودي في حالة انهاء خدماته من قبل صاحب العمل للعقد المحدد المدة التالي :
(1) مستحقاته كامله والتي تتمثل في : -
1 - نصف راتب شهر عن كل سنة خدمة على اساس الاجر الاخير الذي تتقاضاه
( المادة الرابعة والثمانون) 0
2 - شهادة خدمة (خبرة) ( المادة الرابعة والستون) 0
3 - راتب شهر مدفوع الاجر ( شهر الانذار) ( المادة السادسة والسبعون ) 0
4 - تذكرة سفر في حالة عودتك الى وطنك ( المادة الاربعون) 0
5 - راتب الايام التي عملتها من الشهر قبل قرار انهاء خدماتك 0
6 - رصيد اجازتك الغير مستعمل قبل انهاء خدماتك ( المادة الحادية عشر بعد المائة) 0
7 - تصفية حقوقك خلال اسبوع من تاريخ الانهاء ( المادة الثامنة والثمانون) 0
(2) يجوز مطالبة صاحب العمل اذا أنهى العقد لسبب غير مشروع وأصابك ضرر من هذا الانهاء الحق في تعويض ، يراعى فيه ما لحقك من أضرار مادية وأدبية ( المادة السابعة والسبعون) 0
التعديل الأخير تم بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر ; 19/5/2010 الساعة 08:28
شكرا أخ خالد وأخ صلاح
خطاب الاستغناء فعلا مذكور فيه بناءا على الهيكله الجديدة ( واضح خبراتكم ) ولكن غير مذكور فيه طبيعة الهيكلة أو شهر الإنذار ونهاية الخدمة من تاريخ الخطاب قورا بدون حتى تسليم وتسلم للأعمال ( نتيجة خلاف شخصي مع المدير المباشر طبعا لم يذكر بخطاب إنهاء الخدمات ) والسؤال أيضا هل يحق لهذا الموظف نقل كفالة حيث أنة لم يستقدم من الخارج ونقل من الداخل علما بأن لديه ما يثبت أنه أكفأ موظف بالشركة عملا وخلقا وأن ما حدث مكيدة شخصية بسبب نجاحاتة المتتالية وهل يحق له فعلا باقي عقده مدة 9 أشهر كاملة لأن إنهاء الخدمات بسبب غير شرعي ... تحياتي لكم
بارك اللة فيكم... وجزاكم كل خير
الأخوة الكرام اعضاء المنتدى ستجدون في هذه الصفحة روابط لعدد كبير من النماذج التي تستخدم داخل المملكة العربية السعودية واوضح ان هناك الاف النماذج الاخرى يمكن استخدامها داخل المملكة العربية... (مشاركات: 41)
الرجاء من الجميع مشاهدة هذا التقرير لما فيه من فوائد وعضه وأتمنى السلامه للجميع https://www.youtube.com/watch?v=hlUplHf3OoA (مشاركات: 0)
الدورة المتقدمة في ادارة الموارد البشرية (المستوى الثالث ) ü أهداف الدورة : تهدف... (مشاركات: 0)
مدرس ومدرب أوراكل ذو خبرة عالية في تدريس هذه الدورات : 1- Oracle Sql 10g 2-Oracle Pl/Sql 10g 3-Oracle Forms 10g 4-Oracle Reports 10g بالإضافة إلى المساعدة في عمل مشارع التخرج، والمساعدة في... (مشاركات: 0)
مطلوب للعمل في مكتب استشاري هندسي في مختلف المناطق - مدراء مشاريع - مهندسين من جميع التخصصات يشترط ألا تقل الخبرة عن 7 سنوات فما فوق في مجال التصميم والاشراف والتنفيذ لمشروعات ضخمة خصوصا... (مشاركات: 1)
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل