أستفسر عن حق العامل الغير سعودي في حال إنهاء عقده المحدد المدة والمجدد للسنة الثالثة بنفس المدة والشروط في منتصف السنة الثالثة من قبل صاحب العمل دون إنذار مسبق
أستفسر عن حق العامل الغير سعودي في حال إنهاء عقده المحدد المدة والمجدد للسنة الثالثة بنفس المدة والشروط في منتصف السنة الثالثة من قبل صاحب العمل دون إنذار مسبق
ما هو صيغة الخطاب الصادر من الشركة لانهاء العمل ,, يجب ذكر سبب انهاء الخدمات حسب المادة او النظام
هل هو على المادة 80 مثلا
او لاعادة هيكلة الشركة وتقليص النفقات او او ,, ارجو ذكر الصيغة ,,
الاخ هاني
يحق للعامل الغير سعودي في حالة انهاء خدماته من قبل صاحب العمل للعقد المحدد المدة التالي :
(1) مستحقاته كامله والتي تتمثل في : -
1 - نصف راتب شهر عن كل سنة خدمة على اساس الاجر الاخير الذي تتقاضاه
( المادة الرابعة والثمانون) 0
2 - شهادة خدمة (خبرة) ( المادة الرابعة والستون) 0
3 - راتب شهر مدفوع الاجر ( شهر الانذار) ( المادة السادسة والسبعون ) 0
4 - تذكرة سفر في حالة عودتك الى وطنك ( المادة الاربعون) 0
5 - راتب الايام التي عملتها من الشهر قبل قرار انهاء خدماتك 0
6 - رصيد اجازتك الغير مستعمل قبل انهاء خدماتك ( المادة الحادية عشر بعد المائة) 0
7 - تصفية حقوقك خلال اسبوع من تاريخ الانهاء ( المادة الثامنة والثمانون) 0
(2) يجوز مطالبة صاحب العمل اذا أنهى العقد لسبب غير مشروع وأصابك ضرر من هذا الانهاء الحق في تعويض ، يراعى فيه ما لحقك من أضرار مادية وأدبية ( المادة السابعة والسبعون) 0
التعديل الأخير تم بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر ; 19/5/2010 الساعة 08:28
شكرا أخ خالد وأخ صلاح
خطاب الاستغناء فعلا مذكور فيه بناءا على الهيكله الجديدة ( واضح خبراتكم ) ولكن غير مذكور فيه طبيعة الهيكلة أو شهر الإنذار ونهاية الخدمة من تاريخ الخطاب قورا بدون حتى تسليم وتسلم للأعمال ( نتيجة خلاف شخصي مع المدير المباشر طبعا لم يذكر بخطاب إنهاء الخدمات ) والسؤال أيضا هل يحق لهذا الموظف نقل كفالة حيث أنة لم يستقدم من الخارج ونقل من الداخل علما بأن لديه ما يثبت أنه أكفأ موظف بالشركة عملا وخلقا وأن ما حدث مكيدة شخصية بسبب نجاحاتة المتتالية وهل يحق له فعلا باقي عقده مدة 9 أشهر كاملة لأن إنهاء الخدمات بسبب غير شرعي ... تحياتي لكم
بارك اللة فيكم... وجزاكم كل خير
الأخوة الكرام اعضاء المنتدى ستجدون في هذه الصفحة روابط لعدد كبير من النماذج التي تستخدم داخل المملكة العربية السعودية واوضح ان هناك الاف النماذج الاخرى يمكن استخدامها داخل المملكة العربية... (مشاركات: 41)
الرجاء من الجميع مشاهدة هذا التقرير لما فيه من فوائد وعضه وأتمنى السلامه للجميع https://www.youtube.com/watch?v=hlUplHf3OoA (مشاركات: 0)
الدورة المتقدمة في ادارة الموارد البشرية (المستوى الثالث ) ü أهداف الدورة : تهدف... (مشاركات: 0)
مدرس ومدرب أوراكل ذو خبرة عالية في تدريس هذه الدورات : 1- Oracle Sql 10g 2-Oracle Pl/Sql 10g 3-Oracle Forms 10g 4-Oracle Reports 10g بالإضافة إلى المساعدة في عمل مشارع التخرج، والمساعدة في... (مشاركات: 0)
مطلوب للعمل في مكتب استشاري هندسي في مختلف المناطق - مدراء مشاريع - مهندسين من جميع التخصصات يشترط ألا تقل الخبرة عن 7 سنوات فما فوق في مجال التصميم والاشراف والتنفيذ لمشروعات ضخمة خصوصا... (مشاركات: 1)
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.