أستفسر عن حق العامل الغير سعودي في حال إنهاء عقده المحدد المدة والمجدد للسنة الثالثة بنفس المدة والشروط في منتصف السنة الثالثة من قبل صاحب العمل دون إنذار مسبق
أستفسر عن حق العامل الغير سعودي في حال إنهاء عقده المحدد المدة والمجدد للسنة الثالثة بنفس المدة والشروط في منتصف السنة الثالثة من قبل صاحب العمل دون إنذار مسبق
ما هو صيغة الخطاب الصادر من الشركة لانهاء العمل ,, يجب ذكر سبب انهاء الخدمات حسب المادة او النظام
هل هو على المادة 80 مثلا
او لاعادة هيكلة الشركة وتقليص النفقات او او ,, ارجو ذكر الصيغة ,,
الاخ هاني
يحق للعامل الغير سعودي في حالة انهاء خدماته من قبل صاحب العمل للعقد المحدد المدة التالي :
(1) مستحقاته كامله والتي تتمثل في : -
1 - نصف راتب شهر عن كل سنة خدمة على اساس الاجر الاخير الذي تتقاضاه
( المادة الرابعة والثمانون) 0
2 - شهادة خدمة (خبرة) ( المادة الرابعة والستون) 0
3 - راتب شهر مدفوع الاجر ( شهر الانذار) ( المادة السادسة والسبعون ) 0
4 - تذكرة سفر في حالة عودتك الى وطنك ( المادة الاربعون) 0
5 - راتب الايام التي عملتها من الشهر قبل قرار انهاء خدماتك 0
6 - رصيد اجازتك الغير مستعمل قبل انهاء خدماتك ( المادة الحادية عشر بعد المائة) 0
7 - تصفية حقوقك خلال اسبوع من تاريخ الانهاء ( المادة الثامنة والثمانون) 0
(2) يجوز مطالبة صاحب العمل اذا أنهى العقد لسبب غير مشروع وأصابك ضرر من هذا الانهاء الحق في تعويض ، يراعى فيه ما لحقك من أضرار مادية وأدبية ( المادة السابعة والسبعون) 0
التعديل الأخير تم بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر ; 19/5/2010 الساعة 08:28
شكرا أخ خالد وأخ صلاح
خطاب الاستغناء فعلا مذكور فيه بناءا على الهيكله الجديدة ( واضح خبراتكم ) ولكن غير مذكور فيه طبيعة الهيكلة أو شهر الإنذار ونهاية الخدمة من تاريخ الخطاب قورا بدون حتى تسليم وتسلم للأعمال ( نتيجة خلاف شخصي مع المدير المباشر طبعا لم يذكر بخطاب إنهاء الخدمات ) والسؤال أيضا هل يحق لهذا الموظف نقل كفالة حيث أنة لم يستقدم من الخارج ونقل من الداخل علما بأن لديه ما يثبت أنه أكفأ موظف بالشركة عملا وخلقا وأن ما حدث مكيدة شخصية بسبب نجاحاتة المتتالية وهل يحق له فعلا باقي عقده مدة 9 أشهر كاملة لأن إنهاء الخدمات بسبب غير شرعي ... تحياتي لكم
بارك اللة فيكم... وجزاكم كل خير
الأخوة الكرام اعضاء المنتدى ستجدون في هذه الصفحة روابط لعدد كبير من النماذج التي تستخدم داخل المملكة العربية السعودية واوضح ان هناك الاف النماذج الاخرى يمكن استخدامها داخل المملكة العربية... (مشاركات: 41)
الرجاء من الجميع مشاهدة هذا التقرير لما فيه من فوائد وعضه وأتمنى السلامه للجميع https://www.youtube.com/watch?v=hlUplHf3OoA (مشاركات: 0)
الدورة المتقدمة في ادارة الموارد البشرية (المستوى الثالث ) ü أهداف الدورة : تهدف... (مشاركات: 0)
مدرس ومدرب أوراكل ذو خبرة عالية في تدريس هذه الدورات : 1- Oracle Sql 10g 2-Oracle Pl/Sql 10g 3-Oracle Forms 10g 4-Oracle Reports 10g بالإضافة إلى المساعدة في عمل مشارع التخرج، والمساعدة في... (مشاركات: 0)
مطلوب للعمل في مكتب استشاري هندسي في مختلف المناطق - مدراء مشاريع - مهندسين من جميع التخصصات يشترط ألا تقل الخبرة عن 7 سنوات فما فوق في مجال التصميم والاشراف والتنفيذ لمشروعات ضخمة خصوصا... (مشاركات: 1)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.