الموضوع: المهارات الأساسية اللازم توفرها في موظف الموارد البشرية، كم مهارة لديك؟
المهارات الأساسية اللازم توفرها في موظف الموارد البشرية، كم مهارة لديك؟
عندما نجري مقابلة مع موظف جديد محتمل ، يقوم خبراء الموارد البشرية بتقييم المرشح من خلال قائمة بالمهارات الأساسية و الخصائص الشخصية المطلوبة للوظيفة. دعنا نتطلع و نرى كيف ستبدو قائمة السمات الأساسية هذه بالنسبة إلى متخصص في إدارة الموارد البشرية.
المهارات الأساسية لإدارة الموارد البشرية
بأي حال من الأحوال تكون قائمتنا موثوقة ، و لكن رأي الأفراد عنها، بما في ذلك BLR® Founder Bob Brady ، الذي قضى عقودًا مع خبراء الموارد البشرية و دعم أهدافهم و أذاع إنجازاتهم.
قد توافق على تقييماتنا أو لا توافق عليها، و لكن في كلتا الحالتين، نود أن نعرف ردود فعلك من خلال رابط "مشاركة تعليقاتك" في نهاية المقالة.
و مع ذلك ، دعونا نبدأ:
- المهارة الرئيسة فى إدارة الموارد البشرية: التنظيم
تتطلب إدارة الموارد البشرية اتباع نهج منظم. تعد الملفات المنظمة و مهارات إدارة الوقت القوية و الكفاءة الشخصية عوامل رئيسية في فعالية الموارد البشرية. حيث تتعامل مع حياة الأفراد و مهنهم هنا ، وعندما يُطلب من المدير المساعدة في إنهاء عمل أو توصية أو التعويض أو برنامج المكافآت، فإنه لن تجده يقول: "سأحاول المساعدة ذلك إذا كان لدي الوقت. "
- تعدد المهام
في يوم مثالى للموارد البشرية ، سيتعامل أحد متخصصي الموارد البشرية مع القضية الشخصية لموظف واحد في الدقيقة و أسئلة عن إجازة متقطعة و إستراتيجية للتوظيف لوظيفة شاغرة، بالإضافة وسائل الإعلام الاجتماعية ، و الأجور / ساعة و المشاركة و الاحتفاظ و مجموعة كبيرة من الأشياء الأخرى ، كل منها مهم لشخص ما.
في بيئة الموارد البشرية ،. تتطور و تتغير الأولويات و احتياجات العمل بسرعة ، ولا يهتم المدير A الذي يحتاج إلى تعيين شخص معين إذا كنت تساعد المدير B الذي يحتاج إلى فصل شخص ما. يجب أن تكون قادرًا على التعامل مع كل ذلك في وقت واحد.
- التعامل مع المناطق الرمادية
وهناك نسبة كبيرة بشكل مدهش من القضايا التي يواجهها مديرو الموارد البشرية في "المنطقة الرمادية". هل مشكلة تمييز؟ هل هو مشكلة مضايقةجنسية؟ ما هو السكن "المعقول"؟ إلى أي مدى يجب الموافقة على الإجازة المتقطعة؟ يجب أن يكون مديرو الموارد البشرية قادرين على التصرف من خلال معلومات غير كاملة و "أفضل المعلومات المتاحة" ، و يجب عليهم معرفة متى يطلبون المساعدة المهنية من الزملاء و المحامين و غيرهم من الخبراء.
- التفاوض
يأتي الحاجة للتفاوض جنبًا إلى جانب فى وجود المشكلات- غالبا ما يكون هناك وجهات نظر متعارضة أو أكثر ، و يمكن لموظف الموارد البشرية أن تجد أرضية مقبولة لإرضاء الطرفين. تذكر أن هدف التفاوض هو التوصل إلى طرفين راضيين فى نهاية الأمر، و هذا ليس سهلًا في الغالب.
- التواصل
يجب على موظفي الموارد البشرية التواصل مع الإدارة و المديرين و العاملين المحتملين ، وصولا إلى جميع مستويات الموظفين الحاليين. و عليهم أن يفعلوا ذلك كتابة ، بينما يتحدثون إلى مجموعات كبيرة وصغيرة ، و بشكل متزايد ، من خلال وسائل الإعلام الاجتماعية. يجب أن تكون كتابتهم مقنعة و ذات مصداقية.
- التميز و الأخلاق
إن خبراء الموارد البشرية ضمير الشركة ، بالإضافة إلى أنهم حماة المعلومات السرية. بما أنك تخدم احتياجات الإدارة العليا ، فإنك تراقب أيضًا إجراءاتها تجاه الموظفين للتأكد من اتباع السياسات و اللوائح. يجب أن تكون قادرًا على الدفع مرة أخرى عندما لا تكون قادرًا على إبقاء الشركة في وضع مستقيم. ليست مسؤولية سهلة!
7- التركيز المزدوج
يتوقع الموظفون أن يهتم خبراء الموارد البشرية بمخاوفهم ، و مع ذلك يجب عليك أيضًا تنفيذ سياسات الإدارة العليا. الدقيق يفوز موظفى الموارد البشرية الذين يمكنهم تحقيق هذا التوازن بالثقة من جميع الأطراف المعنية.
هناك أوقات يجب عليك اتخاذ قرارات فيها لحماية الفرد وأوقات أخرى عندما تقوم بحماية المنظمة و ثقافتها و قيمها. قد يساء فهم بعض هذه القرارات ، و قد تصدق عليها بسبب ذلك ، لكنك تعلم أن شرح اختياراتك قد يضر بالمعلومات السرية. و هذا شيء لن تفعله أبدًا.
يتبع ......
ادارة الموارد البشرية من الادارات الهامة في اي شركة وغالبا ما تسند اليها اعمال ومسئوليات متعددة ومتداخلة وبالتالي قد تنخفض انتاجية فريق الموارد البشرية بسبب هذا التداخل والتعقيد .
وفيما يلي اضع بين... (مشاركات: 0)
9 مهارات أساسية لإدارة الموارد البشرية - كم لديك منها ؟
إدارة الموارد البشرية
فى مقابلة تعيين الموظف المحتمل بقسم الموارد البشرية ، يتم تقييم المرشح على يد خبراء الموارد البشرية وفقاً لعدد... (مشاركات: 4)
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص