الموضوع: ما يجب أن تعرفه عن إدارة المخاطر في بيئة العمل
ما يجب أن تعرفه عن إدارة المخاطر في بيئة العمل
تُعرَّف إدارة المخاطر بأنها إجراء لتحديد المخاطر و ترتيب أولوياتها في بيئة العمل، يليها تغييرات لتقليل هذه المخاطر و الحد منها. فسواء كنت تدير مصنعًا كبيرًا أو مجمع مكاتب صغير ، فإن إدارة المخاطر هي مبدأ أساسي لا ينبغي إغفاله. إذا لم تتم معالجتها بشكل صحيح ، فقد يؤدي ذلك إلى وقوع حوادث و إصابات و فقدان الإنتاجية و المنتجات / المعدات التالفة ، و يمكن أن يترك شركتك عرضة للدعاوى القضائية.
حوادث العمل
تتمثل إحدى الخطوات الأولى لإجراء تحليل إدارة المخاطر فحص و تحديد مواضع المشكلة التي قد تؤدي إلى إصابة الموظفين. قد يشمل ذلك أشياء مثل المنتجات المخزنة بشكل غير صحيح و المعدات المعطلة أو الموظفين الذين لا يرتدون معدات الحماية و ما إلى ذلك. إنها الشركة المسؤولة عن تحديد و معالجة المشاكل مثل هذه من خلال تحليل إدارة المخاطر.
و الحقيقة هي أنه لا يدرك معظم أصحاب الشركات تكلفة حوادث و إصابات الموظفين. ومن الواضح أن الشركة مسؤولة عن دفع المصاريف الطبية للموظف المصاب و تعويضه عن العمل الضائع ، و لكنها التكاليف "المخفية" التي تؤثر فعليًا على أموال الشركة. على سبيل المثال ، فإن تدريب موظف بديل و إصلاح المعدات و هدر الوقت الإداري و ارتفاع أقساط التأمين و الوقت الذي يقضيه في إيداع الأوراق و انخفاض الروح المعنوية بين الموظفين ، كلها عوامل تنتج بسبب الموظف المصاب.
هناك العديد من الخطوات التي يمكن لأصحاب العمل اتخاذها لتقليل فرصة وقوع الحوادث أثناء العمل ، لكن الخطوة الأولى هي إجراء تحليل لإدارة المخاطر. و بمجرد تحديد هذه المخاطر، يمكن للشركة بعد ذلك تخصيص بعض مواردها للتعويض عن المخاطر. فعلى سبيل المثال ، يعد تشغيل موظفيك من خلال برنامج تدريب آخر وسيلة فعالة لتشجيع تحسين السلامة في بيئة العمل. و هناك فكرة أخرى و هي الاستثمار في رفع المعدات لبيئات العمل مع منتجات وسلع ثقيلة بشكل استثنائي.
الالتزامات القانونية
بطبيعة الحال، يعد تقييم الالتزامات القانونية خطوة رئيسية أخرى في عملية إدارة المخاطر. تحتاج الشركات إلى إجراء تحليل متعمق لهيكلها لتحديد أي المواضع التى تتركها عرضة للدعاوى القضائية أو الإجراءات القانونية. هناك مجالات عمل أكثر عرضة للدعاوى القانونية عن غيرها ، و لكن ينبغي على كل شركة أن تقوم بتحليل التزاماتها القانونية. غالبًا لا يلاحظ أصحاب العمل الالتزامات القانونية.
الحد من المخاطر
بمجرد تحديد "المخاطر" ، يجب على الشركة عندئذ تحديد أولوياتها على أساس الأهمية. بشكل عام ، يتم وضع المخاطر الأعلى مع أقسى العقوبات و التداعيات على رأس قائمة إدارة المخاطر للشركة. ستقوم الشركة إما بإصلاح المشاكل نفسها أو ستقوم بتعيين طرف ثالث ليقوم بإجراء التعديلات اللازمة.
نأمل أن يمنحك ذلك فهمًا أفضل لعملية إدارة المخاطر. إنه نهج منظم نحو تحديد الأولويات و حل مواضع الخطر الرئيسية التي تترك الأعمال عرضة للعقوبات. و مع ذلك ، فإن الوقت و المال و الطاقة المستهلكة لإدارة المخاطر سيكون استثمارًا ذكيًا للشركات على المدى الطويل.
الباب الثاني
تأمين بيئة العمل
( الفصل الثالث )
الوقاية من المخاطر البيولوجية
مادة 38 :
- وسائل الإنقاذ :
تلتزم المنشأة وفروعها بتوفير أجهزة وعدات الإغاثة والإنقاذ وذلك لاستخدامها في... (مشاركات: 4)
ارجو منكم اطلاعى على اي بحوث او منشورات تتعلق بذات الموضوع اعلاه
مع خالص التقدير والشكر (مشاركات: 0)
التهوية:
هي توفير هواء نقي باستمرار في بيئة العمل وذلك أما باستخدام التهوية الطبيعية أو الصناعية وقد تكون التهوية عامة أو موضوعية أو كليهما .
§ أنواع التهوية: هناك نوعان من التهوية هما:
ü... (مشاركات: 1)
نعرض لكم في هذه الورقة بعض الأعمال التي تواجه مخاطر العمل البيولوجية وقد تكون هناك مجالات أخرى تواجه هذه المخاطر نأمل من المتخصصين فيها عرضها لنا إن وجدت ليكتمل بناء هذه الورقة وتكتمل فائدتها للجميع... (مشاركات: 10)
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي.
كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.