الموضوع: كيف نجحت هذه الشركات في توظيف الكفاءات والابقاء عليهم اكبر وقت ممكن - تجارب 5 شركات كبرى
كيف نجحت هذه الشركات في توظيف الكفاءات والابقاء عليهم اكبر وقت ممكن - تجارب 5 شركات كبرى
التوظيف و سوق العمل
أصبح التوظيف و سوق العمل أكثر حيوية في الشركات و المؤسسات في جميع أنحاء العالم.
فالتوظيف هو عملية توفير مجموعة من المتقدمين المؤهلين للوظائف التنظيمية. والمنظمات لديها طرق مختلفة لتنفيذ هذه العملية. وتعد بعض الشركات أكثر نجاحًا من غيرها.
و يعتبر التوظيف الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية أمر ضروري لملء الوظائف المطلوبة
وفي هذه الورقة، سيتم النظر في أبحاث خمس منظمات مختلفة حول كيفية إتباع طرق لتوظيف الأفراد لاستدامة الاستمرار في العمل والبقاء والتكيف مع التغييرات الهامة.
تم اعتبار جوجل من بين الشركات الأكثر إثارة للإعجاب من قبل مجلة فورتشن. تتمتع جوجل بتجربة تحليل مقاييس التوظيف والأداء التي لا تتمتع بها العديد من المنظمات. و يجب أن تحاكي الشركات الأخرى الإستراتيجية والمبادئ التي تستخدمها.
يتم التوظيف عن طريق مسئول التوظيف بدلًا من الموظف ذو الخبرة العامة. و يعد مسئولي التوظيف في جوجل هم المسئولون عن شغل الوظائف القيادية التنفيذية و الوظائف الفنية رفيعة المستوى. فالأدوات التي يستخدمونها و التي تعد نقاط قوتهم هي إحالة الموظفين، وتوظيف الكليات، والشبكات المهنية، وتدريب القائمين بالتوظيف، وبرنامج AdWords كأداة توظيف، وهو ما يعني استخدام أداة البحث الخاصة به للعثور على مرشح سلبي. فهم يجذبون أفضل الموظفين من خلال وضع إعلانات الوظائف الخاصة بهم. تستخدم جوجل أيضًا مسابقة لتحديد أفضل مهندسي البرمجيات وجذبهم. وتعد بعض نقاط الضعف في توظيف جوجل هي توظيف العلامات التجارية، والقياسات، والعمالة الطارئة لأنها تقلل من قدرة جوجل على توظيف الموظفين المتمرسين. كما أن التركيز على ثقافة الشباب قد يضر بقدرتهم على جذب المزيد من كبار الشخصيات وذوي الخبرة.
يعد سوق العمل سكريبس هو واحد خارجي. فلدى Scripps Network خطة توظيف إستراتيجية تصل إلى العديد من المؤتمرات المهنية و المتنوعة في جميع أنحاء البلاد. على سبيل المثال، برامج علاقات الكلية في جميع أنحاء المنظمة. وهناك أداة توظيف أخرى تستخدمها Scripps لتجعل نفسها مرئية في المجتمعات و هي من خلال حضور مؤتمرات الصحافة. و تجلب أداة التوظيف هذه الصحفيين الموهوبين وزملاء العمل لجميع خصائص سكريبس. يحضر القائمون بالتوظيف مؤتمر الصحفيين و محررين الصحف، و الإتحاد الوطني لإتحاد الصحفيين الإسبانيين، و اتفاقية رابطة الصحفيين الأمريكيين الآسيويه، و الرابطة الوطنيةللصحفيين السود، و رابطة الأخبار الرقمية للراديو و التلفزيون، و جمعية الصحفيين المهنيين (مارتا، 2014) يشعر Scripps أن هذا هو مكان التجمع لأفضل المواهب.
ثم يقوم المراسلين بإنتقاد السير الذاتية. كما تمد هذه الأداة بالتغيير لبدء العلاقات، و تقديم رؤية الشركة لجلب المواهب العليا لجميع مواقعها. فنقاط القوة في هذا النوع من التوظيف تكمن في أنه يساعد في إظهار الاستثمار المركز للموظفين لجذب وتوظيف وصيانة القوى العاملة المتنوعة. والضعف في هذا النوع من أدوات التوظيف هو أن الحاضرين في المؤتمرات كانوا ينخفضون لأن المنظمات لا تستطيع تحمل تكاليف إرسال الموظفين. هذا يمكن أن يجلب جهد مستمر في التوظيف.
يقبل Walmart فقط الطلبات عبر الإنترنت. و يتم توظيف وول مارت من خلال الموقع الإلكتروني على الإنترنت: //walmartstores.comstatements. كما يستخدمون الترويج و الترقية الداخلية والتوظيف الخارجي. بما في ذلك الموافقة على التحقق من الخلفية والتحري عن المخدرات، والاعتراف بأن سوء التقديم و التشويه أو إغفال أي معلومات سيؤدي إلى استبعادك من العمل من أجل التوظيف أو إذا تم توظيفك، فستفصل عن العمل. تستخدم وول مارت الإعلانات التلفزيونية التي تعد نهج جريء للدفاع بشكل استباقي عن علامتها التجارية. كما تستخدم شركة Walmart موقع لينكدين، التي لديها محرك بحث عن وظيفة يسمح للناس بالبحث عن عقد عمل مع أصحاب العمل الذين لديهم فرص عمل منشورة. فالقوة في هذا هو أن مستخدمي مواقع الويب يمكنهم رؤية الفتحات ويمكنهم إجراء اتصال عبر الإنترنت. ويمكن للقائم بالتوظيف إرسال الأفراد إلى موقع الشركة الإلكتروني ومعالجة المرشحين باستخدام السيرة الذاتية الإلكترونية أو التطبيق الكامل عبر الإنترنت. الضعف هو أنهم لا يستطيعون معرفة ما إذا كان الشخص يريد الوظيفة أم لا. بالإضافة إلى أن هناك أشخاص في فئات الحماية يتم استبعادهم من مرحلة لاحقة من عملية التوظيف؟ القضية الأخرى هي الآثار المترتبة على السرية والخصوصية.
ممارسات التوظيف الاستراتيجية لشركة كوكا كولا معروفة جيداً. أولاً وقبل كل شيء، تقدم هذه الشركة إعلانات عن طريق الصحف والمواقع الإلكترونية والمعاهد. ويتم التوظيف في هذه الشركة باستخدام التوظيف الداخلي والخارجي. فالتوظيف الداخلي هو عند فتح وظيفة إذا تم شغل المناصب داخل الشركة مع عامل دائم، أو مؤقت، أو متقاعد. أساليبهم في التوظيف الداخلي هي شبكة الإنترانت، و لوحة إعلانات الموظفين، و الاجتماعات ، والتوصيات الشخصية. عملية التوظيف الخارجية هي حيث يتم ملء الوظائف خارج الشركة. على سبيل المثال، المصادر الخارجية للتوظيف هي الإعلانات الصحفية والمعاهد التعليمية وعقود العمل وإحالات الموظفين ومراجع الموظفين. نقاط الضعف هي أن الكلية / الجامعات، وتوظيف الصحف يمكن أن تكون باهظة الثمن. أمّا نقاط القوة في عملية التوظيف هي فعَّالة من حيث التكلفة، والموظفين الحاليين لديهم فرصة جيدة بسبب معرفة الوظيفة.
صرحت السيدة بشرى يكن، الخبيرة الوطنية في مشروع عمل برنامج تحديث التعليم والتدريب المهني والتقني في سورية بأن المشروع يقوم بمساعدة الشركات المشاركة فيه ضمن مجالي الصيانة الهندسية و الألبسة الجاهزة... (مشاركات: 4)
كشفت مصادر مطلعة عن أن وزارة العمل السعودية رصدت مخالفة خمس شركات كبرى تعمل في السوق السعودية وقطاع الأعمال بتسجيلها 576 عاملا سعوديا ووضع بياناتهم في التأمينات الاجتماعية دون أن يعملوا لدى تلك... (مشاركات: 0)
البطالة النسائية في "ندوة رؤية مستقبلية للحد من بطالة الخريجات الجامعيات بالسعودية" تجارب دولية نجحت في الحد من البطالة ودور القطاع الخاص والثقافة المجتمعية رفعا معدلاتها الرياض – فاطمة الغامدي
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
الاخوه الافاضل تنبه عام للستفاده
صدر المرسوم بقانون رقم ( 6) لسنة 2011 بإعفاء المنشات والمؤمن عليهم من المبالغ الإضافية المستحقة عليهم وفقا لأحكام المادة 129 من... (مشاركات: 4)
(مشاركات: 0)
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.