الموضوع: كيف يمكنني تحفيز و مكافأة الموظفين لدي؟ مقترحات هامة
رد: كيف يمكنني تحفيز و مكافأة الموظفين لدي؟ مقترحات هامة
قبل كل شيء يجب الأخذ في عين الإعتبار بأن رضا الناس غاية لا تدرك وبأنه لا توجد استراتيجية تصلح لكل زمان ومكان. في نظري أفضل مؤشر لمعرفة قدرة الإدارة على تحفيز الموظفين عن طريق قدرتها على الإحتفاظ بهم وعدم فقدانهم لصالح المنافس الذي قد يكون على أتم الإستعداد لتقديم عروض مالية أفضل بكثير.
العوامل المهمة في تحفيز العامل
يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل :
1- التعاون مع المؤسسة : يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون... (مشاركات: 1)
تحفيز موظفيك :
حمل الناس على إنجاز شيء أسهل بكثير إذا كان لديهم الحافز للقيام بذلك. الإلهام للتحفيز يعني "بعث الروح في.."ولكي تنفذ هذا، يجب ان يكون لديك انت الحافز للانجاز كقائد.
الارشادات التاليه... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم عرض تقديمي باللغة الانجليزية عن :
تحفيز و مكافأة الموظفين ..
ملخص من جامعة الملك سعود -
الملف بالمرفقات (مشاركات: 2)
تحفيز الموظفين
https://www.4shared.com/office/mOxhFK-b/__online.htm (مشاركات: 2)
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
برنامج يتناول موضوع الاقتصاد الاسلامي ومبادئه وفقه المعاملات وأحكام العقود والعمل المصرفي الاسلامي والخدمات المصرفية الاسلامية ويناقش موضوعات هامة متصلة بالصيرفة الاسلامية مثل الرقابة المالية والشرعية والمركزية وأخلاقيات العمل المصرفي الاسلامي ومكافحة غسل الأموال وكشف التزوير والتزييف المصرفي.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.