الموضوع: الفرق بين إجمالى التعويضات وإجمالي المكافآت
الفرق بين إجمالى التعويضات وإجمالي المكافآت
غالبًا ما نسمع عن هذه المصطلحات من خلال المقالات و الحلقات الدراسية و المدونات وغيرها ... و نعتقد أنهما نفس الشيء، و لم نسأل أنفسنا بصدق ما هو الفرق بينهما.
و لكى نفهم الفرق، نحتاج أولاً إلى فهم تعريف كل منهما.
إجمالى التعويضات
عندما يسمع معظمنا مصطلح "التعويض" فإننا عادة ما نفكر فقط في الأموال التي نتلقاها من خلال راتبنا الشهرى. و لكن ، لا يعنى"إجمالي التعويض" الراتب فقط ، فهو عبارة عن حزمة الأجور الكاملة للموظفين. و هذا يشمل جميع صيغ الأموال، و الامتيازات، و الخدمات ، و غيرها من "الامتيازات" الأخرى التي نحن جديرون بها كموظفين. يمكن تعريف إجمالي التعويضات على أنها جميع الموارد المتاحة للموظفين، و التي يستخدمها صاحب العمل لجذب الموظفين و تحفيزهم و الاحتفاظ بهم.
يمكن تقسيم عناصر التعويض الإجمالي إلى ستة عناصر رئيسية
1. الراتب الأساسي
2. العلاوات و / أو العمولات
3. الأسهم
4. الصحة و العافية و التأمين على الحياة
5. الامتيازات (خدمات الإنترنت ، عضوية الصالة الرياضية ، الهاتف الخلوي و الخدمة ، سيارة الشركة / الحافلة / القطار / الطائرة ، خصومات الشركة ، تمويل التعليم الجامعي / المستمر و ما إلى ذلك...
6. خطط المعاشات
قد لا تنطبق جميع هذه العناصر على الحزمة الخاصة بك بناءًا على حجم الشركة ، أو نوع الصناعة ، أو حتى المنطقة الجغرافية. لا يزال من المهم أن تكون على علم بها. بالنسبة لبعض المناصب العليا ، قد يكون هناك المزيد من العناصر.
إجمالي المكافآت
نظام المكافآت الإجمالي (TRS) هو نظام مكافآت متكامل يشتمل على ثلاثة عناصر أساسية يقدّرها الموظفون: التعويضات و المزايا و الخبرة في العمل.
يساعد نظام المكافآت الإجمالي الذي تم تنفيذه بنجاح المؤسسات على بناء بنية امتيازات قوية. لن تحفزبنية الامتيازات القوى العاملة فحسب ، بل ستعيد أيضًا تحقيق التوازن بين أموال الشركات التي يتم إنفاقها و تقدير الموظفين و المشاركة.
سوف يشمل نظام المكافآت التكاملي النموذجي خمسة مجالات رئيسية. هم:
1 التعويض: بشكل عام ، إن معظم الموظفين بغض النظر عن لقبهم أو دورهم داخل المنظمة لديهم توقعات فيما يتعلق بامتيازاتهم. هناك مجموعة من استراتيجيات الأجور التي تقدم الحوافز و تشجع على الاحتفاظ بها.
2. الامتيازات: الصحة و التأمين على الأسنان هي ما يتبادر إلى الذهن بشكل عام عند مناقشة امتيازات الموظفين. هناك أيضا العديد من الفوائد ذات القيمة المضافة التي يمكن تقديمها ضمن خطط التأمين. برامج مساعدة الموظفين ، و الخصومات على برامج اللياقة البدنية و برامج الحوافز الصحية هي أيضا طرق لتوسيع العروض للموظفين.
3- . فوائد الحياة العملية: يدرك القادة باستمرار الحاجة إلى إتاحة الفرص للموظفين للاستمتاع بوقتهم الشخصي. يوفر دمج الأنشطة الاجتماعية في يوم العمل الشعور بضيق الوقت.
4- الأداء و التعرف على الخدمة: كان هناك أوقات، تجد فيها موظفون يعملون طوال حياتهم المهنية لدى صاحب عمل واحد. على الرغم من أن هذه الأيام قد ولت منذ فترة طويلة ، إلا أن أصحاب العمل لا يزالون يبحثوا عن طرق للتعرف على الأداء و الولاء للمنظمة.
5. التطوير المهنى: هذه هي الفرص المقدمة لصاحب العمل لينمو الأفراد أثناء عملهم مع منظمة. كما يدرك الأفراد أن هذه المهارات يمكن استخدامها لدفعهم إلى مستويات جديدة في حياتهم المهنية.
لذا أتحداك أن تفكر في المكافآت الإجمالية ليس فقط مثل تلك الأشياء التي تكافئ فريقك للقيام بعمل عظيم. إن الهدف من نظام Total Rewards هو مواءمة فريقك مع مبادراتك الاستراتيجية و ثقافة شركتك ، و من ثم جذب أعضاء الفريق و الاحتفاظ بهم و إشراكهم من خلال الشفافية المحيطة بالتعويضات و المكافآت الأخرى. فكر في ما تفعله لإظهار التقدير ، لجعل حياة أعضاء فريقك أسهل ، أو حتى جعل الحياة بعد العمل في مرحلة التقاعد أكثر راحة. إن الأشياء التي يتوق إليها الموظفون ، مثل التطوير المهنى، و المرونة ، و التقدير، و التوازن بين العمل و الحياة ، غير ملموسة - قد لا تدفع مالًا مقابل منحهم. فهي لا تزال امتيازات قيمة ينبغي تسليط الضوء عليها كجزء من برنامج إجمالى مكافآت.
في المرفقات
نموذج لعمل كشف بإجمالي ساعات العمل الإضافية (مشاركات: 2)
دليل المكافــــآت
تصنف المكافأة لفئتين (مشاركات: 0)
لو كان لديك وظيفة ذات أهمية وتريد للشخص الذي يقوم بها أن يبذل وسعه، فبإمكانك أن تصل إلى ما تريد إذا وضعت أمامه الأهداف والمستويات المطلوبة للأداء وقسمت له العمل إلى عدة عناصر أو مراحل، وبمنحه مكافأة... (مشاركات: 0)
1. التعويضات المتغيرة بالنسبة الى اجمالي التعويضات:
يقصد بالتعويضات المتغيرة تلك التعويضات المرتبطة بالاداء اي ليس ثابتة انما تتغير بتغير اداء الشركة أو الموظف وهي تلك التعويضات المرتبطة بتحقيق... (مشاركات: 0)
يلجأ المدير الناجح إلى كثير من الأساليب ليرفع من سوية العمل ، ومن تلك الأساليب ما نسميه المكافآة ، ويطلق البعض عليها اسم العلاوة ، وكي نكون أكثر دقة دعونا تبين معنى كل من الكلمتين : المكافآة جاءت من... (مشاركات: 4)
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.