الموضوع: الفرق بين إجمالى التعويضات وإجمالي المكافآت
الفرق بين إجمالى التعويضات وإجمالي المكافآت
غالبًا ما نسمع عن هذه المصطلحات من خلال المقالات و الحلقات الدراسية و المدونات وغيرها ... و نعتقد أنهما نفس الشيء، و لم نسأل أنفسنا بصدق ما هو الفرق بينهما.
و لكى نفهم الفرق، نحتاج أولاً إلى فهم تعريف كل منهما.
إجمالى التعويضات
عندما يسمع معظمنا مصطلح "التعويض" فإننا عادة ما نفكر فقط في الأموال التي نتلقاها من خلال راتبنا الشهرى. و لكن ، لا يعنى"إجمالي التعويض" الراتب فقط ، فهو عبارة عن حزمة الأجور الكاملة للموظفين. و هذا يشمل جميع صيغ الأموال، و الامتيازات، و الخدمات ، و غيرها من "الامتيازات" الأخرى التي نحن جديرون بها كموظفين. يمكن تعريف إجمالي التعويضات على أنها جميع الموارد المتاحة للموظفين، و التي يستخدمها صاحب العمل لجذب الموظفين و تحفيزهم و الاحتفاظ بهم.
يمكن تقسيم عناصر التعويض الإجمالي إلى ستة عناصر رئيسية
1. الراتب الأساسي
2. العلاوات و / أو العمولات
3. الأسهم
4. الصحة و العافية و التأمين على الحياة
5. الامتيازات (خدمات الإنترنت ، عضوية الصالة الرياضية ، الهاتف الخلوي و الخدمة ، سيارة الشركة / الحافلة / القطار / الطائرة ، خصومات الشركة ، تمويل التعليم الجامعي / المستمر و ما إلى ذلك...
6. خطط المعاشات
قد لا تنطبق جميع هذه العناصر على الحزمة الخاصة بك بناءًا على حجم الشركة ، أو نوع الصناعة ، أو حتى المنطقة الجغرافية. لا يزال من المهم أن تكون على علم بها. بالنسبة لبعض المناصب العليا ، قد يكون هناك المزيد من العناصر.
إجمالي المكافآت
نظام المكافآت الإجمالي (TRS) هو نظام مكافآت متكامل يشتمل على ثلاثة عناصر أساسية يقدّرها الموظفون: التعويضات و المزايا و الخبرة في العمل.
يساعد نظام المكافآت الإجمالي الذي تم تنفيذه بنجاح المؤسسات على بناء بنية امتيازات قوية. لن تحفزبنية الامتيازات القوى العاملة فحسب ، بل ستعيد أيضًا تحقيق التوازن بين أموال الشركات التي يتم إنفاقها و تقدير الموظفين و المشاركة.
سوف يشمل نظام المكافآت التكاملي النموذجي خمسة مجالات رئيسية. هم:
1 التعويض: بشكل عام ، إن معظم الموظفين بغض النظر عن لقبهم أو دورهم داخل المنظمة لديهم توقعات فيما يتعلق بامتيازاتهم. هناك مجموعة من استراتيجيات الأجور التي تقدم الحوافز و تشجع على الاحتفاظ بها.
2. الامتيازات: الصحة و التأمين على الأسنان هي ما يتبادر إلى الذهن بشكل عام عند مناقشة امتيازات الموظفين. هناك أيضا العديد من الفوائد ذات القيمة المضافة التي يمكن تقديمها ضمن خطط التأمين. برامج مساعدة الموظفين ، و الخصومات على برامج اللياقة البدنية و برامج الحوافز الصحية هي أيضا طرق لتوسيع العروض للموظفين.
3- . فوائد الحياة العملية: يدرك القادة باستمرار الحاجة إلى إتاحة الفرص للموظفين للاستمتاع بوقتهم الشخصي. يوفر دمج الأنشطة الاجتماعية في يوم العمل الشعور بضيق الوقت.
4- الأداء و التعرف على الخدمة: كان هناك أوقات، تجد فيها موظفون يعملون طوال حياتهم المهنية لدى صاحب عمل واحد. على الرغم من أن هذه الأيام قد ولت منذ فترة طويلة ، إلا أن أصحاب العمل لا يزالون يبحثوا عن طرق للتعرف على الأداء و الولاء للمنظمة.
5. التطوير المهنى: هذه هي الفرص المقدمة لصاحب العمل لينمو الأفراد أثناء عملهم مع منظمة. كما يدرك الأفراد أن هذه المهارات يمكن استخدامها لدفعهم إلى مستويات جديدة في حياتهم المهنية.
لذا أتحداك أن تفكر في المكافآت الإجمالية ليس فقط مثل تلك الأشياء التي تكافئ فريقك للقيام بعمل عظيم. إن الهدف من نظام Total Rewards هو مواءمة فريقك مع مبادراتك الاستراتيجية و ثقافة شركتك ، و من ثم جذب أعضاء الفريق و الاحتفاظ بهم و إشراكهم من خلال الشفافية المحيطة بالتعويضات و المكافآت الأخرى. فكر في ما تفعله لإظهار التقدير ، لجعل حياة أعضاء فريقك أسهل ، أو حتى جعل الحياة بعد العمل في مرحلة التقاعد أكثر راحة. إن الأشياء التي يتوق إليها الموظفون ، مثل التطوير المهنى، و المرونة ، و التقدير، و التوازن بين العمل و الحياة ، غير ملموسة - قد لا تدفع مالًا مقابل منحهم. فهي لا تزال امتيازات قيمة ينبغي تسليط الضوء عليها كجزء من برنامج إجمالى مكافآت.
في المرفقات
نموذج لعمل كشف بإجمالي ساعات العمل الإضافية (مشاركات: 2)
دليل المكافــــآت
تصنف المكافأة لفئتين (مشاركات: 0)
لو كان لديك وظيفة ذات أهمية وتريد للشخص الذي يقوم بها أن يبذل وسعه، فبإمكانك أن تصل إلى ما تريد إذا وضعت أمامه الأهداف والمستويات المطلوبة للأداء وقسمت له العمل إلى عدة عناصر أو مراحل، وبمنحه مكافأة... (مشاركات: 0)
1. التعويضات المتغيرة بالنسبة الى اجمالي التعويضات:
يقصد بالتعويضات المتغيرة تلك التعويضات المرتبطة بالاداء اي ليس ثابتة انما تتغير بتغير اداء الشركة أو الموظف وهي تلك التعويضات المرتبطة بتحقيق... (مشاركات: 0)
يلجأ المدير الناجح إلى كثير من الأساليب ليرفع من سوية العمل ، ومن تلك الأساليب ما نسميه المكافآة ، ويطلق البعض عليها اسم العلاوة ، وكي نكون أكثر دقة دعونا تبين معنى كل من الكلمتين : المكافآة جاءت من... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.