الموضوع: اتجاهات إجمالى المكافآت للسنوات الخمس المقبلة
اتجاهات إجمالى المكافآت للسنوات الخمس المقبلة
يجب على مديري التعويضات و الامتيازات أن يتطلعوا إلى تحليلات الموارد البشرية لتحقيق التوازن بين الاحتفاظ بالموظفين و حوافزهم لزيادة الإنتاجية و الأداء، وفقًا لما ذكره ستيف جروس، الشريك الأكبر في ميرسر.
و أوضح غروس، الذي قدم نظرة عن شكل الأجور و الامتيازات في غضون السنوات الخمس القادمة و ما بعدها في مؤتمر WorldatWork Total Rewards ، الذي يعقد في 18-20 مايو ، أن العامل الكبير الذي يؤثر على مكافآت الموظفين في المستقبل سيكون أطول عمرا. في مينيابوليس.
"نحن نعيش فترة أطول، مما سيخلق المزيد من الضغط على برامج التقاعد و الاجتماعية" ، وفقًا لما قاله غروس. سيضع هذا ضغطًا تصاعديًا على تكاليف الرعاية الصحية ، و سيعني أيضًا تعلم كيفية إدارة خمسة أجيال بشكل أفضل من خلال الاهتمامات و الأولويات المختلفة في القوى العاملة.
على سبيل المثال ، " يبحث جيل الألفية عن مقترح مقنع و قيم" أو أنهم سوف يغادروا شركة ، كما توقع غروس. و عادة ما يتضمن اقتراح القيمة المرجوة لهذه الفئة العمرية الديمغرافية مسارات التطوير المهنى و التزام صاحب العمل بالترقية من الداخل، مع التدريب و الدعم لجعل ذلك ممكنا.
في التعويضات، من المرجح أن يستمر اتجاه اختلاف نمو الدخل بين المواهب الأعلى أجراً (خاصة في الوظائف التنفيذية) و لكل شخص آخر ، مما يؤدي إلى استمرار الاضطرابات الاجتماعية و الضغط لزيادة الحد الأدنى للأجور و أجور العمال الأقل أجراً. منذ عام 1985 ، ارتفع متوسط أجر الرئيس التنفيذي في الولايات المتحدة (و هو ما يميزه أكبر مالكي الأسهم) بنسبة 913 %، في حين ازدادت أجور مشغل الماكينة بنسبة 97 %و ارتفعت أرباح المحاسب 142 في المائة. "بالنسبة للنقابات ، فإن جدول الأعمال التفاوضي الجديد في الولايات المتحدة يستدعي أجرًا و مشاركة ثروات الشركات" ، وفقًا لغروس.
و في الوقت نفسه ، "سترتفع زيادة الأجور بشكل متزايد عن طريق الترقية ، و ليس زيادة الأجور الأساسية" ، و قال إن الأجر المتغير سيظل يمثل نسبة أكبر من إجمالي التعويضات.
لن تكون الأجور أمرًا سرياً بعد الآن، حيث يشارك الموظفون ما يتقاضوه على مواقع التواصل الاجتماعي مثل Glassdoor.com. سوف يضطر قسم الموارد البشرية إلى زيادة قدرته على شرح فلسفته للأجور.
لن تختفي تقييمات الأداء. الشركات التي تدعي أنها استبعدت التصنيفات لصالح المحادثات المجدولة بانتظام بين الموظفين و المشرفين عليها و أوصافها المكتوبة لها "تقييمات واقعية وراء الكواليس" تستخدم لتحديد الأجر القائم على الحوافز ، الإجمالي الذي تم الحفاظ عليه ، "و هو أقل شفافية و صدقًا"من التصنيفات الصريحة.
سيكون لدى المؤسسات عدد أكبر من العمال و المتعهدين العموميين ، حيث يعتبر العاملون ذوو الرعاية الجيدة و المدربون تدريباً عالياً حريصين على النجاح.
ﺳﺗﺗﺣول الامتيازات إﻟﯽ ﻧﻣﺎذج متبادلة ﻣﻊ اﺧﺗﯾﺎر أﮐﺑر ﻟﻟﻣوظﻔﯾن ﻣن ﺧﻼل ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻣﺗﻧوﻋﺔ ﻣن ﺧﯾﺎرات الامتيازات. قد يكون أصحاب العمل أقل سخاء في مساهماتهم ، و لكن سيتم تعويض ذلك من خلال قدرة الموظفين على تخصيص الحزمة التي تلبي احتياجاتهم الفردية و العائلية على أفضل وجه.
سيستمر أصحاب العمل في النضال مع قيمة الحوافز ، مستخدمين تحليلات "البيانات الضخمة" مثل النمذجة التنبؤية للتركيز على أفضل ما يحفز أداء الموظفين و الربحية الإجمالية. كما سيتيح Analytics لأصحاب العمل التنبؤ بالموعد الذي تستعد فيه المواهب الرئيسية للمغادرة - ثم تتدخل.
• ﺳﺗﺻﻣم ﺑراﻣﺞ اﻟﻣﮐﺎفآت ﻟﺗﺄﻣﯾن ﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﻘوى اﻟﻌﺎﻣﻟﺔ اﻟﻣرﻏوﺑﺔ ﻣن ﺣﯾث اﻻﺳﺗﺑﻘﺎء و اﻟﻣﺷﺎرﮐﺔ و اﻹﻧﺗﺎﺟﯾﺔ و اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ.
غالبًا ما نسمع عن هذه المصطلحات من خلال المقالات و الحلقات الدراسية و المدونات وغيرها ... و نعتقد أنهما نفس الشيء، و لم نسأل أنفسنا بصدق ما هو الفرق بينهما.
و لكى نفهم الفرق، نحتاج أولاً إلى فهم... (مشاركات: 0)
ملخص محاور الخطة الادارية الوطنية الجديدة والبرامج والاهداف للسنوات الخمس القادمة
الاستراتيجيات العامة لاصلا ح الادارة السورية
اقتراح خبير الادارة العامة السورية
عبد الرحمن تيشوري
... (مشاركات: 0)
دليل المكافــــآت
تصنف المكافأة لفئتين (مشاركات: 0)
تعتزم أكثر من نصف الشركات في المملكة والمنطقة %53 على الأرجح بالتوظيف في الأشهر المقبلة، حيث ستقوم %56 منها بشكل حتمي أومرجح أيضا بالتوظيف في الأشهر الثلاثة المقبلة .
في حين أن %39 منها تصرح... (مشاركات: 0)
- اتجاهات الإدارة المعاصرة جعلت الممارسة الادارية الحديثة منقطعة الصلة مع الاداء الاداري للسنوات القليلة الماضية
file:///C:/DOCUME~1/modar/LOCALS~1/Temp/msohtml1/02/clip_image001.gif ... (مشاركات: 0)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية