سوف يستمر أصحاب العمل الأذكياء في جذب أفضل المواهب من خلال التركيز أولاً على المرشحين وليس على أنفسهم.
تشير التقارير الأخيرة إلى وجود نقص في العمالة في الصناعات و التعدين و الوظائف الطبية المتخصصة وتكنولوجيا المعلومات. توجد مئات الآلاف من الوظائف شاغرة حاليا في الولايات المتحدة. هناك معركة المواهب حقيقية.

في حين أن هناك العديد من الأسباب وراء سيطرة الشركات التي تتطلع إلى التوظيف، هناك العديد من العوامل التي تقع ضمن سيطرة الشركات التي تتطلع إلى التوظيف. بناءًا على خبرتنا مع كل من الشركات التي تسعى إلى إضافة موظفين، و موظفين يبحثون عن فرص عمل جديدة ، قمت بتجميع أهم سبعة أخطاء ارتكبتها الشركات أثناء جذب المواهب الجديدة.


  1. توظيف المرشح المثالي. في مجالات مثل الحرف، حيث يوجد نقص كبير في العمالة، فإن الشركات التي تحتاج إلى إنجاز العمل اليوم لا تملك مجموعة من المواهب المتاحة للاختيار من بينها. إذا كان لدى المرشح ثمانية من أصل عشر مهارات مطلوبة لهذه الوظيفة، يجب على الشركات أن تفكر بقوة في توظيفهم و تعليمهم مجموعة المهارات الأخري.
  2. 2. بطئ فى عملية اتخاذ قرار بشأن التعيينات الجديدة. الموهبة التي تسعى بنشاط للحصول على فرصة عمل جديدة ، ستحصل في المتوسط على ثلاثة عروض عمل. ستفقد الشركة التي تستغرق من أسبوعين إلى ثلاثة أسابيع تقديم عرض عمل للمرشحين أمام منافسيها.
  3. 3. استخدام الأدوات الإلكترونية و عمليات الفرز التي تعمل على تصفية على المرشحين المؤهلين. الشركات التي تعتمد على أدوات الفحص ذات التقنية العالية و عملية الفحص متعددة الخطوات تؤدي إلى العثورعلى المرشحين المؤهلين. إن الباحثون عن العمل ليسوا من أصحاب السيرة الذاتية المحترفين و نادراً ما يستعينون بمهارات المحترفين لمساعدتهم على صياغة سيرة ذاتية عالية المستوى. بالإضافة إلى ذلك ، تقوم الشركات التي تقوم بعمليات فحص الرد الآلي المتعددة الخطوات بإيقاف الباحث عن العمل ، الذي غالباً ما يكون لديه فرص مقابلة متعددة.
  4. . الاعتقاد بأن ارتفاع معدلات البطالة يساوي الكثير من المرشحين المؤهلين. أرقام البطالة المعلنة هي للاستهلاك الشامل ولا تعكس دقة الفئة الفرعية لمهن مثل ماكينات CNC و غيرها من فئات النقص في العمالة. إذا كان هناك الكثير من الميكانيكيين العاطلين عن العمل ، فلن يكون هناك 600000وظيفة غير شاغرة حاليًا في الولايات المتحدة (وفقًا لتقرير صادر عن معهد التصنيع).
  5. رفض استخدام المصادر الخارجية ، مثل جهات التوظيف و مجالس العمل المدفوعة الأجر. أظهر استطلاع رأي أجريناه في الآونة الأخيرة بأن متوسط تكلفة الماكينة CNC غير المؤهلة للشركة المصنعة ما لا يقل عن 75 دولار للساعة الواحدة بسبب نقص الإنتاج و التكاليف الضائعة. أى تبلغ التكلفة3000 دولار لكل نوبة في الأسبوع. إن خيار الدفع لمورد خارجي مثل شركة التوظيف ليس مكلفًا كما تفترض العديد من الشركات الصناعية، مقارنةً بالإيرادات المفقودة التي تتحملها بسبب عدم وجود موظفين.
  6. استخدام مساعدة بطيئة و مرهقة لنشر الوظائف الشاغرة. تحتوى إعلانات الوظائف على العديد من سياسات الشركة و المصطلحات الخاصة ب. و المهارات الشخصية التى لا تلائم العديد من الباحثين عن عمل. يبحث المرشحون عن إعلانات الوظائف المباشرة و الموجهة.
  7. . تنفيذ عمليات المقابلة غير المرنة داخل المنظمات. يعمل معظم الموظفون المهرة و الموهوبون حاليا. بسبب هذه الحقيقة ، فهم غير قادرين على إجراء المقابلة خلال 9 إلى 5 أيام عمل. انهم قادرون على إجراء مقابلة قبل أو بعد العمل أو في عطلة نهاية الأسبوع. يحد أصحاب العمل الذين ليسوا على استعداد للعمل مع الباحثين عن عمل الذين يعملون حاليا في مكان آخر من مجموعة المواهب المتاحة بشكل كبير، و سوف يطيل الوقت الذي تبقى فيه الوظيفة شاغرة. بالإضافة إلى ذلك، يجب على أصحاب العمل وضع هذه الحقيقة البسيطة بعين الاعتبار - لن يعجبك أن يقوم الموظفون الحاليون بإجراء مقابلة مع أصحاب عمل جدد محتملين خلال يوم العمل، سيؤثر ذلك على إنتاجيتك. لا تطلب من الباحثين عن عمل القيام بذلك لأصحاب العمل الحاليين.



و بما أن معركة المواهب لا تزال تمثل مشكلة بالنسبة لشركات التصنيع ، سيستمر أصحاب العمل الأذكياء في جذب أفضل المواهب من خلال التركيز أولاً على المرشحين و ليس على أنفسهم.