الموضوع: إحتساب راتب الموظف على اساس ان الشهر 30 يوما
إحتساب راتب الموظف على اساس ان الشهر 30 يوما
حاليا نحن نعتمد الايام الفعلية بمافي الجمعة فى إحتساب راتب الموظف لذا فان خصم الغياب ...فى الاشهر 31 تختلف عن الاشهر ذات 30 او 28
لذا فبناءا على دوام الموظف الفعلي خلال الشهر يتم تحديد راتب للموظف.
وحاليا فاننا نعمل على تغير نمط إحتساب الراتب على 30 يوما لكافة الشهور فى السنة بغض النظر على العدد الفعلي للشهر
فهناك بعض التناقضات فى ذلك
الاتي
اذا الموظف كان غائبا في اليوم 28 من شهر فبراير ويتم خصم 1 يوما.
اذا الموظف كان غائبا 14 يوم من شهر فبراير ويتم خصم 15 يوما.
اذا الموظف كان غائبا في اليوم 31 من شهر ديسمبر ويتم خصم 1 يوما.
...
ماهي العلاقة بين عدد الايام الفعلية و ال 30 يوم المقررة ان تكون الوحدة الاساسية لكافة الاشهرزززز
بمعنى اخر كيف احدد عدد الايام الغياب او العمل من 30 المقررة ان تكون الوحدةالاساسية لكافة الاشهر من خلال الغياب او العمل الفعلي للااشهر 28 او 31 او 29
افيدونا جزاكم الله خيرا
التعديل الأخير تم بواسطة alwosaby ; 9/12/2018 الساعة 10:42
تقدمت باستقالتي بتاريخ 15-6 وتمت الموافقه عليها بشرط ان يكون اخر يوم عمل لي هو 15-8، فوجئت بعدم نزول راتبي وخاطبت الموارد البشرية وافادوني بان الراتب يوقف بعد تقديم الاستقالة ويسلم لي عند اخر يوم عمل... (مشاركات: 4)
الاخوة الاعزاء
اريد ان اعرف كيف يتم حساب الراتب للموظف حسب المعطيات التاليه :
مرتب الموظف 12000 ريال
تم تعديل الراتب في يوم 15 يوليو الي 24 الف ريال
فكم يكون اجمالي الراتب في نهاية... (مشاركات: 10)
قانون العمل الاماراتي
3- كيف يتم إحتساب ساعات العمل الإضافيه و على أساس اي راتب الأساسي ام الإجمالي ؟ تحتسب على إجمالي الراتب (الراتب الأساسي+جميع البدلات) و الوقت الإضافي يتقاضى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته,,,
انا لدي محلات عصائر وفيه عدد من العمالة واريد تحفيزهم ولا اعلم افضل طريقة. قالي لي صاحبي راتب+نسبة لكل عامل
لكن انا محتار هل اضع النسبة على صافي الربح الشهري؟... (مشاركات: 3)
في عالمنا العربي يبقى الراتب نقطة شائكة في علاقة رب العمل والموظف يحكمها مزيج متشابك من العقد والرواسب النفسية والاجتماعية والاقتصادية أيضا. فجملة "الراتب لا يكفي" هي عبارة الموظف العربي الأثيرة التي... (مشاركات: 4)
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
رد مع اقتباس