الموضوع: هل يقضي المديرون معظم وقتهم في التخطيط على المدى الطويل
هل يقضي المديرون معظم وقتهم في التخطيط على المدى الطويل
الحقيقة: يقضي المديرون معظم وقتهم في مراجعة ومراقبة العمليات والمشاريع بشكل فعال، كما يقول مولان. في كثير من الأحيان، يأخذ هذا شكل اجتماعات غير رسمية ومحادثات بالإضافة إلى إخماد الغضب و حل المشكلات الصغيرة في العمليات اليومية.
و يقول مولان إن المديرين الذين يقضون وقتًا أطول في وضع الاستراتيجيات بدلاً من التنفيذ عادةً لا يستمرون طويلًا.
ومع ذلك، يمكن للتنفيذ المستمر أن يكون مرهقًا، كما يقول مولان. في هذه الحالة، يقترح مولان أن يجد المدراء الوقت لاتخاذ خطوة إلى الوراء ووضع الاستراتيجيات مرة واحدة في الحال.
و يقول مولان"إن إبتكار ووضع الإستراتيجية يجدد و يساعد على إعطاء وجهة نظر ". و قد يكون هذا أحد الأسباب التي جعلت وران بافيت يقول إن الفرق بين الأشخاص الناجحين والأشخاص الناجحين حقًا هو كل شيء تقريبًا."
يقول مولان: "عندما تقول" لا "، فإنك تحرر وقتًا للتفكير والإبتكار". "ويبدو أنها عملت بشكل جيد بالنسبة له."
بالرغم من استخدام المصطلحين بنفس المعنى، إلا أنهما يختلفان في تأكيدها على البيئة "المفترضة". فالتخطيط بعيد المدى يعنى بتطوير خطة لتحقيق مجموعة من الأهداف على مدى عدة سنوات مع افتراض أن المعرفة... (مشاركات: 0)
يعتبر أبرز عوامل الفقر العديدة غياب التعليم والتأهيل، فكلما هبط مستوى التعليم في بيئة، قلت فرص العمل والوظيفة، وهذا ما يلاحظ في المناطق النائية والريفية مقارنة بسكان المدينة، لأن أحد العوامل... (مشاركات: 0)
معظم الدراسات والإحصاءات تقول أن سبب فشل معظم المشاريع يعود إلى عدم توافر القدرة القيادية فيها وهذا حال اغلب مؤسساتنا وشركاتنا العامة
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا بالاقتصاد... (مشاركات: 2)
كيف يقضي الأحمق على الشيطان
قال بعض القصاص: يا معشر الناس، إن الشيطان إذا سمي على الطعام والشراب لم يقربه، فكلوا خبز الأرز المالح ولا تسموا، فيأكل معكم ثم اشربوا الماء وسموا حتى تقتلوه عطشاً. (مشاركات: 1)
طــريق طـويل كل منا يسلكه ولا أظن ان احد في البشرية كلها لم يسلك هذا الطريق.
انه طريق الحياة الطويل والذي ينتهي في مرحلة اخيره تلك المرحلة تتمثل بانتهاء هذا الطويل وانتهاء سالكه.
تلك المرحلة هي... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.