ما هي استراتيجية الموارد البشرية (What is HR strategy)؟
استراتيجية الموارد البشرية هي تسمية للخطة طويلة الأجل التي أنشئت لتحقيق الأهداف في مجال الموارد البشرية وإدارة رأس المال البشري والتنمية في المنظمة. و تعتبر استراتيجية الموارد البشرية هي واحدة من مخرجات الإدارة الاستراتيجية في مجال إدارة الموارد البشرية. استراتيجية الموارد البشرية عمليًا (HR strategy in practice): تساعد استراتيجية الموارد البشرية على توحيد وتوجيه سلوك وأعمال جميع الناس وتطورهم العام وفقا لاحتياجات المنظمة. و تسمح بالتخطيط الهادف وإدارة جميع الأعمال المتعلقة بالموارد البشرية. • تحدد العمليات والمسئوليات والمتطلبات المتعلقة بالتوظيف واختيار الموظفين • تحدد المتطلبات المتعلقة بتدريب الموظفين وتطوير المؤهلات • تحدد طريقة إدارة أداء العمل، وتحفيز ومكافأة الناس، والبرامج الاجتماعية، و إمتيازات الموظفين • تحدد ظروف العمل وعلاقات العمل وتؤثر على طريقة التنظيم. عادًة ما تتبع استراتيجية الموارد البشرية استراتيجية عالمية وتتضمن أهدافًا محددة في الموارد البشرية وجدولًا للتنفيذ - من خلال المشاريع أو الإجراءات والمهام الأخرى. و في بعض الأحيان، يمكن أن يكون تدقيق شئون الموظفين جزءًا من تطوير إستراتيجية الموظفين. عند إنشاء إستراتيجية الموارد البشرية، فإنه يستخدم أيضًا عددًا من التقنيات والأساليب التحليلية مثل تحليل SWOT(نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات) وتحليل VRIO (تحليل القيمة والندرة وعدم قابلية التقليد و التنظيم) وتحليل PESTLE (تحليل البيئة الخارجية و المحيطة)والمزيد. المصطلحات و الأساليب ذات الصلة (Related terms and methods): · مقابلة الأحداث السلوكية (BEI) · المهارات الأساسية (Core Skills) · المسئولية الإجتماعية للشركات (CSR) · نموذج تمييز المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM Excellence Model) · إدارة رأس المال البشري (HCM) · التسلسل الهرمي للإستراتيجيات (Hierarchy of Strategies) · إدارة الموارد البشرية (HRM) · رأس المال البشري (Human Capital) · الموارد البشرية و الأفراد في المنظمة (Human Resources, People in the Organization) · مصفوفة جاك ويلش (Jack Welch Matrix) · التحليل الوظيفي (Job Analysis) · الوصف الوظيفي (Job Description) · مواصفات العمل (Job Specification) · المؤهلات الشخصية (Personal Qualification) · تدقيق شئون الموظفين (Personnel Audit) · تحليل البيئة الخارجية و المحيطة (PESTLE Analysis) · التوصيف الوظيفي (Role profiles) · استبيان الرضا (Satisfaction Survey) · الجدول (Schedule) · تحليل الشبكة الإجتماعية (Social Network Analysis) · قياس العلاقات الإجتماعية (Sociometry) · البدائل الإستراتيجية (Strategic Alternatives) · الإستراتيجية (Strategy) · تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات (SWOT Analysis) · تحليل القيمة و الندرة وعدم القابلية للتقليد و التنظيم (VRIO Analysis) · ردود الفعل 360 درجة (360 Degree Feedback) المهن ذات الصلة (Related profession): · رئيس الموارد البشرية (CHRO) مجال الإدارة ذات الصلة (Related management field): · إدارة الموارد البشرية (Human Resources Management) · التخطيط (Planning) · الإدارة الإستراتيجية (Strategic Management) رابط المقال الأصلي: https://managementmania.com/en/hr-st...ource-strategy