الموضوع: ما هو تحليل عبء العمل؟
ما هو تحليل عبء العمل؟
إنها منهجية لتحديد الوقت والجهد والموارد اللازمة لتنفيذ عمليات الإدارة ، مما يؤدي إلى تحديد الاحتياجات الفعلية للمنظمة من الموارد البشرية من حيث الجودة والكمية.
ما هي فوائد و امتيازات تحليل عبء العمل؟
• تمكين المنظمة من تحديد الاحتياجات الفعلية للموارد البشرية من حيث الجودة والكمية على المدى القصير والطويل.
• الحفاظ على العدد المناسب من الموظفين في نظام العمل، لضمان عدم منع أو تأخير تنفيذ المهام المعينة.
• ضمان الاستخدام الفعال والكفء لموارد المنظمة.
• تعزيز إنتاجية المؤسسة.
• تحسين أداء الوحدات المختلفة للمنظمة.
ما المساعدة التي يمكنك الحصول عليها من الشركات المتخصصة في تحليل عبء العمل :
• دعمك في إجراء دراسة تحليل عبء العمل لتقييم وحدة القوى العاملة في المنظمة.
• إجراء تحليل الفجوات لتحديد الوظائف التي لديها فائض أو عجز في شاغل الوظيفة.
• دعمك لمعالجة التأثير المالي والفعال للانحرافات.
• مساعدتك في تحديد السيناريوهات المحتملة لنتائج تحميل العمل، وتكييف الحلول المناسبة والإجراءات التصحيحية.
رد: ما هو تحليل عبء العمل؟
جزاكم الله خيرا على الموضوع لكن كيف يتم تحليل العبئ هل يوجد نماذج معينه يمكن استخدامها فى تحليل عبئ العمل
تحليل العمل: هو عملية الحصول على معلومات تفصيلية عن متطلبات الوظائف من حيث الواجبات والمسؤوليات والصلاحيات وأنماط الاتصال والعلاقات بين الوظائف , من أجل مطابقة مواصفات الأفراد ومهاراتهم وخبراتهم مع... (مشاركات: 0)
يمكن تعريف تحليل العمل كما يلي:
- التجميع المنظَّم لبيانات أساسية تتعلق بالواجبات التي تكوِّن عملاً ما والمتطلبات العقلية والاجتماعية والبدنية والمسئولية التي يجب توافرها في الموظف لكي يؤدي... (مشاركات: 0)
تعريف تحليل العمل:
تحديد الأنشطة المكونة له ووضع ذلك في توصيف متكامل وتحديد مواصفات شاغل الوظيفة.
v من يقوم بتحليل العمل ؟
هناك تعاون مشترك بين مدير الموارد البشرية وباقي المديرين... (مشاركات: 0)
ملف هام عن
عناصر تحليل العمل
(1) المهمة أو الواجب
وهـو الجــزء من العـمل الـذي يمكـن تحـديده مـن خلال النتائج التي تسعى للوصول إليها من خلاله وكذلك من خلال أهـدافه.
(2) العمل أو الوظيفة... (مشاركات: 12)
تحليل العمل Job Analysis
يمكن تعريف تحليل العمل كما يلي:
- التجميع المنظَّم لبيانات أساسية تتعلق بالواجبات التي تكوِّن عملاً ما والمتطلبات العقلية والاجتماعية والبدنية والمسئولية التي يجب... (مشاركات: 3)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.