الموضوع: 10 طرق لتصبح عضو فريق عمل فعال
10 طرق لتصبح عضو فريق عمل فعال
لقد أوصيت بمقالة هارفارد بيزنس "التعاون الزائد" كثيرًا مؤخرًا. إنه مقال جيد. وجهتي الكبيرة من المقصد هي أن الموظفون يتعاونون مع بعضهم البعض أكثر من أي وقت مضى. و أن المهارات التي تحتاج إليها لتكون متعاونًا جيدًا تختلف عن كونها مساهمًا في HiPo. لذلك ربما تحتاج المنظمات إلى قضاء المزيد من الوقت في مساعدة الموظفين على أن يتعاونوا بشكل أفضل.
و مع ذلك ، أعتقد أن أحد أول الأشياء التي تحتاجها لتصبح متعاونًا بشكل أفضل هو أن تكون لاعب فريق أفضل. إليك 10 أشياء تتبادر إلى ذهنك:
التواصل communication. يحتل التواصل دائما أول هذه القوائم. لكن التواصل الفعال مع الفريق مهم للغاية. إنها طريقة لتقديم الأفكار و التعليقات و تحقيق الأهداف في نهاية المطاف. أحد جوانب التواصل التي تتسم بأهمية خاصة هو التعاطف. أن تكون لاعب فريق جيد يعني التعاطف مع الآخرين و استخدام ذلك عند تقديم الرسائل.
التوازن بين بالإيجابية و السلبية Balance the positive and negative. أنا واحد من هؤلاء الأشخاص الذين يعتقدون أن الحياة ليست دائمًا إيجابية و ليست دائمًا سلبية. من المهم معرفة متى تكون إيجابى و متى تكون سلبى. نحن نتعرض لخطر وقف الزخم إذا كنا لا نعرف كيف نحفز الأفراد. أنا لا أعنى ألا تعبر عن مخاوفك بل اكتشف كيف تفعل ذلك بطريقة لا تعجل الشخص الآخر يفقد شغفه تجاه المشروع.
فكر في تدفقات العمل Think about work flows. في بعض الأحيان يكون أحد أهم الأشياء التي يمكن أن يقوم بها لاعب الفريق هو شرح كيفية إنجاز الأمور في القسم أو الشركة. ليس دائمًا عن السياسة - على الرغم من أن ذلك قد يكون مفيدًا أيضًا – و لكن كيف تتم الأمور فعلًا. إن كونك لاعباً جيداً في الفريق لا يعني فقط معرفة كيفية عمل الأشياء في المكتب بل القدرة على اقتراح طرق جديدة و أفضل للقيام بالأمور.
كن منظما get organized. أدرك أنني شخص منظم بشكل دقيق للغاية ، و لكن ليس هناك ما هو أسوأ من الجلوس في اجتماع و مشاهدة شخص ما يتجول بين الأشياء. من المؤلم أن يشعر الآخرين بأنهم يتم مراقبتهم. يمكن الخلط بين عدم التنظيم بسبب الاهتمام به و احترام وقت الآخرين. عند الاجتماع مع أعضاء الفريق الآخرين ، اقضى لحظات قصيرة للتحضير. لا تفترض أنه يمكن الوصول إلى كل شيء على الفور.
العمل خارج القسم و الشركة و مجال العمل Work outside of your department, company, and industry. إذا كنت تعمل فى فريق متماسك تمامًا الآن، تهانينا! نادرًا ما يكون وضعك كالاعب فريق أمرًا نادرًا. و أجرؤ على القول بأنه لا يساعدك على تحسين الفريق. يمكن أن يكون العمل فى فريق أمرًا صعبًا و محبطًا. كما يمكن أن يكون ممتعًا و تعليميًا . ابحث عن فرص العمل التى تؤهلك للعمل فى فرق التى ستقدم لك كليهما.
تحديد الأولويات الصحيحة Set the right priorities. يقوم الفريق ذو الأداء العالى بتحقيق الأهداف لأن لدى كل أعضاء الفريق نفس الأولويات. هل أولويات نفس أولويات أعضاء الفريق؟ إذ لم يكن كذلك، اسأل نفسك لماذا؟. هل تحتاج إلى محادثة مع قائد الفريق عن اهتمامات؟ هل أنت الشخص المناسب لتنضم إلى الفريق؟ إذا لم تكن أولويات نفس أولويات الفريق، عليك أن تعرف لماذا.
الالتزام بالمواعيد النهائية الخاصة بك و الحفاظ على وعودك Meet your deadlines and keep your promises. مصداقيتك كعضو في الفريق أمر مهم. إن أسرع طريقة لفقدان مصداقيتك هي عدم الالتزام بوعودك. أدرك أن بعض الأشياء قد تحدث ، و لكن هذا ليس عذرا لترك الفريق ينتظرك.عليك إعادة التفاوض بشأن التزاماتك عند الضرورة. يريد الفريق الاعتماد عليك لأنه في مرحلة ما ، ستحتاج إلى الاعتماد عليه.
ادراك تأثيرك Understand your influence.. لدى كل شخص السلطة و النفوذ. من المهم إدراك ذلك و استخدام تأثيرك لتحقيق نتائج إيجابية. ليس من السئ استخدام قوتك للأسباب الخاطئة فحسب ، بل إنه من الأسوأ بنفس القدر عدم استخدام نفوذك عندما تستطيع ذلك. في هذه المواقف ، يعرف باقي الفريق أنه بإمكانك تغيير موقف ما و عدم تصعيده.
إستمتع have fun. كلما نظرت إلى القوائم ، تحتل المتعة أخر القائمة. دعني أقترح أن تكون المتعة جزء من الفريق. نعم ، ستكون هناك أيام صعبة. ولكن يجب أن يكون هناك أيام أكثر متعة من الأيام الصعبة. يجب أن يجد الفريق طرقًا للمرح و الضحك و الاحتفال بنجاحاته. إن بناء نوع من الروابط مع بقية أعضاء الفريق سيساعد الجميع على أن يصبح لاعبًا أفضل للفريق.
احترم الآخرين حتى و إن لم تتفق معهم Respect others even when you disagree with them. قرأت في مكان ما أن "فرق عمل الأحلام مكونة من التنوع و ليس التماثل". بغض النظر عما يحدث في الفريق ، ينبغي التعامل مع الأفراد في الفريق باحترام. هذا لا يعني أنه لا يمكنك أن تختلف معهم. في الواقع ، قد يحتاج الفريق إلى الاختلاف لإنتاج أفضل أعماله. و لكن يمكنك طرح الأسئلة و إظهار القلق وعدم الاتفاق باحترام.
حتى الموظفين الذين يعتبرون "مساهمين فرديين" عليهم العمل في فرق. يجب علينا جميعا القدرة على العمل مع الآخرين. أجد أن مثل هذه القوائم هي تذكيرات جيدة بالنسبة لي بشأن كل الأشياء التي أحتاج إلى القيام بها لأكون لاعب فريق جيد. لأنه أمر صعب. يومًا ما سأركز على أن أكون منظمًا. ثم في يوم من الأيام ، سأركز على المواعيد النهائية. و الخبر السار هو أننا إذا ركزنا جميعاً على كوننا لاعباً جيداً في الفريق ، فإن أعضاء الفريق الآخرين هم أيضاً لاعبين جيدين.
إن بناء فرق العمل يتيح الفرصة لابراز احسن الصفات الموجودة في الأشخاص ويثري النقاش وينقح الأفكار ويؤدي في النهاية إلى إنجاز الأعمال وحل المشكلات 0وللحصول على هذه النهاية المطلوبة لابد من بناء فرق... (مشاركات: 0)
بتاء فريق عمل فعال اتمنى لكم التوفيق (مشاركات: 4)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5695.imgcache
https://38.121.76.242/memoadmin/media//_new_القيادة%204.jpg (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5693.imgcache
= (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.