الموضوع: 25 Steps for Improving Inter-Personal Relations
25 Steps for Improving Inter-Personal Relations
25 Steps for Improving Inter-Personal Relations
“Interact in a way that makes you feel competent and effective, not helpless and overly dependent. Stand up for yourself, your beliefs and opinions; follow your own wise mind.”
1. Accept responsibility.
2. Show consideration, courtesy, & politeness.
3. Think win/win.
4. Choose what you say rather than say what you choose
5. Don’t criticize & complain.
6. Smile & be kind.
7. Put positive interpretation on other people’s behavior.
8. Be a good listener.
9. Live while you are alive.
10. Give honest & sincere appreciation.
11. When we make a mistake, we should accept it immediately & willingly.
12. Discuss but don’t argue
13. Don’t gossip.
14. Turn your promises into commitments.
15. Be grateful but do not expect gratitude
16. Be dependable & practice loyalty.
17. Avoid bearing grudges.
18. Practice honesty, integrity & sincerity.
19. Practice humility.
20. Be understanding & caring.
.21. Practice courtesy on a daily basis•
22. Develop a sense of humor.
23. Don’t be sarcastic & put others down
24.To have a friend, be a friend.
25. Show empathy.
Regards
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
Regardless of what your specific idea of success is, there are ways to reach or even surpass your goals. In "101 Steps To Success", we have put together 101 steps that you can use to reach your own... (مشاركات: 9)
Many organisations have understood the importance of employee satisfaction as the key to achieving customer satisfaction and retention. Therefore, there is a need for performance improvement... (مشاركات: 1)
One common topic in employee relations training is how to increase employee engagement. If your company values employee engagement, the human resources department must work to create an engagement... (مشاركات: 0)
Your mind is endless; your imagination is endless, and your brain is unlimited. Circumstances around you are changing and the process of development keeps going and you as a person, whether a normal... (مشاركات: 0)
EXCESSIVE USE OF COMPANY PHONES FOR PERSONAL CALLS
Dear ,
We value your work with us as an employee, and we hope we can continue procuring your services on mutually-beneficial terms. As... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.