الموضوع: مهام ومسئوليات مدير الموارد البشرية في المستشفى
مهام ومسئوليات مدير الموارد البشرية في المستشفى
على الرغم من أن مدراء الموارد البشرية لا يعملون مباشرًة مع المرضى سريريًا، إلا أن القرارات و الإجراءات التي يتخذونها تؤثر بشكل مباشر على جودة الرعاية التي يتلقاها المرضى في المستشفى. ففي المستشفى، يكون مديرو الموارد البشرية مسئولين عن كل من الطاقم الطبي وغير الطبي الذين يقدمون خدمات مباشرة للمرضى. وبالتالي، فإن أداء المستشفى يعتمد فقط على مستوى الأداء الذي يقدمه الموظفون.
الحفاظ على الميزانية والأرباح (Maintain a Budget and Profits)
كجزء من الإعتبار الشامل الذي تضعه الموارد البشرية(HR) على موظفي الدعم و الطاقم الطبي، يجب أن يكونوا أيضًا مخلصين للمنظمة. و تعتمد المستشفى على الإستخدام الحكيم للموارد المالية من جانب الموارد البشرية (HR) للوفاء بإلتزاماتها تجاه المرضى و المجتمع، ولكنها تعتمد أيضًا على الموارد البشرية للحفاظ على أرباح حاملي الأسهم والمالكين في المقدمة. فقد يعتقد مديرو الموارد البشرية أن غرفة الطوارئ (ER) بحاجة إلى طاقم تمريض اضافي، على سبيل المثال، و لكن هذا التوظيف قد يحتاج أن تقوم الموارد البشرية بمراجعة الحجز أو تقليل عدد الأطباء العاملين هناك. و يتم اتخاذ مثل هذه القرارات ضمن حدود وإطار الميزانية الإجمالية للمستشفى.
الحفاظ على مستويات الموظفين مناسبة للحاجة (Keep Staff Levels Appropriate to the Need)
الأمر متروك لمدير الموارد البشرية لضمان تزويد كل قسم وكل طابق في المستشفى بالموظفين الكافيين. ولكن مع تعداد المريض المتغير، يمكن أن يكون ذلك اقتراحًا صعبًا للغاية. و يعتمد مديرو الموارد البشرية على تقارير رؤساء الأقسام، والتعدادات التاريخية وفقًا للتغيرات الموسمية، وكذلك احتياجات المريض الحالية. و يلعب التغييب بعد ذلك دورًا في احتياجات التوظيف اليومية، مما يضع ضغوطًا إضافية على الموارد البشرية لإيجاد بدائل فورية والحفاظ على علاقات مفتوحة مع وكالات التوظيف الطبية و الموظفين وقت الطلب.
ضمان التدريب و تحديث بيانات الإعتماد (Ensure Training and Credentials are Updated)
الأمر متروك لمدير الموارد البشرية وقسم الموارد البشرية لمواكبة أوقات تجديد ترخيص الموظفين. على سبيل المثال، يجب على الممرضات والأطباء وأخصائيي الأشعة وأخصائيي الصحة العقلية الذين يحملون تراخيص الدولة تلبية بعض متطلبات التعليم المستمر لتجديد شهاداتهم. و بينما يحتفظ قسم الموارد البشرية بملفات حول تحديثات تجديد بيانات الاعتماد و الشهادات، يقوم المدير أيضًا بترتيب التدريب الداخلي والفرص المتاحة للموظفين لكسب اعتمادات التعليم المستمر أثناء العمل، مما يقلل من الحاجة إلى تغطية الموظفين. كما أنها ميزة كبيرة غالبًا ما تقدمها المستشفيات للعاملين المحترفين لجذب الموظفين الموهوبين.
خدمة احتياجات الموظفين المختلفة (Serve the Various Staff Needs)
كل شيء من بوليصة التأمين لطفل جديد إلى التظلم ضد مدير التمريض يمر عبر مكتب مدير الموارد البشرية. حيث يهتم مدير الموارد البشرية وفريقه بإمتيازات الموظفين و مراقبة تقييمات أداء الموظفين. كما تقوم الموارد البشرية بتتبع طلبات الموظف لقضاء عطلة أو أخذ إجازة ممتدة ويجب أن تضمن تغطية هذه الوظائف بشكل كافي عند رحيل صاحب العمل الأساسي. و تعتبر المستشفى، بخلاف المكتب أو المصنع، حيث أنه لا يمكن أن تعمل بفعالية عندما لا يكون الموظفون الرئيسيون هناك. بالإضافة إلى ذلك، تعمل المستشفيات على مدار 24 ساعة، مما يجعل مهمة مدير الموارد البشرية أكثر تطلبًا.
دور المشرف
لدى المشرف دور مهم يلعبه في إدارة المصانع. فالإشراف يعني الإشراف على المرؤوسين في العمل على مستوى المصنع. و يعد المشرف هو جزء من فريق الإدارة ويحمل تسمية مديري الخط الأول. فهو شخص لديه... (مشاركات: 0)
ما الذى يقوم به مدير المستشفى؟
يتجاوز نمو الوظائف لمديري الخدمات الطبية و الصحية جميع الصناعات الأخرى (هناك نمو بنسبة 17 في المائة مقابل 7 في المائة) و سيزداد الطلب فقط.
تشمل وظائف مدير... (مشاركات: 0)
مساء الخير لجميع الأخوة الأعضاء المستشارين
انا طبيب وتم تعييني مؤخرا في وظيفة نائب مدير احد المستشفيأت للشؤون الطبية وهو منصب تم استحداثه مؤخرا ولا يوجد له أي توصيف وظيفي و أوكلت الي مهمة إعداد... (مشاركات: 1)
الاخوة الكرام اعضاء المنتدى
هذا الفيديو الجميل يعرفنا ببساطة ما هي مهام مدير ادارة الموارد البشرية
نفعكم الله به
https://www.youtube.com/watch?v=zUWJ33ZWrFM (مشاركات: 18)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...وبعــــــــــــد
يرجى لمن لديه معلومات دقيقة عن مهام ومسئوليات مدير علاقات الموظفين تزويدي بها في أسرع وقت ممكن
ولكم جزيل الشكر والتقدير
:) (مشاركات: 12)
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر