الموضوع: كيفية تحديد أفق تخطيط عملك Business’s Planning Horizon
كيفية تحديد أفق تخطيط عملك Business’s Planning Horizon
كل خطة في عملك لها بداية ونهاية، ولكل خطة، عليك تخصيص وقت واقعي جانبًا للوصول إلى المستوى التالي بنجاح. يُسمى هذا المقدار من الوقت أفق التخطيط. إذا كنت تكتب خطة استراتيجية لشركتك الصغيرة، فيمكنك استخدام أفق تخطيط مدته سنة إلى ثلاث سنوات. قد يكون لخطة تسويق وسائل التواصل الاجتماعي لإطلاق منتج جديد أفق مدته ستة أشهر فقط.
يعتمد أفق التخطيط الذي تختاره على وضعك و ظروفك. وهناك شيء واحد مهم للنظر و التفكير هو عدم اليقين و الإرتياب. ما مدى توقع صناعة شركتك؟ تخيل أنك تقوم بتطوير تطبيقات لأجهزة iPhone. إذا غيرت Apple واجهة برمجة التطبيقات الخاصة بها، فقد يتغير عملك بين عشية وضحاها. و عادًة ما تستخدم الصناعات ذات هذا النوع من عدم اليقين و الإرتياب العالي آفاق تخطيط أقصر لأنه من المستحيل التنبؤ بما قد يحدث. في هذه الحالة، يمكنك اختيار أفق مدته ثلاثة أشهر أو ستة أشهر وإعادة تقييم خطتك في نهاية كل فترة. و يمكن للشركات التي لديها مستويات أقل من عدم اليقين و الإرتياب، مثل المقاهي، استخدام أفق تخطيط أطول.
أثناء اختيار أفق التخطيط، فكر في المعلومات المتاحة لك. فبعض الصناعات، مثل الزراعة، كانت موجودة منذ فترة طويلة. و هذا يعني أنه من السهل العثور على البيانات واللوائح الحكومية الراسخة. مع هذا النوع من المعلومات القوية، يمكنك التخطيط بأمان لسنوات في المستقبل. على الجانب الآخر، إذا كنت تعمل في صناعة جديدة - فكر في المركبات المستقلة - فإن عدم وجود دراسات طويلة الأجل يعد حجة لأفق قصير. هل يمكنك أن تتنبأ بثقة بما قد يحدث لعملك خلال السنوات الثلاث القادمة؟ إذا كان الأمر كذلك، فمن الآمن استخدام أفق مدته ثلاث سنوات. و إذا استطعت تسمية اتجاهين أو ثلاثة اتجاهات قد تضطرك إلى تغيير عملياتك أو استراتيجيتك، فإن الأفق الأقصر يعتبر رهان أفضل.
إن اختيار أفق التخطيط يشبه إلى حد ما النظر في كرة بلورية، ولكن إذا كنت تعرف ما الذي تبحث عنه، يمكنك التخطيط بثقة للمستقبل.
ما هو إطار عملي؟
يعد تحديد نطاق عملك جزءًا حيويًا من منظمة المعايير الدوليةISO 9001. هنا نوضح ما هو و كيف تحدد نطاقك.
عند الشروع في تطبيق نظام إدارة الجودة ("نظام إدارة الجودة") ، يشعر العديد... (مشاركات: 0)
Business Planning Budgeting And Cost Control Turkey –Istanbul 3/12/2015 -29/11 ... (مشاركات: 0)
Strategic thinking and business planning
10 – 14 أغسطس 2014
إسطنبول (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي Strategic thinking and business planning
دبي تاريخ 24-28 نوفمبر 2013
برسوم خاصة جدااااا
لمزيد من الإستفسارات يرجى التواصل على الأرقام المرفقة ... (مشاركات: 0)
أفق التخطيط = Planning horizon
وهي الفترة الزمنية في المدى الطويل التي تتمكن أثنائها الشركة من بناء مصانعها بأي حجم تريده (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.