الموضوع: كيفية تحديد أفق تخطيط عملك Business’s Planning Horizon
كيفية تحديد أفق تخطيط عملك Business’s Planning Horizon
كل خطة في عملك لها بداية ونهاية، ولكل خطة، عليك تخصيص وقت واقعي جانبًا للوصول إلى المستوى التالي بنجاح. يُسمى هذا المقدار من الوقت أفق التخطيط. إذا كنت تكتب خطة استراتيجية لشركتك الصغيرة، فيمكنك استخدام أفق تخطيط مدته سنة إلى ثلاث سنوات. قد يكون لخطة تسويق وسائل التواصل الاجتماعي لإطلاق منتج جديد أفق مدته ستة أشهر فقط.
يعتمد أفق التخطيط الذي تختاره على وضعك و ظروفك. وهناك شيء واحد مهم للنظر و التفكير هو عدم اليقين و الإرتياب. ما مدى توقع صناعة شركتك؟ تخيل أنك تقوم بتطوير تطبيقات لأجهزة iPhone. إذا غيرت Apple واجهة برمجة التطبيقات الخاصة بها، فقد يتغير عملك بين عشية وضحاها. و عادًة ما تستخدم الصناعات ذات هذا النوع من عدم اليقين و الإرتياب العالي آفاق تخطيط أقصر لأنه من المستحيل التنبؤ بما قد يحدث. في هذه الحالة، يمكنك اختيار أفق مدته ثلاثة أشهر أو ستة أشهر وإعادة تقييم خطتك في نهاية كل فترة. و يمكن للشركات التي لديها مستويات أقل من عدم اليقين و الإرتياب، مثل المقاهي، استخدام أفق تخطيط أطول.
أثناء اختيار أفق التخطيط، فكر في المعلومات المتاحة لك. فبعض الصناعات، مثل الزراعة، كانت موجودة منذ فترة طويلة. و هذا يعني أنه من السهل العثور على البيانات واللوائح الحكومية الراسخة. مع هذا النوع من المعلومات القوية، يمكنك التخطيط بأمان لسنوات في المستقبل. على الجانب الآخر، إذا كنت تعمل في صناعة جديدة - فكر في المركبات المستقلة - فإن عدم وجود دراسات طويلة الأجل يعد حجة لأفق قصير. هل يمكنك أن تتنبأ بثقة بما قد يحدث لعملك خلال السنوات الثلاث القادمة؟ إذا كان الأمر كذلك، فمن الآمن استخدام أفق مدته ثلاث سنوات. و إذا استطعت تسمية اتجاهين أو ثلاثة اتجاهات قد تضطرك إلى تغيير عملياتك أو استراتيجيتك، فإن الأفق الأقصر يعتبر رهان أفضل.
إن اختيار أفق التخطيط يشبه إلى حد ما النظر في كرة بلورية، ولكن إذا كنت تعرف ما الذي تبحث عنه، يمكنك التخطيط بثقة للمستقبل.
ما هو إطار عملي؟
يعد تحديد نطاق عملك جزءًا حيويًا من منظمة المعايير الدوليةISO 9001. هنا نوضح ما هو و كيف تحدد نطاقك.
عند الشروع في تطبيق نظام إدارة الجودة ("نظام إدارة الجودة") ، يشعر العديد... (مشاركات: 0)
Business Planning Budgeting And Cost Control Turkey –Istanbul 3/12/2015 -29/11 ... (مشاركات: 0)
Strategic thinking and business planning
10 – 14 أغسطس 2014
إسطنبول (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي Strategic thinking and business planning
دبي تاريخ 24-28 نوفمبر 2013
برسوم خاصة جدااااا
لمزيد من الإستفسارات يرجى التواصل على الأرقام المرفقة ... (مشاركات: 0)
أفق التخطيط = Planning horizon
وهي الفترة الزمنية في المدى الطويل التي تتمكن أثنائها الشركة من بناء مصانعها بأي حجم تريده (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
يؤهل هذا البرنامج الخريجين ويزودهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في الامن السيبراني والحماية من الهجمات الالكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي