النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: دراسة ميدانية: عدد ساعات العمل الرسمي للمرأة العاملة وأثرها على إنتاجيتها

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,822

دراسة ميدانية: عدد ساعات العمل الرسمي للمرأة العاملة وأثرها على إنتاجيتها

عدد ساعات العمل الرسمي للمرأة العاملة وأثرها على إنتاجيتها
دراسة ميدانية على بعض الأجهزة الحكومية في مدينة جدة

إعداد
أريج عبدالرحمن ناصر الشماسي




لقد كان لخروج المرأة إلى العمل والمشاركة في مسيرة التنمية جوانب إيجابية عديدة ولكن لم يخلو هذا الخروج من بعض الآثار السلبية على المنزل والأسرة فدخول المرأة قطاع العمل الحكومي أدى إلى خضوعها إلى نظام الدوام الحكومي والمتمثل بـ 7ساعات تبدأ من الساعة السابعة والنصف صباحا"وتنتهي في الساعة الثانية والنصف ظهرا" ولقد أدى بعدها عن المنزل هذه الساعات الطويلة إلى مشكلات في الأسرة إضافة إلى الأثر السلبي على صحتها، فالمرأة تختلف في بنيتها عن الرجل وكذلك في مسئولياتها لذلك فأن نظام الدوام الطويل المطبق عليها أسوة بالرجل أدى إلى ظهور مشكلات مختلفة في حياتها كالمشكلات الصحية والمشكلات الاجتماعية بالإضافة إلى المشكلات التي تواجهها المرأة بسبب طول وقت الدوام مما أثرت سلبيا" على أدائها لعملها.
وتهدف هذه الدراسة إلى:
• إبراز مدى تلاؤم نظام الدوام مع طبيعة المرأة العاملة
• توضيح أهم المشكلات التي أفرزها نظام الدوام المطبق على المرأة أسوة بالرجل.
• التعرف على المقترحات التي تدعو إلى ضرورة تعديل نظام الدوام الحالي وتخفيضه بما يتناسب مع ظروف وطبيعة المرأة العاملة.
• تحديد العدد الملائم من الساعات الذي ينبغي على المرأة العاملة الالتزام به لإنجاز عملها اليومي.
• وضع توصيات تساعد المسئولين على إيجاد حلول لمشكلة طول ساعات عمل المرأة ومحاولة تخفيضها بما يتناسب مع وضعها وطبيعتها وظروفها وبشكل يساعدها في التوفيق ما بين مسئوليات العمل والمنزل.
وتكمن أهمية هذه الدراسة في كونها تناقش إحدى مشكلات عمل المرأة وهي طول ساعات الدوام وتأثيرها على إنتاجيتها وتركز أيضا" على ضرورة زيادة فعالية دور المرأة في المشاركة في تنفيذ الخطط التنموية الطموحة للمملكة والخروج بنتائج وتوصيات ملائمة عن طريق إيجاد بيئة العمل المناسبة للمرأة من أجل ضمان مستوى عالي من العطاء وبالتالي رفع إنتاجية المرأة العاملة والتي هي جزء من الإنتاجية الكلية للمجتمع.
ولقد احتوت الدراسة على جزئين:
الجزء الأول:
الدراسة النظرية والتي شملت نبذة عن نظام الخدمة المدنية السعودي ووضع المرأة فيه, نظام الدوام الرسمي, طبيعة المرأة وجوانب اختلافها عن الرجل, المشكلات التي تواجهها المرأة والناتجة عن خضوعها لنظام الدوام الرسمي, المرأة ومساهمتها في التنمية, إنتاجية المرأة العاملة, ومن ثم استعراض بعض من التشريعات والمعايير العربية والدولية الخاصة بعمل المرأة.
الجزء الثاني:
الدراسة الميدانية والتي هدفت إلى التعرف على المشكلات التي تواجه المرأة العاملة الناتجة عن طول ساعات الدوام وتأثير ذلك على إنتاجيتها ومعرفة عدد الساعات الملائم لعمل المرأة والذي يساعدها على التوفيق بين دورها كأم وربة أسرة ودورها كامرأة عاملة.
ولقد تم استخدام استمارة استقصاء لجمع المعلومات من عينة الدراسة والبالغ عددها 238 مفردة تم اختيارها بطريقة عشوائية من مجتمع البحث المكون من خمس جهات في مدينة جدة وهي:
• جامعة الملك عبد العزيز (قسم الطالبات)
• الفروع النسائية للإدارات التابعة لوزارة العمل والشؤون الاجتماعية
• الفرع النسائي للمديرية العامة للبريد
• إداريات وزارة الصحة
• الفرع النسائي لوزارة الخدمة المدنية
ولقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها:
• إن غالبية أفراد العينة توافق على أن نظام الدوام المطبق حاليا" على المرأة العاملة غير ملائم لطبيعتها وظروفها ومسئولياتها ويعتبر نظام عمل طويل يبعدها فترة طويلة عن المنزل.
• بينت الدراسة أن طول وقت الدوام الحالي يؤدي إلى انخفاض أداء وإنتاجية المرأة العاملة.
• توصلت الدراسة إلى أن أنسب فترات الدوام للمرأة العاملة هي من الساعة التاسعة صباحا" وحتى الساعة الواحدة ظهرا" وأن أنسب عدد ساعات عمل للمرأة هي من أربع إلى خمس ساعات يوميا" مع عدم تخفيض الراتب.
• إن تخفيض ساعات الدوام يساهم في رفع أداء المرأة العاملة وزيادة إنتاجيتها.
وخرجت الدراسة بمجموعة من التوصيات منها:
• ضرورة إعادة النظر في نظام الدوام المطبق حاليا" على المرأة العاملة على ألا يتعدى خمس ساعات يوميا" مراعاة لطبيعتها وظروفها ومسئولياتها الأسرية والاجتماعية.
• ضرورة إشراك النساء العاملات في مناقشة جوانب القصور في نظام العمل وكافة الأنظمة التي لا تميز بين المرأة والرجل ومشاركتها في التخطيط لاستيعاب القوى العاملة النسائية ضمن مشاريع وخطط التنمية مع مراعاة الأعمال التي تناسب طبيعتها وظروفها ووظيفتها الاجتماعية.
ولقد رأت الباحثة أن هناك جوانب جيدة لبدء دراسات أخرى مكملة لمجال هذه الدراسة منها دراسة عن إمكانية تطبيق نظام الدوام المرن على المرأة العاملة مع دراسة جدوى نظام الدوام الحالي المطبق على المرأة العاملة.
الملفات المرفقة
نوع الملف: rar
إسم الملف: عدد ساعات العمل الرسمي للمرأة العاملة وأثرها على إنتاجيتها.rar - حجم الملف: 1.24 ميجابايت - مرات التحميل: 1317

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
اختصاصي جودة
المشاركات
55

رد: دراسة ميدانية: عدد ساعات العمل الرسمي للمرأة العاملة وأثرها على إنتاجيتها

موضوع رائع جدا جدا بارك الله فيك اختى على هذا الموضوع

إقرأ أيضا...
قانون العمل المصري: اتفاقية تحديد عدد ساعات العمل

من ملف قانون العمل المصري اليكم في المرفقات اتفاقية تحديد عدد ساعات العمل اليومية (مشاركات: 7)


دراسة ميدانية: العولمة وتحدياتها التقنية والتكنولوجية على الإدارة

العولمة وتحدياتها التقنية والتكنولوجية على الإدارة دراسة ميدانية لمجموعة من منظمات الأعمال العامة والخاصة في القطر العربي السوري الدكتور علي ميّا الدكتور نور الدين هرمز سماهر محمد ناصر (مشاركات: 5)


دراسة ميدانية: جودة حياة العمل وأثرها في تنمية الاستغراق الوظيفي

جودة حياة العمل وأثرها في تنمية الاستغراق الوظيفي (دراسة ميدانية) دكتـــور عبد الحميد عبد الفتاح المغربي (مشاركات: 2)


العمل دون اختلاط ومراعاة فترات الحمل والولادة من واجبات المنشأة للمرأة العاملة

جاء في الفصل السادس عشر من نظام العمل والعمال وفيما يخص عمل المرأة المواد التالية: مادة (108): تتحمل المنشأة مصاريف الفحص الطبي ونفقات العلاج والولادة. مادة (109): للمرأة العاملة الحق في إجازة... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم فعالية القيادة الادارية بالمؤسسات الرياضية

برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .


برنامج ادارة العقود ومطالباتها وتسوية النزاعات الناشئة عنها

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات


حل المشكلات باستخدام طريقة FOCUS-PDCA

جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.


Mini MBA في ادارة الاعمال

أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.


الدبلوم التنفيذى لإنشاء منظومة جودة بالمؤسسات الخدمية والإنتاجية

برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر


أحدث الملفات والنماذج