الموضوع: مزايا التوسع الوظيفي
مزايا التوسع الوظيفي
يعتبر التوسع الوظيفي هو طريقة أخرى لتصميم الوظائف عندما ترغب أي منظمة في اعتماد تصميم وظيفي مناسب، يمكنها اختيار التوسع الوظيفي. و يتضمن التوسع الوظيفي الجمع بين الأنشطة المختلفة في نفس المستوى في المؤسسة وإضافتها إلى الوظيفة الحالية. حيث أنه يزيد من نطاق الوظيفة. ويسمى أيضا التوسع الأفقي للأنشطة الوظيفية.
فالتوسع الوظيفي هو طريقة لإعادة الهيكلة الأفقية تهدف إلى زيادة مرونة القوى العاملة وفي الوقت نفسه تقليل الرتابة التي قد تزحف على مدى فترة من الزمن.
مزايا التوسع الوظيفي (Advantages of Job Enlargement):
- مجموعة متنوعة من المهارات: - التوسع الوظيفي يساعد المؤسسة على تحسين وزيادة مهارات الموظف بسبب التنظيم وكذلك المنفعة الفردية.
- يحسن القدرة على الكسب و تحقيق الأرباح: - بفضل التوسع الوظيفي، يتعلم الشخص العديد من الأنشطة الجديدة. عندما يطبق هؤلاء الأشخاص وظائف خصم لشركات أخرى، فيمكنهم المساومة على المزيد من الرواتب.
- مجموعة واسعة من الأنشطة: يوفر التوسع الوظيفي مجموعة واسعة من الأنشطة للموظفين. نظرًا لأن موظفًا واحدًا يتولى أنشطة متعددة، يمكن للشركة أن تحاول تقليل عدد الموظفين. هذا يقلل من فاتورة الرواتب للشركة.
- زيادة مرونة العمل: هناك إضافة إلى عدد المهام التي يؤديها الفرد. وبالتالي، هناك نطاق متزايد لتنفيذ المهام متعددة الجوانب و المتشابهة للغاية في بعض الجوانب.
الفرق بين الإثراء الوظيفي و التوسع الوظيفي هو النوعية و الكمية. فإثراء الوظيفة يعني التحسين أو الزيادة بمساعدة التطوير و التنمية، في حين أن التوسع الوظيفي يعني إضافة المزيد من الواجبات و زيادة عبء... (مشاركات: 0)
في خطوةٍ لتمييزِ المُنشآت التي تبذل جهداً أكبر للتوطين أتاحت وزارة العمل للكيانات الواقعة في النطاق الأخضر المتوسط أو أعلى الراغبة بالتوسع في أنشطتها طلب إصدار تأشيرات للتوسع، شريطة أن لا يؤدي إصدار... (مشاركات: 1)
1- يساعد على تحقيق وفورات الحجم الكبير في نطاق الإدارات الوظيفية و ذلك لقلة الازدواجية في الجهود .
2- يساهم في تنمية المهارات الإدارية .
3- يعتبر من أبسط التنظيمات و الأكثر انتشاراً (مشاركات: 0)
مسار التوسع = Expansion path
هو المنحنى أو الخط الذي يربط نقاط التماس لمنحنيات الناتج المتساوي مع خطوط التكاليف المتساوية ( بشرط ثبات أسعار عناصر الإنتاج ) ، وهو بهذا التعريف يشتمل على كافة... (مشاركات: 0)
لايمكن بحال استثناء البعد الاجتماعي من التفكير الاقتصادي مطلقاً وانعكاسات السياسات الاقتصادية على استقرار المجتمعات. ولم يكن التوسع في استخدام التقنية الحديثة من مظاهر الاستثمار التي رفعت معدلات... (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
برنامج تدريب عملي يهدف إلى إكساب المشاركين المهارات التقنية اللازمة لفهم مراحل بناء النماذج الذكية، بدءًا من تحديد المشكلة وانتهاءً بتدريب النموذج على بيانات حقيقية واختبار أدائه. يركز البرنامج على التطبيقات العملية في مجالات متعددة مثل الخدمات المالية، الرعاية الصحية، والصناعة، مع استخدام أدوات وأساليب حديثة مثل Python, TensorFlow, وScikit-Learn.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
رد مع اقتباس