الموضوع: العوامل الخمسة للنجاح في الاعمال التجارية : العامل الثاني الموظفون
العوامل الخمسة للنجاح في الاعمال التجارية : العامل الثاني الموظفون
5 عوامل رئيسية لنجاح الأعمال - رقم 2: الموظفين
في آخر ما نشرناه ، قدمنا عوامل النجاح الرئيسية الخمسة للأعمال و التي يمكن أن تضمن نجاحك. ثم قدمنا تفاصيل عن أول عامل نجاح رئيسي ، التركيز الاستراتيجي.
نود اليوم أن نقدم نظرة ثاقبة لما تفعله أفضل الشركات في العالم فيما يتعلق بإدارة الأفراد.
للتذكير ، فإن عوامل النجاح الخمسة الرئيسية هي:
التركيز الاستراتيجي (القيادة ، الإدارة ، التخطيط)
الأفراد (الموظفين ، طاقم العمل ، التعلم ، التنمية)
العمليات (العمليات ، العمل)
التسويق (علاقات العملاء ، المبيعات ، الاستجابة)
المالية (الأصول ، المرافق ، المعدات)
إليك ما تفعله أفضل الشركات في العالم لعامل النجاح رقم 2: الأفراد
…... يتم تعيينهم بعناية بناءً على الموهبة و نقاط القوة الشخصية.
... يتم تنظيمها بهيكل واضح و قابل للتكيف مع التغيير.
يتم إعطاء الفرص لتطوير مهاراتهم و معارفهم القيمة.
... فهم الاستراتيجية الشاملة للشركة و ما هو متوقع منهم.
... تتم مكافأتهم على الأداء المرغوب فيه ، بشكل فردي و كفريق واحد.
... يتم استطلاعها بانتظام من حيث الرضا و تحسين الأفكار.
... يتم منح الاستقلال الذاتي لاتخاذ قرارات تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية.
... يحفزهم التركيز على نقاط قوتهم و إعطاء ردود فعل إيجابية.
... يتم إطلاعك على التطورات الجديدة مع الاتصالات المتكررة.
... التعاون مع بعضهم البعض لتحقيق رضا العملاء و الأرباح.
... الانفتاح للتغيير عندما تتطلب التحديات أو الاستراتيجيات الجديدة ذلك.
... لديهم مدخلات حقيقية في القرارات أو التغييرات التي تؤثر عليهم.
عوامل النجاح الرئيسية الخمسة للأعمال - رقم 3: العمليات
هذا هو الثالث في سلسلة من المنشورات الخاصة بالخمس عوامل الرئيسية لنجاح الأعمال التي يمكن أن تضمن نجاحك.
نود اليوم أن نقدم نظرة ثاقبة... (مشاركات: 0)
هذا هو الرابع في سلسلة من المنشورات عن 5 عوامل نجاح رئيسية للأعمال التي يمكن أن تضمن نجاحك.
marketing-(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)_sToday اليوم نريد أن نطلع على ما تفعله أفضل الشركات... (مشاركات: 0)
هذه هي الدُفعة الخامسة و الأخيرة في سلسلتنا حول "عوامل النجاح الرئيسية الخمسة للأعمال". نريد اليوم أن نلقي نظرة ثاقبة على ما تفعله أفضل الشركات في العالم فيما يتعلق بالموارد المالية – و التي تشمل... (مشاركات: 0)
على مدار السنين ، خصصنا ساعات لا حصر له للعثور على إجابات على السؤال ، "ما هي أهم عوامل النجاح التي تمكن إحدى المنظمات من النجاح بينما يتعثرأو يفشل آخرين ؟" على مدار العشرين عامًا الماضية ، على وجه... (مشاركات: 0)
يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل :
1- التعاون مع المؤسسة : يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها .
2- القناعة : حينما يدرك... (مشاركات: 0)
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج تدريبي يشرح مواصفة نظام ادارة الطاقة ISO 50001 ومتطلبات المعيار وكيفية تطبيقه بهدق تحسين كفاءة استخدام الطاقة وتقليل التكاليف البيئية وتحسن ادارة الطاقة المستدامة داخل الشركة او المصنع.