الموضوع: هيئة التخصصات الطبية تطلق برنامج تطوير الفيادات النسائية
هيئة التخصصات الطبية تطلق برنامج تطوير الفيادات النسائية
“التخصصات الصحية” تُطلق برنامج التدريب “PIONEER” لتطوير مهارات القيادات النسائية
أطلقت الهيئة السعودية للتخصصات الصحية ممثلة في أكاديمية القيادة الصحية ، برنامج التدريب PIONEER لتطوير مسيرة مهارات القيادات النسائية في القطاعات الصحية لدعم التحول في القطاع الصحي.
وأوضحت الهيئة السعودية للتخصصات الصحية أن برنامج التدريب لتطوير القادة النسائية يهدف إلى طرح عدة تحديات قيادية وتدربيهن على التعامل معها، وذلك مع وضع أهداف التحول الصحي في عين الاعتبار.
وأشارت الهيئة إلى أن البرنامج يستلزم تفرغ جزئي لمدة 6 أشهر، و ينقسم إلى أربع ورش عمل، منوها أن التقديم على البرنامج سينتهي في 22 أغسطس 2019.
يذكر أن أكاديمية القيادة الصحية تهدف إلى تطوير القادة في القطاع الصحي داخل نظام الرعاية الصحية، وتأهيلهم لقيادة برنامج التحول في القطاع الصحي، و التركيز على تلبية احتياجات تطوير المهارات القيادية في نظام الرعاية الصحية بالمملكة العربية السعودية.
هيئة التخصصات الصحية: 70% من الكوادر الصحية وافدون.. والأطباء السعوديون لا يتجاوزون 20%
(أنحاء) – متابعات:-كشفت تقارير رسمية من الهيئة السعودية للتخصصات الصحية، عن نقص في الكوادر الصحية الوطنية في... (مشاركات: 0)
يسرنا في مركزافاق للتدريب والاستشارات المركزالذي يعتبر احد المراكز المتخصصة في التدريب والاستشارات على مستوى الوطن العربي ويقدم خدماته من خلال فريق من الخبراء ذوى المهارات المميزة فى التخطيط والتطوير... (مشاركات: 0)
أسباب تطوير أعضاء هيئة التدريس
إن نظرة الباحثين لدواعي وأسباب تطوير قدرات أعضاء هيئة التدريس تختلف إذ أن هناك من ينظر لتلك الأسباب من أجل مواجهة التحديات التي تواجه مؤسسات التعليم العالي بصفة... (مشاركات: 3)
مطلوب فورا لكبرى المستشفيات بالسعودية والكويت
مصريين فى التخصصات الطبية التالية
استشاريين واخصائيين
باطنة – قلب – أطفال - نساء وتوليد – عظام – اسنان- مسالك بولية – جراحة عامة – تخدير – طب... (مشاركات: 0)
التطوير الاداري هو عبارة عن الأخذ بما هو جديد في عالم الادارة وتطبيقه على المؤسسات والجهات العامة في سورية وتعيين خريجي الادارة في مواقع الصف الاول والثاني
عبد الرحمن تيشوري- شهادة عليا بالادارة –... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.