الموضوع: طرق لزيادة الاستفادة من التدريب بعد الانتهاء من البرنامج التدريبي
طرق لزيادة الاستفادة من التدريب بعد الانتهاء من البرنامج التدريبي
في ثقافة مكان العمل اليوم، نحتاج إلى طرق لمواصلة تقديم الدعم داخل وخارج العمل بعد الانتهاء من البرنامج التدريبي. ما هي النصائح التي يمكن أن تساعدك على تعزيز التعلم بشكل مستمر.
مشاركة المديرين
يمكن أن تكون هذه الاستراتيجية الأكثر أهمية؟
عندما يدعم المديرون التدريب بدلاً من رؤيته كنشاط منفصل، فإن الموظفين يلتزمون بتحسين مهاراتهم بسرعة أكبر. و يمكن للمديرين مناقشة ما يتعلمه الفرد وتوفير فرص تتماشى مع أهداف التعلم للشخص. يمكنهم تقديم التشجيع والتعزيز وإنشاء خطة تعليمية إذا كان الموظف مهتمًا باتباعها.
إنشاء موارد الدعم
سواء كانت مادية أو عبر الإنترنت أو تطبيقات، فإن مواد دعم الأداء تسد الفجوة بين التدريب والممارسة العملية للوظيفة
تعتبر المساعدات الوظيفية ضرورية عندما تكون هناك فجوة بين التدريب والاستخدام للمهارات التي يتم استخدامها بشكل متكرر ويصعب تذكرها وفي المواقف الخطرة. فكر في قوائم المراجعة، والإجراءات خطوة بخطوة، ومساعدة القرار، وإرشادات حل المشاكل، والأسئلة الشائعة، و النصوص والعديد من الأشكال الأخرى.
تقديم الدروس عبر الانترنت
تصميم وتقديم دروس منتظمة على الانترنت الذي يعزز التدريب. و بدلًا من تقديم دورة طويلة، قم بتجزءتها حتى يتمكن المتعلمون من العمل على المعارف والمهارات الأساسية خلال الدورة ثم ارسل جزء أصغر من المحتوى على الإنترنت في الوقت المحدد. و يمكنك تضمين مسابقة للتفكير في النهاية.
تعزيز برامج التوجيه
يشير التوجيه إلى تطوير علاقة مهنية طويلة الأجل بين مرشد من ذوي الخبرة والشخص الذي يسعى للحصول على المشورة والتوجيه من أجل التطوير المهني. لا يساعد التوجيه الناجح الموجه المهني و المتعلم فقط، ولكنه يساعد المؤسسات على الحفاظ على مجموعة المواهب لديها و تنميتها.
الاشتراك في منصة على الانترنت
يمكنك إنشاء بياناتك التعليمية التي تصبح مستودعًا مركزيًا للمحتوى الذي قد يحتاجه الموظفون في الوظيفة. قد يحتوي هذا على برامج تعليمية ومساعدات وظيفية ومواد مرجعية ووثائق ورسومات و معلومات وأي شيء قد يحتاجه شخص ما للحصول عليه بسرعة.
فكر في الدورة التدريبية كإرساء الأساس للتعلم المستمر و ليست غاية في حد ذاتها. قم بإسناد التصميمات الخاصة بك على مزايا استخدام وحدات أصغر والتعلم المتباعد وسهولة الوصول إليها. تذكر أهمية التفاعل البشري والمواد التي يُنشئها المستخدم.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "
تكنولوجيا الأداء البشري، مدخل جديد لزيادة فعالية المدير العربي
" (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " تكنولوجيا الأداء البشري، مدخل جديد لزيادة فعالية المدير العربي "
خلال الفترة من 25– 29 مايو 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "
التدريب والتنمية البشرية المعاصرة
" (مشاركات: 0)
السلام عليكم
كيف الحال أخواني وأخواتي أتمنى لكم دوام الصحة والعافية
أنا موظف بإدارة المواد البشرية
لقد أحببت العمل في مجال التدريب مع العلم بأن مجالي هندسي
وهدا نمودج أتمنى من عنده أضافة أو... (مشاركات: 15)
(مشاركات: 0)
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
تم تصميم برنامج مراجعة الشهادة المهنية “الأخصائي المعتمد في مكافحة غسل الأموال” (®CAMS) بشكل أساسي للمهنيين الراغبين في الحصول على هذه الشهادة الممنوحة من جمعية الأخصائيين المعتمدين في مكافحة غسيل الأموال (®ACAMS) بالولايات المتحدة الأمريكية.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم