الموضوع: لماذا تحتاج إلى القيام بتحليل الاحتياجات التدريبية (TNA) لمؤسستك
لماذا تحتاج إلى القيام بتحليل الاحتياجات التدريبية (TNA) لمؤسستك
يعتمد التدريب أو التطوير الفعّال على معرفة ما هو مطلوب للفرد والقسم والمنظمة ككل. مع وجود ميزانيات محدودة والحاجة إلى حلول فعالة من حيث التكلفة، يتعين على جميع المؤسسات التأكد من أن الموارد المستثمرة في التدريب تستهدف المجالات التي تحتاج إلى التدريب والتطوير وتعظيم العائد الإيجابي على الاستثمار.
يمكّن تحليل الاحتياجات التدريبية المنظمات من توجيه الموارد إلى المجالات التي ستساهم أكثر من غيرها في تطوير الموظفين، و تعزيز الروح المعنوية والأداء التنظيمي. و يعتبر تحليل الاحتياجات التدريبية وظيفة طبيعية لأنظمة التقييم وهو شرط أساسي لإرساء المستثمرين في الموارد البشرية.
تحليل الاحتياجات التدريبية (TNA) هو طريقة لتحديد ما إذا كانت هناك حاجة إلى التدريب، وإذا كان الأمر كذلك، فما هو التدريب المطلوب لسد الفجوة. يسعى تحليل الاحتياجات التدريبية إلى تحديد مستويات الوضع الحالي بدقة في الإستطلاعات والمقابلات والملاحظات والبيانات الثانوية وورش العمل المستهدفة. قد تشير الفجوة بين الوضع الحالي والوضع المرغوب فيه إلى مشاكل يمكن أن تترجم بدورها إلى احتياجات تدريبية.
لماذا نحتاج إلى التدريب؟
التدريب هو وسيلة للتأكد من أن الموظفين لديهم المعرفة والمهارات المناسبة ليتمكنوا من أداء عملهم بكفاءة و فعالية. قد تكون هناك حاجة إلى التدريب عندما يكون هناك فجوة بين الأداء المطلوب والأداء الحالي، والسبب في هذه الفجوة هو نقص المهارة أو المعرفة.
لماذا يجب عليك إجراء تحليل للإحتياجات التدريبية (TNA)؟
- تجنب التدريب من أجل التدريب في حد ذاته بدون هدف.
- دعم التدريب الفعال من حيث التكلفة.
- استهداف المناطق و المجالات الأكثر حاجة للتدريب.
- إعطاء معلومات عن مناخ المنظمة.
- خلق نوع من الإلتزام من المديرين و المتدربين.
- فصل الأعراض عن الأسباب.
تحليل الاحتياجات: كيفية تحديد الاحتياجات التدريبية
عناوين الفصل الرئيسية:
1. أنواع تحليل الإحتياجات.
2. المعرفة، و المهارات، و القدرات.
3. التقنيات.
4. القائمة المرجعية لتقييم... (مشاركات: 1)
تحديد الاحتياجات التدريبية :
ما هي تقييم الاحتياجات التدريبية ؟
تقييم الاحتياجات: عملية لتحديد "الثغرات" بين الأداء الحالي واهداف القسم أو الشركة.
عملية التقييم التي هي بمثابة أداة تشخيصية... (مشاركات: 0)
كيفيه عمل قائمه التوصيف الوظيفي
لتأديه العمل بالصوره التى
تنتظرها المنشأه من العاملين لديها و تحقيق النجاح فيه ، يحتاج الموظف لفهم تام لمتطلبات العمل و مستوى الآداء المتوقع منه. من خلال فهم... (مشاركات: 0)
لماذا تحتاج أن يرتكب موظفوك مزيداً من الأخطاء ؟ !
استعداد الإدارة فى الشركات الصغيرة لتقبل وقوع أخطاء من موظفيها علامة على قوة هذة الإدارة و حرصها على التقدم السريع ، فالتقدم يعنى وقوع بعض... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.