الموضوع: ببساطة ما هي الحوكمة ما أهميتها للشركات؟
ببساطة ما هي الحوكمة ما أهميتها للشركات؟
إن حوكمة الشركات هي الطريقة التي تتبعها الشركة في سياساتها. باختصار، إنها طريقة لحكم الشركة كدولة ذات سيادة، مع فرض عاداتها وسياساتها وقوانينها على موظفيها من أعلى المستويات إلى أدنى المستويات. و تهدف حوكمة الشركات إلى زيادة مسئولية شركتك وتجنب الكوارث الكبيرة قبل حدوثها. و تعتبر شركة الطاقة العملاقة المفلسة Enron وموظفوها الفاشلون والمساهمون فيها، هي الحجة الرئيسية لأهمية حوكمة الشركات القوية. يجب أن تكون حوكمة الشركات المُنفذة جيدًا مشابهة لوحدة الشئون الداخلية في قسم الشرطة، حيث تتخلص من المشكلات التي تنطوي على تحامل أو تحيز شديد وتزيلها. و يمكن للشركة أيضًا عقد اجتماعات مع الأعضاء الداخليين، مثل أصحاب المصلحة و الدائنيين- وكذلك الموردين والعملاء وقادة المجتمع، لتلبية طلبات واحتياجات الأطراف المتضررة.
مبادئ حوكمة الشركات (Principles of Corporate Governance)
- الإعتراف بالمساهمين هو الأساس في الحفاظ على سعر سهم الشركة. ومع ذلك، في معظم الأحيان، يتم تجاهل المساهمين الصغار ذوي التأثير القليل على سعر السهم لإفساح المجال أمام مصالح غالبية المساهمين والمجلس التنفيذي. و تسعى حوكمة الشركات الجيدة إلى التأكد من أن جميع المساهمين يحصلون على صوت في الاجتماعات العامة ويسمح لهم بالمشاركة.
- ينبغي أن تعترف حوكمة الشركات أيضًا بمصالح أصحاب المصلحة و المساهمين. وعلى وجه الخصوص، فإن أخذ الوقت لمخاطبة أصحاب المصلحة من غير المساهمين يمكن أن يساعد شركتك على إقامة علاقة إيجابية مع المجتمع والصحافة.
- يجب تحديد مسئوليات مجلس الإدارة بوضوح إلى غالبية المساهمين. و يجب أن يكون جميع أعضاء مجلس الإدارة متوافقون وأن يتشاركوا رؤية مماثلة لمستقبل الشركة.
- إن انتهاكات السلوك الأخلاقي لصالح الأرباح الأعلى من الممكن أن تؤدي إلى مشاكل مدنية وقانونية ضخمة على الطريق. فالتقليل من شأن الموظفين الخارجيين وإساءة معاملتهم أو التحايل على القواعد البيئية المتساهلة من شأنه أن يعود ويضر الشركة بشدة إذا ما تجاهلناه. وينبغي وضع مدونة قواعد سلوك بشأن القرارات الأخلاقية لجميع أعضاء المجلس.
- شفافية العمل هي المفتاح لتعزيز ثقة المساهمين. يجب ذكر جميع السجلات المالية وتقارير الأرباح والتوجيهات المستقبلية دون مبالغة أو محاسبة "إبداعية". يمكن أن تتسبب السجلات المالية المزيفة في تحول شركتك إلى شكل من أشكال الإحتيال، وسيتم التعامل معها وفقًا لذلك.
حوكمة الشركات باعتبارها تخفيفًا للمخاطر (Corporate Governance as Risk Mitigation)
إن حوكمة الشركات تشكل أهمية قصوى بالنسبة لأي شركة، وتكاد تكون على نفس القدر من الأهمية الذي تتسم بها خطة عملها الأساسية. وعندما تنفذ بفعالية، يمكن أن تمنع فضائح الشركات والاحتيال والمسئولية المدنية والجنائية للشركة. كما أنها تعزز صورة الشركة في نظر الجمهور باعتبارها شركة مستقلة ذاتيًا و التي تعد مسئولة وجديرة برأس المال المساهم و المستحق. كما أنها تملي الفلسفة والممارسات والثقافة المشتركة للمنظمة وموظفيها. فالشركات التي تفتقر إلى نظام لحوكمة الشركات كثيرًا ما تعتبر هيئة بلا روح أو ضمير. إن حوكمة الشركات تعمل على إبقاء الشركة نزيهة وخالية من المشاكل. وإذا إنهارت هذه الفلسفة المشتركة، فسيحدث خلل، وستصبح المنتجات معيبة وستكون الإدارة فاسدة و مقززة. والنتيجة النهائية هي السقوط الذي سوف يحدث - في هيئة تقارير مالية مدققة، وتحقيقات جنائية، وتحقيقات فيدرالية. مما يؤدي في النهاية إلى إفلاس الشركة بين عشية وضحاها. و لذا، فإن التعاملات غير الشريفة وغير الأخلاقية من شأنها أن تدفع المساهمين إلى الفرار خوفًا من انعدام الثقة والإشمئزاز.
ما هو الذكاء ببساطة ؟
سؤال بسيط نطرحه على الجميع ... ما هو الذكاء ؟
هل هو القدرة على على تحصيل المعرفة والمعلومات و اكتساب المهارات ؟ أم أنه ووفقاً لمقولة آلبرت أينشتاين " العلامة الصادقة... (مشاركات: 0)
لا تستطيع جماعة من الجماعات مهما كان لونها أن تسير دون توجيه قيادتها سواء كانت هذه القيادة متمثلة في فرد أو جماعة أو في قيادات متسلسلة متدرجة.
والقيادة الرشيدة هي التي تسخر جميع طاقاتها، وكل... (مشاركات: 0)
"الحوكمة".. الحكم الرشيد للشركات
2005/09/27 عبد الحافظ الصاوي*
انتقل مفهوم "الحوكمة Governance"، من السياسة وإدارة الدولة إلى الشركات، حيث عرفته الأوساط العلمية، بأنه الحكم الرشيد الذي... (مشاركات: 0)
تحياتي للجميع
كتبت هذا البحث بعد ان درست كثيرا في علم الادارة
ووجدت ان هناك في كثير من الاحيان تعقيدات وتشعبات وغوص في تفاصيل كثيرة قد لا يكون لها اهمية كبيرة
وبعد ان قرأت عن احدث الابحاث في الدول... (مشاركات: 0)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .