الموضوع: كيف ترفع من اسعار خدماتك من دون ان تخسر عملائك؟
كيف ترفع من اسعار خدماتك من دون ان تخسر عملائك؟
من الخطوات المهمة اللي بتمر بيها أي شركة علشان تكبر، لأن بقاءها مرهون بقدرتها على تحقيق ربح ,لكن في الواقع الخطوة دي عنوانها التردد ,بسبب خوف أصحاب المشروع من رد فعل العملاء.
علشان كده هنتكلم عن إزاي نرفع سعر المنتج أو الخدمة:
-قدم خدمات جديدة عند رفع الاسعار:
وده لأنها هتقلل من الأثر السلبي لزيادة السعر
-تغيير حجم المنتج مع الإبقاء على السعر.
-قدم مجموعة من المنتجات أو الخدمات معًا:
في انطباع عند أغلب العملاء إنهم هيخدوا عروض أفضل لما يشتروا مجموعة من المنتجات.
-اعرض مستويات مختلفة من الأسعار:
استخدم الاستراتيجية دى مع التعديلات في امكانياته بتنعكس على السعر.
-اختيار الوقت المناسب:
مهم تختار الوقت المناسب لرفع الاسعار لأن ده هيفرق في الطريقة اللي هيستقبل بيها الناس الزيادة.
-رفع الأسعار بشكل تدريجي:
بيعرفك رد فعل العملاء، وبيطبقه الشركات اللي بتقدم خدمات.
-اخبر عملائك الأوفياء بزيادة الأسعار قبلها:
مهم تدي فكرة لعملائك الأوفياء قبلها علشان يحطوا السعر الجديد ضمن ميزانيتهم.
-تطبيق السعر الجديد على العملاء الجدد فقط:
من الخيارات اللي بتلجأ لها بعض المشروعات,بغرض مكافأة العملاء اللي عندهم ولاء للمنتج أو الخدمة
دليل تخطيط السوق
إنشاء خطه لتسويق مشروعك
آو منتجاتك آو خدماتك بنجاح
المؤلف (مشاركات: 0)
كيف تخسر موظفاً بخمسة طرق ؟
الأسباب التى تجعل موظفك يترك العمل لديك ونصائح لتجنب ذلك (مشاركات: 1)
الجهد يمتلك المنافسة، ليس الجهد وحده بالطبع، ولكن لنتفرض تساوي الإمكانيات والسيولة، عندها سيكون الكرت الرابح في الشركات هو:
* جهد فريق التسويق.
* حجم ومستوى العلاقات.
لخسارة العملاء يمكنك أن... (مشاركات: 0)
تأثرت حياة الكثير من الموظفين المتميزين سلبا بسبب الانهيار الاقتصادي الذي حصل في الشرق الأوسط وايضا الثورات التي تمت فى الدول العربية و الذي بدوره أثر على عائلاتهم خلال السنة الماضية.
إن الأوضاع في... (مشاركات: 3)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)