الموضوع: كيف ترفع من اسعار خدماتك من دون ان تخسر عملائك؟
كيف ترفع من اسعار خدماتك من دون ان تخسر عملائك؟
من الخطوات المهمة اللي بتمر بيها أي شركة علشان تكبر، لأن بقاءها مرهون بقدرتها على تحقيق ربح ,لكن في الواقع الخطوة دي عنوانها التردد ,بسبب خوف أصحاب المشروع من رد فعل العملاء.
علشان كده هنتكلم عن إزاي نرفع سعر المنتج أو الخدمة:
-قدم خدمات جديدة عند رفع الاسعار:
وده لأنها هتقلل من الأثر السلبي لزيادة السعر
-تغيير حجم المنتج مع الإبقاء على السعر.
-قدم مجموعة من المنتجات أو الخدمات معًا:
في انطباع عند أغلب العملاء إنهم هيخدوا عروض أفضل لما يشتروا مجموعة من المنتجات.
-اعرض مستويات مختلفة من الأسعار:
استخدم الاستراتيجية دى مع التعديلات في امكانياته بتنعكس على السعر.
-اختيار الوقت المناسب:
مهم تختار الوقت المناسب لرفع الاسعار لأن ده هيفرق في الطريقة اللي هيستقبل بيها الناس الزيادة.
-رفع الأسعار بشكل تدريجي:
بيعرفك رد فعل العملاء، وبيطبقه الشركات اللي بتقدم خدمات.
-اخبر عملائك الأوفياء بزيادة الأسعار قبلها:
مهم تدي فكرة لعملائك الأوفياء قبلها علشان يحطوا السعر الجديد ضمن ميزانيتهم.
-تطبيق السعر الجديد على العملاء الجدد فقط:
من الخيارات اللي بتلجأ لها بعض المشروعات,بغرض مكافأة العملاء اللي عندهم ولاء للمنتج أو الخدمة
دليل تخطيط السوق
إنشاء خطه لتسويق مشروعك
آو منتجاتك آو خدماتك بنجاح
المؤلف (مشاركات: 0)
كيف تخسر موظفاً بخمسة طرق ؟
الأسباب التى تجعل موظفك يترك العمل لديك ونصائح لتجنب ذلك (مشاركات: 1)
الجهد يمتلك المنافسة، ليس الجهد وحده بالطبع، ولكن لنتفرض تساوي الإمكانيات والسيولة، عندها سيكون الكرت الرابح في الشركات هو:
* جهد فريق التسويق.
* حجم ومستوى العلاقات.
لخسارة العملاء يمكنك أن... (مشاركات: 0)
تأثرت حياة الكثير من الموظفين المتميزين سلبا بسبب الانهيار الاقتصادي الذي حصل في الشرق الأوسط وايضا الثورات التي تمت فى الدول العربية و الذي بدوره أثر على عائلاتهم خلال السنة الماضية.
إن الأوضاع في... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية