الموضوع: كيف ترفع من اسعار خدماتك من دون ان تخسر عملائك؟
كيف ترفع من اسعار خدماتك من دون ان تخسر عملائك؟
من الخطوات المهمة اللي بتمر بيها أي شركة علشان تكبر، لأن بقاءها مرهون بقدرتها على تحقيق ربح ,لكن في الواقع الخطوة دي عنوانها التردد ,بسبب خوف أصحاب المشروع من رد فعل العملاء.
علشان كده هنتكلم عن إزاي نرفع سعر المنتج أو الخدمة:
-قدم خدمات جديدة عند رفع الاسعار:
وده لأنها هتقلل من الأثر السلبي لزيادة السعر
-تغيير حجم المنتج مع الإبقاء على السعر.
-قدم مجموعة من المنتجات أو الخدمات معًا:
في انطباع عند أغلب العملاء إنهم هيخدوا عروض أفضل لما يشتروا مجموعة من المنتجات.
-اعرض مستويات مختلفة من الأسعار:
استخدم الاستراتيجية دى مع التعديلات في امكانياته بتنعكس على السعر.
-اختيار الوقت المناسب:
مهم تختار الوقت المناسب لرفع الاسعار لأن ده هيفرق في الطريقة اللي هيستقبل بيها الناس الزيادة.
-رفع الأسعار بشكل تدريجي:
بيعرفك رد فعل العملاء، وبيطبقه الشركات اللي بتقدم خدمات.
-اخبر عملائك الأوفياء بزيادة الأسعار قبلها:
مهم تدي فكرة لعملائك الأوفياء قبلها علشان يحطوا السعر الجديد ضمن ميزانيتهم.
-تطبيق السعر الجديد على العملاء الجدد فقط:
من الخيارات اللي بتلجأ لها بعض المشروعات,بغرض مكافأة العملاء اللي عندهم ولاء للمنتج أو الخدمة
دليل تخطيط السوق
إنشاء خطه لتسويق مشروعك
آو منتجاتك آو خدماتك بنجاح
المؤلف (مشاركات: 0)
كيف تخسر موظفاً بخمسة طرق ؟
الأسباب التى تجعل موظفك يترك العمل لديك ونصائح لتجنب ذلك (مشاركات: 1)
الجهد يمتلك المنافسة، ليس الجهد وحده بالطبع، ولكن لنتفرض تساوي الإمكانيات والسيولة، عندها سيكون الكرت الرابح في الشركات هو:
* جهد فريق التسويق.
* حجم ومستوى العلاقات.
لخسارة العملاء يمكنك أن... (مشاركات: 0)
تأثرت حياة الكثير من الموظفين المتميزين سلبا بسبب الانهيار الاقتصادي الذي حصل في الشرق الأوسط وايضا الثورات التي تمت فى الدول العربية و الذي بدوره أثر على عائلاتهم خلال السنة الماضية.
إن الأوضاع في... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات