الموضوع: كيف ترفع من اسعار خدماتك من دون ان تخسر عملائك؟
كيف ترفع من اسعار خدماتك من دون ان تخسر عملائك؟
من الخطوات المهمة اللي بتمر بيها أي شركة علشان تكبر، لأن بقاءها مرهون بقدرتها على تحقيق ربح ,لكن في الواقع الخطوة دي عنوانها التردد ,بسبب خوف أصحاب المشروع من رد فعل العملاء.
علشان كده هنتكلم عن إزاي نرفع سعر المنتج أو الخدمة:
-قدم خدمات جديدة عند رفع الاسعار:
وده لأنها هتقلل من الأثر السلبي لزيادة السعر
-تغيير حجم المنتج مع الإبقاء على السعر.
-قدم مجموعة من المنتجات أو الخدمات معًا:
في انطباع عند أغلب العملاء إنهم هيخدوا عروض أفضل لما يشتروا مجموعة من المنتجات.
-اعرض مستويات مختلفة من الأسعار:
استخدم الاستراتيجية دى مع التعديلات في امكانياته بتنعكس على السعر.
-اختيار الوقت المناسب:
مهم تختار الوقت المناسب لرفع الاسعار لأن ده هيفرق في الطريقة اللي هيستقبل بيها الناس الزيادة.
-رفع الأسعار بشكل تدريجي:
بيعرفك رد فعل العملاء، وبيطبقه الشركات اللي بتقدم خدمات.
-اخبر عملائك الأوفياء بزيادة الأسعار قبلها:
مهم تدي فكرة لعملائك الأوفياء قبلها علشان يحطوا السعر الجديد ضمن ميزانيتهم.
-تطبيق السعر الجديد على العملاء الجدد فقط:
من الخيارات اللي بتلجأ لها بعض المشروعات,بغرض مكافأة العملاء اللي عندهم ولاء للمنتج أو الخدمة
دليل تخطيط السوق
إنشاء خطه لتسويق مشروعك
آو منتجاتك آو خدماتك بنجاح
المؤلف (مشاركات: 0)
كيف تخسر موظفاً بخمسة طرق ؟
الأسباب التى تجعل موظفك يترك العمل لديك ونصائح لتجنب ذلك (مشاركات: 1)
الجهد يمتلك المنافسة، ليس الجهد وحده بالطبع، ولكن لنتفرض تساوي الإمكانيات والسيولة، عندها سيكون الكرت الرابح في الشركات هو:
* جهد فريق التسويق.
* حجم ومستوى العلاقات.
لخسارة العملاء يمكنك أن... (مشاركات: 0)
تأثرت حياة الكثير من الموظفين المتميزين سلبا بسبب الانهيار الاقتصادي الذي حصل في الشرق الأوسط وايضا الثورات التي تمت فى الدول العربية و الذي بدوره أثر على عائلاتهم خلال السنة الماضية.
إن الأوضاع في... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.