الموضوع: مشكلات العاملين و دور إدارة الموارد البشرية
مشكلات العاملين و دور إدارة الموارد البشرية
مشكلات العاملين و دور إدارة الموارد البشرية:
الهدف الأساسي من معالجة مشاكل العاملين هو الإحساس بالرضا الوظيفي مما يدفع العاملين إلى بذل المزيد من الجهد وتحسين مستوى الاداء الوظيفي وبالتالي المساهمة الفعالة في تحقيق أهداف المنظمة.
مشكلات العاملين - نظرة عامة:
تتعامل المنظمة مع مجموعات مختلفة من القوى البشرية العاملة لديها والتي تختلف فيما بينها من حيث المشاعر والأحاسيس والرغبات والاحتياجات التي تسعى إلى إشباعها، بما أن كل فرد يختلف عن الأفراد الأخرين في كثير من النواحي مما يؤدي إلى حدوث مشاكل في العمل وفي العلاقات فمعظم المشاكل تنشأ بسبب محاولة كل من الطرفين ( الفرد والمنظمة ) إشباع رغباتهم الخاصة.
نظرة تفصيلية:
هناك العديد من المشاكل التي تواجه العاملين في إدارة الموارد البشرية عند تعاملها مع الموظفين العاملين في المنظمة ومن أهم هذه المشاكل:
1. الترفيع والترقية:
يجب أن تتوفر سياسات عادلة وواضحة تمكن إدارة الموارد البشرية من القيام بهذه المهمة بشكل سليم ومحفز للموظفين … الخ.
المقصود بالترقية هي الترقية الوظيفية التي يتم على أساسها ترقية الموظف من وظيفة إلى وظيفة أعلى في السلم الهرمي للوظائف وتترافق مع زيادة في الأجر في غالب الأحيان.
أما الترفيع فهو الزيادات أو العلاوات الدورية أو السنوية التي يحصل عليها الموظف في فترات زمنية مختلفة.
2. النقل:
يعني الانتقال من وظيفة إلى أخرى دون الارتقاء في السلم الوظيفي وقد يكون النقل لسبب إيجابي أو سلبي كأن يكون وسيلة تأديب أو عقاب للموظف.
3. تدني الإنتاجية:
تدني الإنتاجية يعني تدني مستوى الاداء عند الموظف وعلى إدارة الموارد البشرية معرفة أسباب ذلك والعمل على معالجتها واتخاذ الأجراء المناسب لرفع مستوى الإنتاج في المنظمة
4. ضعف الالتزام:
والمقصود بضعف الالتزام هنا عدم إحساس الفرد بالرغبة في تحمل المسؤولية والقيام بالمهام المناطة به وعدم استغلال كافة طاقاته لمساعدة المنظمة على تحقيق أهدافها.
5. ترك العمل:
يشكل ترك العمل من قبل الموظفين من أصحاب الخبرة والمهارة مشكلة اساسية للمنظمة وعلى إدارة الموارد البشرية العمل على استقطاب الكفاءات الممتازة والمحافظة عليها من التسرب لذا لا بد من معرفة أسباب تسرب الكفاءات من المنظمة وإيجاد الحلول المناسبة لها.
6. فصل العاملين:
تعتبر عملية إنهاء خدمات الموظفين من المشاكل الصعبة لدى إدارة الموارد البشرية اذ يجب التأكد من أسباب الفصل وظروفه وعدم حصول ظلم أو أسباب شخصية … الخ.
7. التأديب:
يجب أن يؤخذ في الاعتبار عملية التدرج في عمليات التأديب وان لا يتم اللجوء اليه إلا كعلاج أخير.
8. الخلاف بين العاملين:
هناك نوعان من الخلافات رأسية ( بين الرؤساء والمرؤوسين) أو أفقية (بين الزملاء والعاملين ) وعلى إدارة الموارد البشرية العمل على حل هذه الخلافات في أي مكان أو في أي مستوى في المنظمة.
منقول ..
مشكلات العاملين وأسلوب الإدارة
تحديد ومعرفة المشكلة التي يعاني منها العاملون داخل المؤسسة أو الشركة جزأ لا يتجزأ من طرق التوصّل لحل ناجع لهذه المشكلة، وعلى المدير أو صاحب العمل أن يسارع إلى... (مشاركات: 0)
تنمية مهارات العاملين في إدارة تنمية الموارد البشرية
تقديم وجمع
عماد الكردي
تنمية الموارد البشرية وتحديد احتياجات التدريب
وبرنامج تقييم الأداء الوظيفي
مفهوم وأهمية تنمية الموارد البشرية... (مشاركات: 0)
تنمية و صقل مهارات العاملين في إدارة الموارد البشرية
المملكة الاردنية الهاشمية للفترة ما بين 29/12/2013 الى 2/1/2015
الأهــــــداف:
- تنمية مهارات تخطيط الموارد البشرية وتطوير الهياكل... (مشاركات: 0)
متوسط رواتب العاملين في إدارة الموارد البشرية - السعودية
الأخوة الزملاء أرجو الإفادة أو المشاركة في هذا الموضوع
حيث أنني أعكف حالياً على وضع سلم الرواتب الخاص بالقسم الإداري بالشركة وأحتاج إلى... (مشاركات: 5)
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.