الموضوع: مشكلات العاملين و دور إدارة الموارد البشرية
مشكلات العاملين و دور إدارة الموارد البشرية
مشكلات العاملين و دور إدارة الموارد البشرية:
الهدف الأساسي من معالجة مشاكل العاملين هو الإحساس بالرضا الوظيفي مما يدفع العاملين إلى بذل المزيد من الجهد وتحسين مستوى الاداء الوظيفي وبالتالي المساهمة الفعالة في تحقيق أهداف المنظمة.
مشكلات العاملين - نظرة عامة:
تتعامل المنظمة مع مجموعات مختلفة من القوى البشرية العاملة لديها والتي تختلف فيما بينها من حيث المشاعر والأحاسيس والرغبات والاحتياجات التي تسعى إلى إشباعها، بما أن كل فرد يختلف عن الأفراد الأخرين في كثير من النواحي مما يؤدي إلى حدوث مشاكل في العمل وفي العلاقات فمعظم المشاكل تنشأ بسبب محاولة كل من الطرفين ( الفرد والمنظمة ) إشباع رغباتهم الخاصة.
نظرة تفصيلية:
هناك العديد من المشاكل التي تواجه العاملين في إدارة الموارد البشرية عند تعاملها مع الموظفين العاملين في المنظمة ومن أهم هذه المشاكل:
1. الترفيع والترقية:
يجب أن تتوفر سياسات عادلة وواضحة تمكن إدارة الموارد البشرية من القيام بهذه المهمة بشكل سليم ومحفز للموظفين … الخ.
المقصود بالترقية هي الترقية الوظيفية التي يتم على أساسها ترقية الموظف من وظيفة إلى وظيفة أعلى في السلم الهرمي للوظائف وتترافق مع زيادة في الأجر في غالب الأحيان.
أما الترفيع فهو الزيادات أو العلاوات الدورية أو السنوية التي يحصل عليها الموظف في فترات زمنية مختلفة.
2. النقل:
يعني الانتقال من وظيفة إلى أخرى دون الارتقاء في السلم الوظيفي وقد يكون النقل لسبب إيجابي أو سلبي كأن يكون وسيلة تأديب أو عقاب للموظف.
3. تدني الإنتاجية:
تدني الإنتاجية يعني تدني مستوى الاداء عند الموظف وعلى إدارة الموارد البشرية معرفة أسباب ذلك والعمل على معالجتها واتخاذ الأجراء المناسب لرفع مستوى الإنتاج في المنظمة
4. ضعف الالتزام:
والمقصود بضعف الالتزام هنا عدم إحساس الفرد بالرغبة في تحمل المسؤولية والقيام بالمهام المناطة به وعدم استغلال كافة طاقاته لمساعدة المنظمة على تحقيق أهدافها.
5. ترك العمل:
يشكل ترك العمل من قبل الموظفين من أصحاب الخبرة والمهارة مشكلة اساسية للمنظمة وعلى إدارة الموارد البشرية العمل على استقطاب الكفاءات الممتازة والمحافظة عليها من التسرب لذا لا بد من معرفة أسباب تسرب الكفاءات من المنظمة وإيجاد الحلول المناسبة لها.
6. فصل العاملين:
تعتبر عملية إنهاء خدمات الموظفين من المشاكل الصعبة لدى إدارة الموارد البشرية اذ يجب التأكد من أسباب الفصل وظروفه وعدم حصول ظلم أو أسباب شخصية … الخ.
7. التأديب:
يجب أن يؤخذ في الاعتبار عملية التدرج في عمليات التأديب وان لا يتم اللجوء اليه إلا كعلاج أخير.
8. الخلاف بين العاملين:
هناك نوعان من الخلافات رأسية ( بين الرؤساء والمرؤوسين) أو أفقية (بين الزملاء والعاملين ) وعلى إدارة الموارد البشرية العمل على حل هذه الخلافات في أي مكان أو في أي مستوى في المنظمة.
منقول ..
مشكلات العاملين وأسلوب الإدارة
تحديد ومعرفة المشكلة التي يعاني منها العاملون داخل المؤسسة أو الشركة جزأ لا يتجزأ من طرق التوصّل لحل ناجع لهذه المشكلة، وعلى المدير أو صاحب العمل أن يسارع إلى... (مشاركات: 0)
تنمية مهارات العاملين في إدارة تنمية الموارد البشرية
تقديم وجمع
عماد الكردي
تنمية الموارد البشرية وتحديد احتياجات التدريب
وبرنامج تقييم الأداء الوظيفي
مفهوم وأهمية تنمية الموارد البشرية... (مشاركات: 0)
تنمية و صقل مهارات العاملين في إدارة الموارد البشرية
المملكة الاردنية الهاشمية للفترة ما بين 29/12/2013 الى 2/1/2015
الأهــــــداف:
- تنمية مهارات تخطيط الموارد البشرية وتطوير الهياكل... (مشاركات: 0)
متوسط رواتب العاملين في إدارة الموارد البشرية - السعودية
الأخوة الزملاء أرجو الإفادة أو المشاركة في هذا الموضوع
حيث أنني أعكف حالياً على وضع سلم الرواتب الخاص بالقسم الإداري بالشركة وأحتاج إلى... (مشاركات: 5)
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.