الموضوع: 7 أسباب شائعة تدفع الموظف إلى الاستقالة من العمل
7 أسباب شائعة تدفع الموظف إلى الاستقالة من العمل
7 أسباب شائعة تدفع الموظف إلى الاستقالة من العمل
يعد الاستقرار في العمل من أهم شروط النجاح فيه، ولا بد أن تتوافر الشروط والبيئة المناسبة للموظف في محيط العمل لتحقيق ذلك.
غير أن بعض المنغصات في العمل تحول حياة الموظف إلى جحيم يدفعه في النهاية إلى الاستقالة والبحث عن عمل جديد، وأورد موقع لايف هاك أهم الأسباب الشائعة التي تحرم الموظف من الاستقرار، وتدفعه إلى ترك العمل على أمل العثور على ما يناسب طموحاته سواء كان من الناحية المادية أو المعنوية.
1- مواعيد العمل الصارمة
يتجاهل رب العمل في كثير من الأحيان حقيقة أن الموظف إنسان لديه العديد من الالتزامات خارج الشركة أو المصنع أو المنشأة التي يعمل فيها، ويمنع الالتزام الصارم بمواعيد العمل الموظف من الإيفاء بهذه الالتزامات، مما يجعله يبحث عن عمل آخر يوفر له مساحة حرية أكبر أثناء النهار.
2- تعنت الإدارة وإثارتها المشاكل بدل حلها
يصدر بعض المدراء الأوامر بشكل دائم دون دراسة أبعادها، وما يمكن أن تشكل من ضرر على مصالح الموظفين، وبدلاً من أن يعمل المدير أو المسؤول على تلافي الأخطاء وحل المشاكل التي يمكن أن تنشأ في محيط العمل، يتحول إلى مثير لهذه المشاكل وبؤرة توتر دائمة للموظفين.
3- غياب فرص التطور والارتقاء في العمل
يبحث معظم الموظفين الطموحين عن مناصب وظيفية مرموقة تحقق طموحاتهم، وفي حال غياب أي فرصة للتطور والارتقاء في السلم الوظيفي وتطوير مهارات العمل، يفقد الموظف حماسه للوظيفة ويصبح أكثر ميلاً لتركها عند أول فرصة مناسبة.
4- عدم الشعور بالتقدير من رب العمل
يشعر بعض الموظفين بعدم احترام رب العمل لهم وعدم تقدير مجهوداتهم، ويسبب ذلك خلق بيئة عمل عدائية لا تقوم على التعاون والتكامل بين الموظفين ورؤسائهم في العمل.
5- عدم تقديم الدعم من قبل الإدارة للموظفين
يحتاج الموظفون إلى الشعور بدعم الإدارة لهم من خلال تقديم برامج الدعم والحوافز المادية والمعنوية وتحسين شروط وظروف العمل بشكل مستمر، وعند عدم توفر هذا الدعم يصاب الموظفون بالإحباط وينتظرون الفرصة المناسبة لترك العمل.
6- الإجراءات الروتينية طويلة الأمد
مع التطور التقني والمعرفي الكبير خلال الأعوام القليلة الماضية، أصبح من الصعب على الكثير من الموظفين تقبل الإجراءات الروتينية التي تتطلب وقت طويل لإصدار بعض القرارات أو حل المشكلات التي تنشأ في الشركة، لذلك يفضل الموظفون الشركات التي تعتمد أنظمة متطورة تنجز المعاملات بشكل سريع بعيداً عن تعقيدات الروتين.
7- تعارض سياسات الشركة مع قيم ومبادئ الموظف
في كثير من الأحيان يشعر الموظف بأن تطبيق السياسات التي تنتهجها الشركة يتعارض مع المبادئ والقيم التي يتبعها، وينتهي به الحال إلى ترك الوظيفة والبحث عن وظيفة أخرى.
منقول
10 أسباب شائعة تدفع الموظفين الأكفاء لترك عملهم
يعد تسرب الموظفين الأكفاء من أهم المشاكل التي تواجهها الشركات بكافة أنواعها والتي تؤثر بشكل كبير على تطورها و إنتاجها وخصوصاً في ظل سوق عمل يفتقر... (مشاركات: 0)
3 مشاكل شائعة تدفع الموظفين لمغادرة الشركات... وهذه سبل الإبقاء عليهم
عادة ما يشار إلى أصحاب العمل كسبب في ارتفاع معدل دوران العمالة، فالقوى العاملة هذه الأيام -خاصة من جيل الألفية- أصبحت تعرف... (مشاركات: 0)
5 أسباب شائعة للضعف والإختلال التنظيمي
بغض النظر عن الحجم، فإن جميع المجموعات البشرية تخضع لنفس الديناميكيات. فالعوامل التي تُعرقل مجموعة صغيرة يُمكن أيضًا أن تُكون سببًا في تعثر وترنح هيكل أكبر... (مشاركات: 0)
يخضع الناس على اختلاف مستويات الذكاء لديهم إلى ما يسمى: " النقطة العمياء في التحيّزات". بمعنى أنهم يبرعون في اكتشاف أخطاء الآخرين، لكن يصعب عليهم الاعتراف بأخطائهم مهما كانت بسيطة. وبالطبع فإن... (مشاركات: 0)
إن طبيعة الثقافة التي تسود أجواء المؤسسة، تؤثر إلى حد بعيد بمسألة ترك الموظف لعمله. فحين تعاني المؤسسة من ضعف الإدارة بأي ناحية منها، ينعكس ذلك على سير العمل ومعنويات الموظفين، وبالتالي يبادرون إلى... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.