الموضوع: 7 أسباب شائعة تدفع الموظف إلى الاستقالة من العمل
7 أسباب شائعة تدفع الموظف إلى الاستقالة من العمل
7 أسباب شائعة تدفع الموظف إلى الاستقالة من العمل
يعد الاستقرار في العمل من أهم شروط النجاح فيه، ولا بد أن تتوافر الشروط والبيئة المناسبة للموظف في محيط العمل لتحقيق ذلك.
غير أن بعض المنغصات في العمل تحول حياة الموظف إلى جحيم يدفعه في النهاية إلى الاستقالة والبحث عن عمل جديد، وأورد موقع لايف هاك أهم الأسباب الشائعة التي تحرم الموظف من الاستقرار، وتدفعه إلى ترك العمل على أمل العثور على ما يناسب طموحاته سواء كان من الناحية المادية أو المعنوية.
1- مواعيد العمل الصارمة
يتجاهل رب العمل في كثير من الأحيان حقيقة أن الموظف إنسان لديه العديد من الالتزامات خارج الشركة أو المصنع أو المنشأة التي يعمل فيها، ويمنع الالتزام الصارم بمواعيد العمل الموظف من الإيفاء بهذه الالتزامات، مما يجعله يبحث عن عمل آخر يوفر له مساحة حرية أكبر أثناء النهار.
2- تعنت الإدارة وإثارتها المشاكل بدل حلها
يصدر بعض المدراء الأوامر بشكل دائم دون دراسة أبعادها، وما يمكن أن تشكل من ضرر على مصالح الموظفين، وبدلاً من أن يعمل المدير أو المسؤول على تلافي الأخطاء وحل المشاكل التي يمكن أن تنشأ في محيط العمل، يتحول إلى مثير لهذه المشاكل وبؤرة توتر دائمة للموظفين.
3- غياب فرص التطور والارتقاء في العمل
يبحث معظم الموظفين الطموحين عن مناصب وظيفية مرموقة تحقق طموحاتهم، وفي حال غياب أي فرصة للتطور والارتقاء في السلم الوظيفي وتطوير مهارات العمل، يفقد الموظف حماسه للوظيفة ويصبح أكثر ميلاً لتركها عند أول فرصة مناسبة.
4- عدم الشعور بالتقدير من رب العمل
يشعر بعض الموظفين بعدم احترام رب العمل لهم وعدم تقدير مجهوداتهم، ويسبب ذلك خلق بيئة عمل عدائية لا تقوم على التعاون والتكامل بين الموظفين ورؤسائهم في العمل.
5- عدم تقديم الدعم من قبل الإدارة للموظفين
يحتاج الموظفون إلى الشعور بدعم الإدارة لهم من خلال تقديم برامج الدعم والحوافز المادية والمعنوية وتحسين شروط وظروف العمل بشكل مستمر، وعند عدم توفر هذا الدعم يصاب الموظفون بالإحباط وينتظرون الفرصة المناسبة لترك العمل.
6- الإجراءات الروتينية طويلة الأمد
مع التطور التقني والمعرفي الكبير خلال الأعوام القليلة الماضية، أصبح من الصعب على الكثير من الموظفين تقبل الإجراءات الروتينية التي تتطلب وقت طويل لإصدار بعض القرارات أو حل المشكلات التي تنشأ في الشركة، لذلك يفضل الموظفون الشركات التي تعتمد أنظمة متطورة تنجز المعاملات بشكل سريع بعيداً عن تعقيدات الروتين.
7- تعارض سياسات الشركة مع قيم ومبادئ الموظف
في كثير من الأحيان يشعر الموظف بأن تطبيق السياسات التي تنتهجها الشركة يتعارض مع المبادئ والقيم التي يتبعها، وينتهي به الحال إلى ترك الوظيفة والبحث عن وظيفة أخرى.
منقول
10 أسباب شائعة تدفع الموظفين الأكفاء لترك عملهم
يعد تسرب الموظفين الأكفاء من أهم المشاكل التي تواجهها الشركات بكافة أنواعها والتي تؤثر بشكل كبير على تطورها و إنتاجها وخصوصاً في ظل سوق عمل يفتقر... (مشاركات: 0)
3 مشاكل شائعة تدفع الموظفين لمغادرة الشركات... وهذه سبل الإبقاء عليهم
عادة ما يشار إلى أصحاب العمل كسبب في ارتفاع معدل دوران العمالة، فالقوى العاملة هذه الأيام -خاصة من جيل الألفية- أصبحت تعرف... (مشاركات: 0)
5 أسباب شائعة للضعف والإختلال التنظيمي
بغض النظر عن الحجم، فإن جميع المجموعات البشرية تخضع لنفس الديناميكيات. فالعوامل التي تُعرقل مجموعة صغيرة يُمكن أيضًا أن تُكون سببًا في تعثر وترنح هيكل أكبر... (مشاركات: 0)
يخضع الناس على اختلاف مستويات الذكاء لديهم إلى ما يسمى: " النقطة العمياء في التحيّزات". بمعنى أنهم يبرعون في اكتشاف أخطاء الآخرين، لكن يصعب عليهم الاعتراف بأخطائهم مهما كانت بسيطة. وبالطبع فإن... (مشاركات: 0)
إن طبيعة الثقافة التي تسود أجواء المؤسسة، تؤثر إلى حد بعيد بمسألة ترك الموظف لعمله. فحين تعاني المؤسسة من ضعف الإدارة بأي ناحية منها، ينعكس ذلك على سير العمل ومعنويات الموظفين، وبالتالي يبادرون إلى... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل