الموضوع: أهم الصفات التي يتصف بها القائد الناجح
أهم الصفات التي يتصف بها القائد الناجح
القائد الناجح يمتلك ١١ صفة إن كان سوي نفسياً:
١- يُشجع الأكثر تقصيراً، وأضعاف ما يُشجع المتميزين فيحصل على فريق كل أعضائه مُتميزين.
٢- يثق في الناس ويعطيهم فرصة للتعلم وللخطاء أيضاً.
٣- يستمع للجميع ويُنصت بالأحرى للأكثر تشككاً في آرائهم.
٤- يتواصل بشكل فعال وبلغة مُناسبة مع كل شخص حسب إستيعابه وطريقة فهمه للأمور.
٥- يُعتمد عليه ولا يتنصل من مسئولياته عند الفشل.
٦- يستمتع بتفويض سلطاته لفريقه حتى ينمو بشكل يدعم المؤسسة وكوادرها.
٧- لديه شرف فهو نبيل لا يتسلط ولا يعتمد على سلطته للتنكيل بمرؤسيه أو تهديدهم.
٨- لديه تقدير لمشاعر أعضاء الفريق وإحساس بضغوط العمل عليهم.. عنده empathy يعني مش حلوف.
٩- يستطيع أخذ قرارته بعقلانية وهدوء بعيداً عن الإنفعال وشحن بيئة العمل بالتوتر المؤذي نفسياً.
١٠- يكون مصدر طاقة وإطمئنان ومحبة للجميع داخل وخارج العمل.. يثق الجميع أن وجوده دائماً ما يؤدي لنجاحات ونتائج مُفرحة وواعدة للمؤسسة ولأعضائها.
١١- وأخيراً القائد الناجح السوي نفسياً يُنسب الفضل لأصحابه ويفخر بما يحققه فريقه دوماً.
الصفات التي تميز رائد المشروعات:
لا يميز السن أو الجنس ولا التعليم رواد المشروعات، وقد أشارت الدراسات أن ذوى السن الصغير يمكنهم أن يكونو روادا للمشروعات وكذلك كبار السن ، إلا أن أكثر الأعمار... (مشاركات: 0)
الصفات الادارية :
الصفات التي يجب توافرها في المديرين :
1. صفات جسمانية : الصحة و القوة و النشاط.
2. صفات عقلية: القدرة على الفهم و الاستيعاب و التحصيل و حسن التصرف و الحكم على الاشياء. ... (مشاركات: 0)
صفات القائد ومهاراته :
· الصفات والخصائص للقائد من أهمها:
1) خصائص ذاتية "فطرية": كالتفكير والتخطيط والإبداع والقدرة على التصور.
2) مهارات إنسانية "اجتماعية": كالعلاقات والاتصال... (مشاركات: 0)
القائد الساحر
ما هي الصفات الفريدة التي يتمتع بها القائد وتميزه عن غيره وتجعله معبودا لتابعيه سواء كان ذلك القائد سياسيا أو عسكريا أو دينيا أو في ميدان العمل الذي نحن فيه. كيف يكمن لمدير تنفيذي... (مشاركات: 0)
تذكر دائما ان الانسان يتصف بالصفات التي يمارسها اكثر
ان التدريب المتكرر احد المبادئ الاساسية في معظم طرق الحياة الروحية والتأملية بعبارة اخرى الاساليب التي تحرص على ممارستها هي الطابع الغالب... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية