الموضوع: أهم الصفات التي يتصف بها القائد الناجح
أهم الصفات التي يتصف بها القائد الناجح
القائد الناجح يمتلك ١١ صفة إن كان سوي نفسياً:
١- يُشجع الأكثر تقصيراً، وأضعاف ما يُشجع المتميزين فيحصل على فريق كل أعضائه مُتميزين.
٢- يثق في الناس ويعطيهم فرصة للتعلم وللخطاء أيضاً.
٣- يستمع للجميع ويُنصت بالأحرى للأكثر تشككاً في آرائهم.
٤- يتواصل بشكل فعال وبلغة مُناسبة مع كل شخص حسب إستيعابه وطريقة فهمه للأمور.
٥- يُعتمد عليه ولا يتنصل من مسئولياته عند الفشل.
٦- يستمتع بتفويض سلطاته لفريقه حتى ينمو بشكل يدعم المؤسسة وكوادرها.
٧- لديه شرف فهو نبيل لا يتسلط ولا يعتمد على سلطته للتنكيل بمرؤسيه أو تهديدهم.
٨- لديه تقدير لمشاعر أعضاء الفريق وإحساس بضغوط العمل عليهم.. عنده empathy يعني مش حلوف.
٩- يستطيع أخذ قرارته بعقلانية وهدوء بعيداً عن الإنفعال وشحن بيئة العمل بالتوتر المؤذي نفسياً.
١٠- يكون مصدر طاقة وإطمئنان ومحبة للجميع داخل وخارج العمل.. يثق الجميع أن وجوده دائماً ما يؤدي لنجاحات ونتائج مُفرحة وواعدة للمؤسسة ولأعضائها.
١١- وأخيراً القائد الناجح السوي نفسياً يُنسب الفضل لأصحابه ويفخر بما يحققه فريقه دوماً.
الصفات التي تميز رائد المشروعات:
لا يميز السن أو الجنس ولا التعليم رواد المشروعات، وقد أشارت الدراسات أن ذوى السن الصغير يمكنهم أن يكونو روادا للمشروعات وكذلك كبار السن ، إلا أن أكثر الأعمار... (مشاركات: 0)
الصفات الادارية :
الصفات التي يجب توافرها في المديرين :
1. صفات جسمانية : الصحة و القوة و النشاط.
2. صفات عقلية: القدرة على الفهم و الاستيعاب و التحصيل و حسن التصرف و الحكم على الاشياء. ... (مشاركات: 0)
صفات القائد ومهاراته :
· الصفات والخصائص للقائد من أهمها:
1) خصائص ذاتية "فطرية": كالتفكير والتخطيط والإبداع والقدرة على التصور.
2) مهارات إنسانية "اجتماعية": كالعلاقات والاتصال... (مشاركات: 0)
القائد الساحر
ما هي الصفات الفريدة التي يتمتع بها القائد وتميزه عن غيره وتجعله معبودا لتابعيه سواء كان ذلك القائد سياسيا أو عسكريا أو دينيا أو في ميدان العمل الذي نحن فيه. كيف يكمن لمدير تنفيذي... (مشاركات: 0)
تذكر دائما ان الانسان يتصف بالصفات التي يمارسها اكثر
ان التدريب المتكرر احد المبادئ الاساسية في معظم طرق الحياة الروحية والتأملية بعبارة اخرى الاساليب التي تحرص على ممارستها هي الطابع الغالب... (مشاركات: 0)
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.