الموضوع: نقاط قوة إدارة الموارد البشرية
نقاط قوة إدارة الموارد البشرية
١- الأقسام الرئيسية موجودة وفيه نظام بينهم يبدأ من مرحلة تحليل الوظيفة مروراً بالإختيار والتوظيف
وعلاقة العمل والتدريب والتطوير وتقييم الأداء.
٢- سهولة وسرعة الإجراءات والتناغم بين الأقسام وبعضها سواء داخل إدارة الموارد البشرية أو في الشركة كلها
٣- تطبيق مبدأ فريق العمل داخل الإدارة وخارجها
٤- وجود سلطات تنفيذية مع مديري وقادة الأقسام المختلفة بإدارة الHR
5- تنفيذ برنامج عادل ومساو ومتكافئ في تقييم الأداء KPI
6- وجود بطاقات الأداء الوظيفي المتوازن لكل وظيفة داخل الشركة
٧- التنسيق مع الإدارة المالية لصرف المستحقات والبدلات والمكافآت والحوافز وأيضاً الجزاءات والخصومات
٨- وجود نظام للتأمين الصحي والإجتماع يضمن سعادة كافة الموظفين والعمال
٩- إستطلاعات الرأي من وقت لآخر عن مدى رضاء وسعادة العاملين عما يقدم لهم من خدمات سواء التدريب أو الرعاية الصحية والإجتماعية
١٠- التأكيد على وضوح مهمة ورؤية الشركة لدي كافة العاملين
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
قبل ماتفكر تعمل KPIs لأي موظف او عامل عندك في الشركة.. ضروري ولازم تتأكد الاول ان الشركة نفسها فيها ال (١٦) حاجة اللي جايين دول:
- رؤية vision مُعتمدة للشركة..
- رسالة/مُهمة mission مُعتمدة... (مشاركات: 0)
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية و أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية و مؤهلات مدير الموارد البشرية :
أن إدارة الموارد البشرية تعد من أهم الإدارات التنظيمية في وقتنا الحالي... (مشاركات: 0)
المهام الرئيسية المناطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية
تختلف المهام الرئيسية المناطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية من مؤسسة لأخرى ويرجع ذلك لأسباب عدة من بينها حجم النشاط... (مشاركات: 9)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.