الموضوع: تعريف قانون العمل والعمال
تعريف قانون العمل والعمال
تعريف قانون العمل والعمال
تعريف عامّ لقانون العمل والعمّال يُعرَّف قانون العمل بشكلٍ عامٍّ بأنّه مجموعة من القوانين الّتي تُطبّق على عدد من الأُمور كالتّوظيف، والأجور، وظروف العمل، والعلاقة بين العُمّال، ومُنظماتهم وعلى رأسهم النقابات العُماليّة، ويُمكن تصنيف قانون العمل إلى فئتين رئيستين: الجماعيّة، والفرديّة، حيث أن الجماعيّة تهتم بالعلاقة بين النّقابات، الموظّف، والموظِّف، بينما الفرديّة تهتمّ، وتتناول حقوق الموظَّف في مكان عمله
نشأة قانون العمل والعُمّال مرّت البشريّة بصوّر عدّة من تنظيم أشكال العمل بين العامل، وصاحب العمل، وكان النّمط القديم يُعطي الأفضلية غالبًا للطّبقة الأقوى، وكانت الحياة الاقتصاديّة قائمة على نظام الرق، واستمرّ هذا النّمط إلى العصور الوسطى حيث تطوّر بشكل بسيط جدًّا حيث أصبح العامل مُرتبطًا بأرضه فيما يُعرف بنظام الأقنان، وبعد الثّورة الفرنسيّة، والّتي لم تبرز أي اهتمام في تنظيم علاقات العمل نتيجة إيمانهم بالمذهب الفرديّ الحر، ومع دخول آليات الإنتاج الضّخمة، والّتي باتت تُهدّد حياة العامل دون أيّ حماية أو ضمان ممّا آل بالنّهاية مع ازدياد الطّبقة العاملة إلى تكوّن نقابات تُطالب بتشريعات لتنظيم علاقات العمل
أهمية قانون العمل والعمّال يمتلك قانون العمل، والعُمّال أهمية بالغة وعلى عددٍ من المُستويات منها: الاجتماعيّة، والاقتصاديّة، وغيرها، ومن أبرز النّقاط الّتي يُمكن ذكرها في ذلك
تنظيم علاقات العُمّال بأرباب العمل. يؤدّي دورًا مُهمًا في السّلام، والوئام الاجتماعيّ. إقامة التّوازن، والاستقرار في علاقات العمل. المُحافظة على آدمية العامل، وكرامته، وصحته الجسديّة، والنّفسية. حماية بعض الفئات المُعرّضة للاستغلال مثل: النّساء، والأطفال بشكلٍ خاصّ. تنظيم وتحديد ساعات العمل ممّا قد يُساعد في القضاء على البطالة. أداة مُهمة في تشكيل السّياسيات، والمُخطّطات الاقتصاديّة.
مصطلحات قانونيّة متعلّقة بقانون العمل
يوجد عددٌ من المصطلحات القانونية المُهمة المتعلّقة بقانون العمل، أهمّها:
نقابة اصحاب العمل: الهيئة المُمثّلة لأصحاب العمل.
العامل: أيّ شخص يؤدّي عملًا مُقابل أجر، ويكون تابعًا لصاحب العمل، ويشمل ذلك الأحداث، ومن كانوا قيد التّجربة، والتّأهيل.
العمل: أيّ جهد سواء أكان فكري أو جسماني يبذله العامل لقاء.
عقد العمل: اتفاق سواء أكان شفهي أو كتابي صريح أو ضمنيّ يتعهّد العامل بمقتضاه أن يعمل لصاحب العمل، وتحت إشرافه، مُقابل أجر، وقد يكون لمدّة مُحدّدة و غير مُحدّدة، ولتأديّة عمل مُعيّن أو غير مُعيّن.
الأجر: كل ما يستحقه العامل نقدًا أو عينًا مُقابل عمله، مُضافًا له كافّة الاستحق
اقات الأُخرى.
إصابة العامل: إصابة العامل أثناء تأدية العمل، أو بسببه، ويدخل في ذلك ما يقع للعامل أيضًا في ذهابه لعمله، أو عودته منه.
منقول ..
تعريف لاهم مواد قانون العمل .. مع شرح بسيط
ارجو الاستفاده به (مشاركات: 2)
السلام عليكم
اريد لائحه جزاءات داخليه لشركه مقاولات حسب قانون العمل والعمال الاماراتى (مشاركات: 0)
يقصد بقانون العمل .. مجموعة القواعد التي تنظم الروابط القانونية الخاصة
والمتعلقة بالعمل الذي يقوم به شخص مقابل أجر لحساب شخص آخر وتحت توجيهه وسلطته أو إشرافه ورقابته .
ويتضح من هذا التعريف .. ... (مشاركات: 0)
تلاحظ لى ان بعض العاملين فى الموارد البشرية عند بحثهم عن احد المواد القانونية يقوموا باحضار كتاب نظام العمل والعمال السعودى ويقوموا بقراءة وفرز الكتاب لوقت طويل حتى يصلوا الى المادة القانونية التى... (مشاركات: 1)
يلتزم المكفول بأن لا يعمل لدى غير كفيله، كما يلتزم الكفيل بألا يستخدم أجنبيا على غير كفالته دون الالتزام بالشروط والأوضاع المقررة لنقل الكفالة.
كما يلتزم الكفيل بأن يبلغ إدارة إدارة الجنسية والإقامة... (مشاركات: 0)
إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية