المسميات الجديده للوظائف في الموارد البشرية..
للوظائف القيادية:
1-Chief heart officer
2-chief happiness officer
3-chief people officer
4-Chief people&change management officer
5-Director of employee engagement
6-People champion
7-vibe manager
8-Director of people analytic
9-director of people system
والقائمة تطول..عالم جديد كلياً مختلف عن عالم الموارد البشرية الذي نمارسه منذ ١٠٠ عام..
كلها تركز على people first.
يقدم مركز الافق الوطني دورة الاحترافيه في المشاريع .. للتسجيل 0506268861 (مشاركات: 0)
إن التحول من منطق المنصب إلى منطق الكفاءة والذي فرضته ظروف التنافسية والتطورالتكنولوجي إلى جانب التحد.ت التي فرضتها ظروف العولمة، هو حديث عن التنافسية ومدى قدرةالمؤسسة على تحقيق الميزة التنافسية التي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. أستفساري عاجل عن المسميات الوظيفية في الموارد البشرية. السؤال هو .. أيهما أعلى / مسؤول موارد بشرية أو أخصائي موارد بشرية وشكراً مقدماً لكم (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بفض الله عز وجل انتهيت من كتابي : ماقل ودل في قواعد بيل وهذا جزء من مقدمته : محاضرة ألقاها بيل جيتس في أحد المدارس بعنوان مهارات و افكار لن تتعلموها في المدارس ... (مشاركات: 2)
أوصى المشاركون في منتدى جدة للموارد البشرية 2010، والذي اختتم أعماله الأربعاء الماضي، بتطوير بنك معلومات يحتوي على الأعداد الموجودة والمقبلة من المتقدمين للوظائف، مع وصف شامل لكل مؤهلاتهم، ويتم تصميم... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
رد مع اقتباس